ゴールドマン・サックス(GS.US)CEO:合併・買収取引の回復がリターン超過目標を後押し、資産運用部門は19%のリターンを目指す

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ゴールドマン・サックス(GS.US)の最高経営責任者ダビッド・ソロモンは、合併・買収(M&A)の回復や資産管理・オルタナティブ投資事業の成長が、同社のリターン目標を超えるのに寄与すると指摘しました。

ソロモンは金曜日に株主宛ての手紙で、「規制環境の変化に伴い、取締役会やCEOは、規模拡大や競争力向上のために戦略的取引を実行する可能性が高まっていると考えている」と述べました。また、経営陣が取引において「より積極的に取り組む」戦略を採用しているとも付け加えました。

ゴールドマン・サックスは、「私たちは、経済サイクル全体を通じて約15%のリターン目標を達成し、短期的にはこれを超える自信がある」と表明しました。

また、今後3〜5年で資産・資産管理部門のリターン率を17%から19%に引き上げる計画も示されました。手紙では、ゴールドマン・サックスが「さまざまな方法を模索」して資産・資産管理部門を拡大しようとしている一方で、「M&Aのハードルは依然高い」とも述べられています。

報告書は、地政学的緊張、政策の不確実性、そして人工知能(AI)による市場の不安定化が、予想されるリターンの実現を「順調に進めることは難しい」と指摘しています。この不安感は、プライベートクレジット企業にも波及しており、投資家はこれらの貸付機関がAIによって淘汰される可能性のあるソフトウェア企業に過度に依存していることや、信用の質が悪化していることを懸念しています。

ソロモンはこれらの懸念について、「私たちにクレジットサイクルは終わっていないことを思い出させるものだ」と述べました。彼は、市場の変動性が高まるほど、「慎重なリスク管理」が必要であり、それこそがゴールドマン・サックスの注力点だと強調しました。

長期的には、より多くの企業がこうした技術を導入し、投資が増加するにつれて、AIの恩恵は「徐々に明らかになるだろう」とソロモンは述べています。彼は、「新技術には勝者と敗者がいる」とも記しています。

ゴールドマン・サックス自身も、顧客アクセス、サプライヤー管理、規制報告、融資、企業リスク管理、営業の6つの主要分野にAIを展開することに取り組んでいます。

同社は昨年、各事業部門でコスト削減を進め、AIによる機会を捉える中で、さらなる人員削減が見込まれると社員に伝えました。

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