企業がテクノロジーイノベーションの波の中で「主導的な役割を担う」ようにする

証券时报記者 韩忠楠

“十五五”期間は、社会主義現代化を基本的に実現し、基盤を固めて全面的に発展させる重要な時期であり、技術革新は新たな生産力の核心要素として、より一層重要な位置に置かれている。“十五五”計画の概要は、高水準の技術自立・自強を加速させ、新たな生産力の発展をリードすることを明確に示し、原始的な革新や重要なコア技術の突破に関する配備も行っている。その中で、「企業の技術革新主体の地位を強化」「企業研究開発準備金制度の確立」など、多くの新たな提案が市場の注目を集めている。

“十五五”計画の概要は、企業主導の産学研融合革新を強化することを提唱しており、この表現の重点は「主導」にある。従来、産学研の協力は、多くの場合、大学や研究院がテーマを出し、企業が答える、または企業が資金を出し、研究機関が研究を行うモデルで展開されてきた。融合の傾向はあるものの、実践においては目標のズレから効率が良くない場合もあった。

今後は、企業の技術革新における主体的な役割を強調し、産業の実際のニーズに基づいて「テーマを出す」ことを奨励する。技術リーディング企業がイノベーション連合体を組織し、大学の基礎研究の優位性、研究院の原始的な革新能力、企業の市場感度を有機的に連携させる。企業は、技術革新の「主役」を担うだけでなく、市場ニーズを正確に捉え、イノベーションチェーンと産業チェーンの正確な連携を実現する必要がある。

制度的保障としての政策体系は、企業の技術革新投資を堅実に支える「舵取り役」となる。“十五五”計画の概要は、普遍的な政策供給を強化し、企業のイノベーションに適した良好な環境を整えることを提案している。具体的な施策には、企業の研究開発費の加算控除比率の引き上げ、研究開発準備金制度の導入、高品質な債券市場の「科技板」の構築などが含まれる。

多くの企業は、研究開発準備金制度の導入に対して熱心な反応を示している。長年、企業の研究開発投資は経営の変動に左右され、資金が潤沢なときは多く投資し、資金不足のときは少なくなる傾向があった。研究開発準備金制度の核心は、企業に研究開発投資を「戦略的備蓄」に変えることを促す点にある。

制度化された仕組みを通じて、企業が発展計画に基づき事前に積み立て、専用資金として管理し、重要な技術突破に継続的かつ安定的な資金を確保できるようにする。これは、企業の長期的な投資を肯定するだけでなく、国家のイノベーション体系の安定性向上にも寄与する。イノベーションを志すすべての企業が十分な「弾薬」を備えることで、技術自立・自強の基盤はより堅固なものとなる。

技術成果は、実験室から生産ラインへと移行する際に「危険な飛躍」を経験することが多い。“十五五”計画の概要は、企業の重要な橋渡し役としての役割を深く洞察している。

リーディング企業が中小微企業に研究条件や応用シーンを開放したり、大学や研究院が「先に使って後で支払う」方式で技術革新の成果を中小微企業に許諾したりする底流には、市場に対する企業の鋭敏な感知能力を最大限に活用し、技術供給を産業の最前線で検証し、革新的な製品を実場で改良・進化させ、企業が「書棚」から「商品棚」へとスムーズに移行できるようにする狙いがある。

企業が活発であれば経済も活気づく。企業が真に技術革新の波の中で「主役」を担い、革新資源が企業に集積し、制度的保障が企業の革新を支えるとき、「多点開花」の技術突破は、新たな生産力の発展をもたらす「満開の春」を形成するだろう。

（編集：王治強 HF013）

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