3月20日消息,据外媒报道,特斯拉正计划从包括迈为科技在内的中国供应商手中,采购价值29亿美元(约人民币200亿)的太阳能电池板及电池制造设备,或涉及数家上市公司,包括迈为股份、拉普拉斯、捷佳伟创等。
受传闻影响,光伏设备板块全面爆发。截至3月20日收盘,光伏板块整体走强,设备端表现突出,迈为股份、捷佳伟创双双大涨超9%。
2026年2月、マスクチームが中国の複数の光伏企業を秘密訪問したとの報道が市場で話題となった。設備、シリコンウェハー、電池モジュール、先端技術分野、特に異質接合(HJT)やペロブスカイトなど次世代高効率技術に対する関心が高まっている。これはマスクの長年にわたる宇宙光伏分野の戦略展開と密接に関連している。以前の記事で詳しく解説したが、中国光伏企業を選んだ理由は次の通り:「マスクチームが中国の光伏企業を訪問、注目したポイントは何か?」
しかし、混同しやすい点を整理する必要がある:今回の特斯拉の調達は主に地上ライン向けであり、2月の訪問時の方向性とは異なる。
現時点で明らかになっている協力候補企業は——迈为科技、捷佳伟创、拉普拉斯の三社は光伏製造装置企業であり、これらの製品ラインは主に大量生産の電池セル製造工程に焦点を当てている。例えば、スクリーン印刷、拡散、コーティング、ライン全体の納入などで、これらは地上の太陽光発電所や家庭用屋根向けの工業用製造ニーズに対応している。
また、関係者によると——これらの装置を用いて生産された電池パネルの完成品は、主に特斯拉の自社用に供給され、その一部はSpaceXの衛星電力供給にも流れる予定だ。
ここで明確にしておきたいのは:衛星に太陽電池パネルを搭載して自己電力を供給することと、「宇宙光伏」は別物である。 宇宙光伏は、宇宙空間で大規模に発電し、その電力を地球に送る複雑なエネルギーシステムを指す。一方、衛星に搭載される太陽電池は、衛星本体の標準電源である。
したがって、この調達装置の主な用途は、地上のエネルギーシステムを支えるものであり、「宇宙向け」ではない。
マスクチームの光伏関連注文は、SpaceX(S系列)とTesla(T系列)に大別され、それぞれ宇宙と地上の用途を想定している。
SpaceXの光伏需要は、主に宇宙船、衛星、宇宙ステーションなどの宇宙用途に供給される。宇宙環境は非常に厳しく、極端な温度差や高放射線下でも安定した出力を維持できる高性能が求められるため、電池の変換効率、軽量化、耐久性の要求は地上の標準を大きく超える。現在、SpaceXは異質接合(HJT)やペロブスカイトなど次世代高効率技術に注力しており、技術的な備蓄と初期展開段階にある。
一方、Teslaの光伏事業は地上用途を中心とし、主な製品は**Solar Roof(太陽光屋根)、Solar Panel(太陽電池パネル)、Powerwall(家庭用蓄電池)、Megapack(大規模電力網用蓄電システム)**などで、家庭、商業、電力網の分散型光伏と蓄電の一体化ソリューションを提供している。
S系列と異なり、T系列の核心は大量生産能力とコスト制御にあり、成熟した安定した工業用装置の導入が必要となる。現在、実質的な生産能力拡大段階に入っている。
Teslaの公式採用情報によると、2028年末までに米国内で原材料から始めて100GWの太陽光発電能力を実現することを目標としている。この背景には、マスクが米国内において、装置から製品までの全サプライチェーンを自立的に構築しようとする意図がある。今回の中国からの装置調達も、その一環だ。
一般的に、Teslaは自動車メーカーと認識されているが、マスクの会社の位置付けはすでに「車造り」を超えている。2016年の「Teslaマスタープラン・パートツー」では、「太陽エネルギー+蓄電」を戦略の一つに掲げ、「効率的で美しい一体型エネルギーシステム」の構築を提案した。
2026年1月、マスクは人類のエネルギー問題に対する構想をさらに具体化し、「三段階計画」を提案した。第一段階は、TeslaのMegapack蓄電池を用いて夜間の電力を蓄え、既存の電力網の効率を向上させること。第二段階は、太陽エネルギーAI衛星を宇宙に打ち上げ、24時間の太陽光を最大限に活用し、約8000回の打ち上げで展開を完了させること。第三段階は、月面に衛星工場を建設し、現地で素材を調達して衛星を製造し軌道に投入、より大規模な太陽エネルギー捕捉を実現することだ。これを人類文明のエネルギー体系の真の進化とみなしている。
