利益図を開いて、市場が厳しい時に一度投稿し、市場が良くなったら皆が投稿し始めるので、それまでは控えます。[淘股吧]前回の投稿にはコメントが多すぎたので、新たにスレッドを立てて交流します。 1月末から投稿を始めましたが、流量カードを使っていなかったため、見られるのは主に古いファンだけでした。今から2ヶ月経ち、フォロワーは少し増減しながらも、常に4700人程度を維持しています。これは、市場にトレンドがない間に無量の横ばい状態で調整を行うようなものです。株式投資の道には多くの同行者がいますが、志やペースが合う人は、時間をかけて互いに検証し合う必要があります。昨日、遊資（資金を動かす投資家）が書いた「ベクトル化投降書」を見ました。では、前回の技術的な投稿（二）の反量化戦略を振り返ります： （一）戦略一：短期を諦め、中長期を抱擁する論理：量化取引は取引の世界にのみ存在し、現実の優良企業の成長をコントロールできません。企業は人々がそれぞれの役割を果たす組織であり、その優秀さはこの組織自体の優れた協力体にあります。企業の現実世界での成長は、人類間のこの協力体に対する共識と承認に本質があります。したがって、優良企業の成長による将来価値の向上は、人類的属性を持ち、未来的属性も持ち合わせており、これは量化では今の段階で予測・学習できないものです。この未来的属性を取引の世界に投影すると、それは中長期と呼ばれ、短期ではありません。例えば、ある株が今は10元で、3年後には20元になるとします。この3年間の取引の中で、量化は毎日人間を収穫できるものの、その時点で設定された戦略は、「この株が優良だと認定し、3年で株価が倍になる目標を達成しつつ、短期取引で人間を収穫する」というものではありません。量化の主な収益は、市場の流動性と感情の変動から得られるものです。チャートを見ずに取引しなければ、分足チャート上の「跳ね回る」動きは実質的なダメージを与えられません。企業の業績が持続的に成長すれば、最終的にはすべての短期的な変動は埋め合わせられます。時間は人類の味方でありながら、量化（高頻度戦略）の敵でもあります。人類がすべきことは、基本的に優れたファンダメンタルを持ち、長期的な成長ロジックのある株を選び、買ったら長期保有し、日内の変動を無視することです。これこそ、投資・取引の最も原始的で純粋な次元に戻ることです。長年磨き続けた短期取引の技術を放棄し、少し努力すれば悟りに近づくという執着を捨てて、株を始めた頃の自分、優良企業だけを選ぶ自分に戻るのです。---------------------そして、量化に勝てるもう一つの力は、リーダーの力、すなわち市場の協力体です。市場の感情が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、市場のさまざまな力を呼び寄せて協力体を形成します。これは非常に理解しやすいです。11月末から1月上旬まで、市場の協力体がまだ存在していた時期は、航空宇宙が主線で、多くの人が利益を得ていました。量化もあまり人を傷つけず、むしろ助けになっていました。1月14日以降、主線がなくなり、今日までにほとんどの人が損失を出しています。では、なぜ主線から離れるのか？それは、皆がJG（ジョン・グルー）の圧力を感じたからです。テーマの投機を禁止し、遊資を抑制し、短期取引を攻撃しました。その後、遊資は市場から離れ、皆も徐々に主線から離れ、それぞれ異なる理由と選択をしました。こうした選択の違いがローテーションを生み出し、量化のコントロール下で何度も皆を殺す動きが繰り返されました。私は常々、A株市場の感情は文化の産物であり、意志によって変わるものではないと言っています。私たちの歴史文化は、「分かれたらまた合わさる、合わさったらまた分かれる」という流れです。 最も馴染みのある困難な時期、抗日戦争を例にとると、侵略者に直面した時、「絶対抵抗しない」という一言が、すべての反抗の協力体を崩しました。生きるため、生活のために、それぞれの選択肢が生まれました。抗日軍、地方軍、ゲリラ隊、保安団、警察、漢奸、汪伪政権、皇協党、満州伪政権、蒙古・新疆伪政権、山賊・土匪などです。困難に直面した時、多くの選択肢があることは、すなわち意見の相違を生み、団結して協力できなくなることです。これは千年にわたる儒教文化がもたらした民衆の弱さです。 やっとこさ、GG（中国共産党）の協力により、「人は老幼皆保衛の義務を負う」という一句ができて、反抗の協力体が形成され始めました。これも千年の文化の中で培われた粘り強さと忍耐力です。過度に虐げられた時に初めて反抗が起こるのです。今と比べると、現在の一党独裁、少数派の党派が参政し、堅く支持している状況は、私たちの文化に最も適した形態です。実はこれもリーダーを中心とした文化、すなわちリーダーと団結し、皆が幸せになれる仕組みです。