自動車から蓄電、地上光伏から宇宙衛星まで、マスクには一連のエネルギー戦略があり、自己強化型の閉ループを形成している。
この29億ドルの調達は、より大きな物語の一部にすぎない。
過去10年以上、中国は光伏と動力電池の二大分野で、補助金依存から激しい淘汰と再編を経て、世界の主導的地位を築いてきた。
2010年前後、両産業は国家補助金に依存し、多くの資本が流入し、急速に生産能力がが拡大した。その後、激しい価格競争により、光伏モジュールの価格は10年で90%以上下落し、電池の単価も数千元から百元未満にまで低下した。多くの中小企業は淘汰されたが、生き残った企業はコスト管理と技術革新において極致を極めた。通威、隆基、寧徳時代などの大手は、この過酷な競争を勝ち抜き、最終的に世界的なリーダーとなった。
スタンダード&プアーズのクリーンエネルギー技術光伏部門のアナリスト胡丹は、2025年に中国の光伏新規設置容量が世界の57%を占め、引き続きリードすると予測している。特に、2025年には世界の新規光伏設置容量が石炭火力を超え、光伏が新たな電力供給の主力となる歴史的な転換点を迎える。この背景には、中国の光伏産業の急速な発展と規模拡大がある。
2025年末時点で、中国のシリコン材料、シリコンウェハー、電池セル、モジュールの生産能力は、それぞれ世界の96%、96.2%、91.3%、80.1%を占めている。 これらの数字は補助金によるものではなく、長い淘汰の過程を経て市場により証明された成果だ。この優位性は、企業の極限までのコスト管理と技術革新の速度によって築かれたものであり、マスクが世界的に比較した結果、依然として中国のサプライヤーを選択した根拠でもある。
この観点から言えば、これは単なる調達決定ではなく、むしろ公然たる支持表明とも言える。彼は29億ドルの注文を通じて、次の事実を確認している:世界の新エネルギー産業の構図において、中国の光伏は代替不可能な存在である。
マスクの選択は、中国の光伏産業の不可欠な優位性だけでなく、米国内のエネルギー産業の構造的困難も一因だ。
**一つは、**米国は光伏製品に対して多層の関税制度を導入しており、これらの関税は重複して課されることも多く、関税の壁が米国内での太陽光導入コストを押し上げている。マスクはこれを批判し、太陽光の経済性を「人為的に高め、クリーンエネルギー普及の速度を遅らせている」と指摘している。
本質的には、米国の現状の光伏産業の現実的な道筋は、関税の高い環境下で、太陽電池やモジュールを直接輸入するコストが高いため、コストを前倒しして国内に中国の装置を導入し、工場を建て、補助金を活用しながらコスト構造を最適化することにある。
**もう一つは、**米国内の太陽光製造能力が不足している点だ。太陽光産業協会(SEIA)とWood Mackenzieのデータによると、2024年の米国の新規設置容量は大幅に増加し、累積容量は約235.7GWに達している。EIAの予測では、米国の発電比率は約5%であり、新たな電力の主力となっているが、基幹電源にはなっていない。
一方、需要側の圧力は増す一方だ。米国エネルギー情報局(EIA)のデータによると、2025年の電力消費量は二年連続で過去最高を記録し、2026年、2027年もさらに増加する見込みだ。AIデータセンターや製造業の需要増加に伴い、電力不足が米国の最重要課題の一つとなっている。
供給不足と需要増、関税の壁の三重の圧力の下、コンポーネントの関税を回避し、中国製装置を直接調達して国内に生産能力を構築することが、最も迅速かつ経済的な解決策となっている。
世界で最も野心的なエネルギー戦略を持つ者たちが中国製造に賭けること自体が答えだ——中国の光伏は、十余年の淘汰を経て得た、単なる参入証だけでなく、世界のエネルギー秩序の中で揺るぎない中心地となっている証左である。
本文出典:腾讯科技
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マスクの動きで相場が爆発:200億の中国太陽光発電案件、いったい何を買っているのか?
3月20日消息,据外媒报道,特斯拉正计划从包括迈为科技在内的中国供应商手中,采购价值29亿美元(约人民币200亿)的太阳能电池板及电池制造设备,或涉及数家上市公司,包括迈为股份、拉普拉斯、捷佳伟创等。
受传闻影响,光伏设备板块全面爆发。截至3月20日收盘,光伏板块整体走强,设备端表现突出,迈为股份、捷佳伟创双双大涨超9%。
01 マスクの「地上戦略」
2026年2月、マスクチームが中国の複数の光伏企業を秘密訪問したとの報道が市場で話題となった。設備、シリコンウェハー、電池モジュール、先端技術分野、特に異質接合(HJT)やペロブスカイトなど次世代高効率技術に対する関心が高まっている。これはマスクの長年にわたる宇宙光伏分野の戦略展開と密接に関連している。以前の記事で詳しく解説したが、中国光伏企業を選んだ理由は次の通り:「マスクチームが中国の光伏企業を訪問、注目したポイントは何か?」
しかし、混同しやすい点を整理する必要がある:今回の特斯拉の調達は主に地上ライン向けであり、2月の訪問時の方向性とは異なる。
現時点で明らかになっている協力候補企業は——迈为科技、捷佳伟创、拉普拉斯の三社は光伏製造装置企業であり、これらの製品ラインは主に大量生産の電池セル製造工程に焦点を当てている。例えば、スクリーン印刷、拡散、コーティング、ライン全体の納入などで、これらは地上の太陽光発電所や家庭用屋根向けの工業用製造ニーズに対応している。
また、関係者によると——これらの装置を用いて生産された電池パネルの完成品は、主に特斯拉の自社用に供給され、その一部はSpaceXの衛星電力供給にも流れる予定だ。
ここで明確にしておきたいのは:衛星に太陽電池パネルを搭載して自己電力を供給することと、「宇宙光伏」は別物である。 宇宙光伏は、宇宙空間で大規模に発電し、その電力を地球に送る複雑なエネルギーシステムを指す。一方、衛星に搭載される太陽電池は、衛星本体の標準電源である。
したがって、この調達装置の主な用途は、地上のエネルギーシステムを支えるものであり、「宇宙向け」ではない。
02 マスクの「エネルギー帝国」
マスクチームの光伏関連注文は、SpaceX(S系列)とTesla(T系列)に大別され、それぞれ宇宙と地上の用途を想定している。
SpaceXの光伏需要は、主に宇宙船、衛星、宇宙ステーションなどの宇宙用途に供給される。宇宙環境は非常に厳しく、極端な温度差や高放射線下でも安定した出力を維持できる高性能が求められるため、電池の変換効率、軽量化、耐久性の要求は地上の標準を大きく超える。現在、SpaceXは異質接合(HJT)やペロブスカイトなど次世代高効率技術に注力しており、技術的な備蓄と初期展開段階にある。
一方、Teslaの光伏事業は地上用途を中心とし、主な製品は**Solar Roof(太陽光屋根)、Solar Panel(太陽電池パネル)、Powerwall(家庭用蓄電池)、Megapack(大規模電力網用蓄電システム)**などで、家庭、商業、電力網の分散型光伏と蓄電の一体化ソリューションを提供している。
S系列と異なり、T系列の核心は大量生産能力とコスト制御にあり、成熟した安定した工業用装置の導入が必要となる。現在、実質的な生産能力拡大段階に入っている。
Teslaの公式採用情報によると、2028年末までに米国内で原材料から始めて100GWの太陽光発電能力を実現することを目標としている。この背景には、マスクが米国内において、装置から製品までの全サプライチェーンを自立的に構築しようとする意図がある。今回の中国からの装置調達も、その一環だ。
一般的に、Teslaは自動車メーカーと認識されているが、マスクの会社の位置付けはすでに「車造り」を超えている。2016年の「Teslaマスタープラン・パートツー」では、「太陽エネルギー+蓄電」を戦略の一つに掲げ、「効率的で美しい一体型エネルギーシステム」の構築を提案した。
2026年1月、マスクは人類のエネルギー問題に対する構想をさらに具体化し、「三段階計画」を提案した。第一段階は、TeslaのMegapack蓄電池を用いて夜間の電力を蓄え、既存の電力網の効率を向上させること。第二段階は、太陽エネルギーAI衛星を宇宙に打ち上げ、24時間の太陽光を最大限に活用し、約8000回の打ち上げで展開を完了させること。第三段階は、月面に衛星工場を建設し、現地で素材を調達して衛星を製造し軌道に投入、より大規模な太陽エネルギー捕捉を実現することだ。これを人類文明のエネルギー体系の真の進化とみなしている。