私たちの文化は、多くの選択肢を与えることができません。与えれば内部で争いが起きるからです。株式市場に思考を戻すと、同じことです。文化が、多くの選択肢を与えられないことを決定しています。市場が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、皆が唯一の選択肢、すなわちリーダーを選び、そのリーダーが導く主線に参加します。これこそ、皆が幸せになり、反抗が成功する唯一の道です。さもなければ、永遠に量化に刈り取られ続けるだけです。リーダーについて話すと、閉めた部屋での雑談ですが、今のところ国晟、華電、豫能の図形が似ているように見えます。汪汪隊（バッド・バニー）に救済されない状況では、感情が極限まで抑えられ、団結の可能性が高まります。ただし、それぞれに欠点もあります。一つは、いわゆる「庄株」とみなされるもので、一部の人は参加しにくく、協力体を作るのが難しい。もう一つは、下方調整をして、意見の相違を経て実力を検証すべきです。もう一つは、まだ規制が出ていない状態です。共通点もあります。一つは光伏＋蓄電、もう一つは火力発電からグリーン電力への転換、もう一つは電力＋蓄電です。最後に、心理的なケアを。市場は非常に悪いので、少し励ましが必要です。 もしあなたの元本が10万円で、毎日1％の利益を出せれば、年末には70万円以上になります。 毎日2％の利益を出せれば、年末には500万円以上です。 求めているのは、「リーダー戦法」を毎日追い求めることではありません。このルートは、曾子先生が毎日検証しているもので、通用しません。あなたがやっても、彼より上手くいくとは限りません。 求めているのは、毎日安定して利益を出し、できるだけ損失を抑え、複利を断ち切ることです。市場が良くない時は手を出さず、少なくし、市場が良い時は多く出すことです。週末はここまでにしましょう。最近、市場が悪いため、友人たちにデータを作らせていません。猫哥（猫の兄貴）は、友人たちが損して不機嫌になるようなデータを取りたくありません。最近は投稿も流量を開いていません。GSやFESが稼いでも、私の銘柄ではないので取りません。あなたたちの損益は自己責任です。私は、市場の団結を促すためにたまに提案しただけです。取り込んでも、横財（横取りの財産）になり、私の運命を消耗させるだけです。損している友人もデータを作っています。ここに感謝を表します。心に留めておきます。相場が動いたら、またフィードバックします。
週末雑談会
利益図を開いて、市場が厳しい時に一度投稿し、市場が良くなったら皆が投稿し始めるので、それまでは控えます。[淘股吧]
前回の投稿にはコメントが多すぎたので、新たにスレッドを立てて交流します。
1月末から投稿を始めましたが、流量カードを使っていなかったため、見られるのは主に古いファンだけでした。今から2ヶ月経ち、フォロワーは少し増減しながらも、常に4700人程度を維持しています。これは、市場にトレンドがない間に無量の横ばい状態で調整を行うようなものです。株式投資の道には多くの同行者がいますが、志やペースが合う人は、時間をかけて互いに検証し合う必要があります。
昨日、遊資（資金を動かす投資家）が書いた「ベクトル化投降書」を見ました。
では、前回の技術的な投稿（二）の反量化戦略を振り返ります：
（一）戦略一：短期を諦め、中長期を抱擁する
論理：量化取引は取引の世界にのみ存在し、現実の優良企業の成長をコントロールできません。企業は人々がそれぞれの役割を果たす組織であり、その優秀さはこの組織自体の優れた協力体にあります。企業の現実世界での成長は、人類間のこの協力体に対する共識と承認に本質があります。したがって、優良企業の成長による将来価値の向上は、人類的属性を持ち、未来的属性も持ち合わせており、これは量化では今の段階で予測・学習できないものです。
この未来的属性を取引の世界に投影すると、それは中長期と呼ばれ、短期ではありません。例えば、ある株が今は10元で、3年後には20元になるとします。この3年間の取引の中で、量化は毎日人間を収穫できるものの、その時点で設定された戦略は、「この株が優良だと認定し、3年で株価が倍になる目標を達成しつつ、短期取引で人間を収穫する」というものではありません。
量化の主な収益は、市場の流動性と感情の変動から得られるものです。チャートを見ずに取引しなければ、分足チャート上の「跳ね回る」動きは実質的なダメージを与えられません。企業の業績が持続的に成長すれば、最終的にはすべての短期的な変動は埋め合わせられます。時間は人類の味方でありながら、量化（高頻度戦略）の敵でもあります。
人類がすべきことは、基本的に優れたファンダメンタルを持ち、長期的な成長ロジックのある株を選び、買ったら長期保有し、日内の変動を無視することです。
これこそ、投資・取引の最も原始的で純粋な次元に戻ることです。