自動車から蓄電、地上光伏から宇宙衛星まで、マスクには一連のエネルギー戦略があり、自己強化型の閉ループを形成している。
03 エネルギー新秩序において、「中国の座標」は避けられない
この29億ドルの調達は、より大きな物語の一部にすぎない。
過去10年以上、中国は光伏と動力電池の二大分野で、補助金依存から激しい淘汰と再編を経て、世界の主導的地位を築いてきた。
2010年前後、両産業は国家補助金に依存し、多くの資本が流入し、急速に生産能力がが拡大した。その後、激しい価格競争により、光伏モジュールの価格は10年で90%以上下落し、電池の単価も数千元から百元未満にまで低下した。多くの中小企業は淘汰されたが、生き残った企業はコスト管理と技術革新において極致を極めた。通威、隆基、寧徳時代などの大手は、この過酷な競争を勝ち抜き、最終的に世界的なリーダーとなった。
スタンダード&プアーズのクリーンエネルギー技術光伏部門のアナリスト胡丹は、2025年に中国の光伏新規設置容量が世界の57%を占め、引き続きリードすると予測している。特に、2025年には世界の新規光伏設置容量が石炭火力を超え、光伏が新たな電力供給の主力となる歴史的な転換点を迎える。この背景には、中国の光伏産業の急速な発展と規模拡大がある。
2025年末時点で、中国のシリコン材料、シリコンウェハー、電池セル、モジュールの生産能力は、それぞれ世界の96%、96.2%、91.3%、80.1%を占めている。 これらの数字は補助金によるものではなく、長い淘汰の過程を経て市場により証明された成果だ。この優位性は、企業の極限までのコスト管理と技術革新の速度によって築かれたものであり、マスクが世界的に比較した結果、依然として中国のサプライヤーを選択した根拠でもある。
この観点から言えば、これは単なる調達決定ではなく、むしろ公然たる支持表明とも言える。彼は29億ドルの注文を通じて、次の事実を確認している:世界の新エネルギー産業の構図において、中国の光伏は代替不可能な存在である。
マスクの選択は、中国の光伏産業の不可欠な優位性だけでなく、米国内のエネルギー産業の構造的困難も一因だ。
**一つは、**米国は光伏製品に対して多層の関税制度を導入しており、これらの関税は重複して課されることも多く、関税の壁が米国内での太陽光導入コストを押し上げている。マスクはこれを批判し、太陽光の経済性を「人為的に高め、クリーンエネルギー普及の速度を遅らせている」と指摘している。
本質的には、米国の現状の光伏産業の現実的な道筋は、関税の高い環境下で、太陽電池やモジュールを直接輸入するコストが高いため、コストを前倒しして国内に中国の装置を導入し、工場を建て、補助金を活用しながらコスト構造を最適化することにある。
**もう一つは、**米国内の太陽光製造能力が不足している点だ。太陽光産業協会(SEIA)とWood Mackenzieのデータによると、2024年の米国の新規設置容量は大幅に増加し、累積容量は約235.7GWに達している。EIAの予測では、米国の発電比率は約5%であり、新たな電力の主力となっているが、基幹電源にはなっていない。
一方、需要側の圧力は増す一方だ。米国エネルギー情報局(EIA)のデータによると、2025年の電力消費量は二年連続で過去最高を記録し、2026年、2027年もさらに増加する見込みだ。AIデータセンターや製造業の需要増加に伴い、電力不足が米国の最重要課題の一つとなっている。
供給不足と需要増、関税の壁の三重の圧力の下、コンポーネントの関税を回避し、中国製装置を直接調達して国内に生産能力を構築することが、最も迅速かつ経済的な解決策となっている。
世界で最も野心的なエネルギー戦略を持つ者たちが中国製造に賭けること自体が答えだ——中国の光伏は、十余年の淘汰を経て得た、単なる参入証だけでなく、世界のエネルギー秩序の中で揺るぎない中心地となっている証左である。
本文出典:腾讯科技
リスク提示および免責条項
市場にはリスクが伴い、投資は自己責任で行うべきです。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的や財務状況を考慮したものではありません。読者は本記事の意見、見解、結論が自身の状況に適合するかどうかを判断し、投資の責任は自己にあります。