長年磨き続けた短期取引の技術を放棄し、少し努力すれば悟りに近づくという執着を捨てて、株を始めた頃の自分、優良企業だけを選ぶ自分に戻るのです。
そして、量化に勝てるもう一つの力は、リーダーの力、すなわち市場の協力体です。市場の感情が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、市場のさまざまな力を呼び寄せて協力体を形成します。
これは非常に理解しやすいです。11月末から1月上旬まで、市場の協力体がまだ存在していた時期は、航空宇宙が主線で、多くの人が利益を得ていました。量化もあまり人を傷つけず、むしろ助けになっていました。1月14日以降、主線がなくなり、今日までにほとんどの人が損失を出しています。
では、なぜ主線から離れるのか？それは、皆がJG（ジョン・グルー）の圧力を感じたからです。テーマの投機を禁止し、遊資を抑制し、短期取引を攻撃しました。その後、遊資は市場から離れ、皆も徐々に主線から離れ、それぞれ異なる理由と選択をしました。こうした選択の違いがローテーションを生み出し、量化のコントロール下で何度も皆を殺す動きが繰り返されました。
私は常々、A株市場の感情は文化の産物であり、意志によって変わるものではないと言っています。私たちの歴史文化は、「分かれたらまた合わさる、合わさったらまた分かれる」という流れです。
最も馴染みのある困難な時期、抗日戦争を例にとると、侵略者に直面した時、「絶対抵抗しない」という一言が、すべての反抗の協力体を崩しました。生きるため、生活のために、それぞれの選択肢が生まれました。抗日軍、地方軍、ゲリラ隊、保安団、警察、漢奸、汪伪政権、皇協党、満州伪政権、蒙古・新疆伪政権、山賊・土匪などです。
困難に直面した時、多くの選択肢があることは、すなわち意見の相違を生み、団結して協力できなくなることです。これは千年にわたる儒教文化がもたらした民衆の弱さです。
やっとこさ、GG（中国共産党）の協力により、「人は老幼皆保衛の義務を負う」という一句ができて、反抗の協力体が形成され始めました。これも千年の文化の中で培われた粘り強さと忍耐力です。過度に虐げられた時に初めて反抗が起こるのです。
今と比べると、現在の一党独裁、少数派の党派が参政し、堅く支持している状況は、私たちの文化に最も適した形態です。実はこれもリーダーを中心とした文化、すなわちリーダーと団結し、皆が幸せになれる仕組みです。私たちの文化は、多くの選択肢を与えることができません。与えれば内部で争いが起きるからです。
株式市場に思考を戻すと、同じことです。文化が、多くの選択肢を与えられないことを決定しています。市場が長く抑圧されると、リーダーが生まれ、皆が唯一の選択肢、すなわちリーダーを選び、そのリーダーが導く主線に参加します。これこそ、皆が幸せになり、反抗が成功する唯一の道です。さもなければ、永遠に量化に刈り取られ続けるだけです。
リーダーについて話すと、閉めた部屋での雑談ですが、今のところ国晟、華電、豫能の図形が似ているように見えます。汪汪隊（バッド・バニー）に救済されない状況では、感情が極限まで抑えられ、団結の可能性が高まります。ただし、それぞれに欠点もあります。一つは、いわゆる「庄株」とみなされるもので、一部の人は参加しにくく、協力体を作るのが難しい。もう一つは、下方調整をして、意見の相違を経て実力を検証すべきです。もう一つは、まだ規制が出ていない状態です。共通点もあります。一つは光伏＋蓄電、もう一つは火力発電からグリーン電力への転換、もう一つは電力＋蓄電です。
最後に、心理的なケアを。市場は非常に悪いので、少し励ましが必要です。
もしあなたの元本が10万円で、毎日1％の利益を出せれば、年末には70万円以上になります。
毎日2％の利益を出せれば、年末には500万円以上です。
求めているのは、「リーダー戦法」を毎日追い求めることではありません。このルートは、曾子先生が毎日検証しているもので、通用しません。あなたがやっても、彼より上手くいくとは限りません。
求めているのは、毎日安定して利益を出し、できるだけ損失を抑え、複利を断ち切ることです。市場が良くない時は手を出さず、少なくし、市場が良い時は多く出すことです。
週末はここまでにしましょう。
最近、市場が悪いため、友人たちにデータを作らせていません。猫哥（猫の兄貴）は、友人たちが損して不機嫌になるようなデータを取りたくありません。最近は投稿も流量を開いていません。GSやFESが稼いでも、私の銘柄ではないので取りません。あなたたちの損益は自己責任です。私は、市場の団結を促すためにたまに提案しただけです。取り込んでも、横財（横取りの財産）になり、私の運命を消耗させるだけです。損している友人もデータを作っています。ここに感謝を表します。心に留めておきます。相場が動いたら、またフィードバックします。