この記事では
お気に入りの株をフォロー無料アカウントを作成
パラマウント・スカイダンスのCEO、デイビッド・エリソンが2025年10月9日にロサンゼルスで開催されたブルームバーグ・スクリーンタイム会議で話す。
Patrick T. Fallon | AFP | Getty Images
ハリウッドは近い将来、新たな興行収入王者を迎えるかもしれない。
パラマウント・スカイダンスがワーナー・ブラザース・ディスカバリーを買収することで、統合された映画スタジオは劇場公開作品の支配的地位を築く可能性がある。
パラマウントのCEO、デイビッド・エリソンは、両スタジオの制作活動を縮小しないと繰り返し約束しており、年間30本の映画制作を目標としている—パラマウントから15本、ワーナー・ブラザースから15本だ。企業価値1110億ドルのこの取引は、米国とヨーロッパの規制当局の承認をまだ得る必要がある。
2027年のラインナップを見ると、WBDとパラマウントの合併により26本の劇場公開作品が予定されている。しかし、そのスケジュールへの追加は、ラスベガスで開催される毎年のCinemaCon会議の最中にでも発表される可能性がある。
この巨大なラインナップはワーナー・ブラザースのタイトルが中心であり、これらの映画がチケット販売の大部分を占める可能性が高い。
スタジオは、「ゴジラ-コング」「スーパーマン」「バットマン」「マインクラフト」「呪怨ユニバース」「グレムリン」「ロード・オブ・ザ・リング」などの主要フランチャイズの映画をリリースする予定だ。
一方、パラマウントは、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」「パラノーマル・アクティビティ」「クワイエット・プレイス」や、そのアニメシリーズ「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ」の新作を予定している。
パラマウントの「ソニック・ザ・ヘッジホッグ2」より。
パラマウント
パラマウントのフランチャイズは人気があり、興行収入も堅調だが、2027年の主要公開作品は予算が小さめの作品が中心となる。実際、これら4つのフランチャイズのいずれも、グローバルでの興行収入が3億5千万ドルを超えた作品はないと、Comscoreのデータは示している。しかし、予算が小さければ、利益を出すために大きなヒット作である必要はない。
一方、ワーナー・ブラザースのラインナップは、過去に大きな興行収入を記録した高予算の作品が多い。最新の「ゴジラ-コング」映画は5億7200万ドルの興行収入を記録し、2025年の「呪怨：ラストライツ」は約5億ドル、「ザ・バットマン」は7億7200万ドル、「マインクラフト映画」はほぼ10億ドルに達した。
「今後のPAR/WBDの映画ラインナップは非常に印象的だ」と、Comscoreのマーケットトレンド責任者、ポール・デルガラベディアンはCNBCに語った。「そして、このラインナップは2027年において最大の単一スタジオの興行収入を生み出す可能性があると言っても過言ではないだろう。」
ワーナー・ブラザースは、エリソンがWBDの取締役会や株主を説得し、コムキャストやNetflixとの入札戦争に勝つための大きな要因だった。昨年、ワーナー・ブラザースは国内外の興行収入で2位のスタジオだった。パラマウントは5位だった。
ディズニーは長らく興行収入のトップを維持してきたが、2023年にユニバーサルに一時的に奪われたこともある。ワーナーとユニバーサルは、2位と3位の座を争い、ソニー、ライオンズゲート、パラマウントがそれに続いている。
「2つの主要なラインナップを統合することで、2027年は非常に強力な年になる可能性が高まるが、スタジオ間で年間興行収入のトップを争うことは決して確実ではない」と、Fandangoのアナリティクスディレクター兼Box Office Theoryの創設者、ショーン・ロビンズは述べた。「特に、ディズニーやユニバーサルが来年、それぞれのヒット作を公開することを考えるとなおさらだ。」
特に、ディズニーは「アイス・エイジ」「スター・ウォーズ」「アナと雪の女王」「アベンジャーズ」などのフランチャイズを2027年に予定している。
もちろん、フランチャイズの柱が必ずしも興行収入を保証するわけではないが、パラマウントとワーナー・ブラザースの共同努力は、過去10年間で大きく縮小してきた業界にとって魅力的な提案だ。
「2027年に向けて、2つの大手スタジオのラインナップが一つの大きな傘の下に集まるという考えは、非常に興味深い展望をもたらすとともに、一定の憶測も呼び起こす」とロビンズは述べた。「ディズニーのFox買収後の劇場公開作品の減少も見られるが、パンデミックやストリーミングの爆発的な拡大といった要素が、その比較をやや歪めている。」
また、パラマウントとワーナー・ブラザースの統合ラインナップにはいくつかの物流上の課題も存在する。カレンダーには52週しかなく、30本の映画を公開するには、リリースのタイミングを戦略的に調整し、自社の興行収入を食い合わないようにしなければならない。
ワーナー・ブラザースの「スーパーマン」役、デイビッド・コレンスウェット。
Warner Bros. Discovery
ロビンズは、ライバルスタジオは通常、同じ週や連続週に公開しないと指摘している。これは、観客層の重複を避けるためだ。例えば、ホラー映画と家族向けのアニメ映画が同時期に公開されることが多いのもそのためだ。
対照的に、ロビンズは、パラマウントが「ソニック・ザ・ヘッジホッグ4」をワーナー・ブラザースの「ゴジラXコング：スーパーノヴァ」の一週前に公開予定だと述べた。
「リスクを最小限に抑え、財務的な利益を最大化しながら競争力を保つために、これらの公開日が前後にずれることもあり得る」と彼は言った。
エリソンは2027年以降も30本の映画ラインナップを掲げているが、その未来が実現可能かどうかは不明だ。
伝統的に、2つの大手スタジオが合併すると、公開映画の数は減少し、冗長性を排除するために大規模な人員削減が行われることが多い。さらに、大作映画のマーケティングコストは非常に高額になることもある。
「新たに統合されたパラマウントとワーナーのラインナップが今後どのように展開していくのかは、まだ見極めが必要だ」とロビンズは述べた。「2027年以降、そのようなラインナップの長期的な維持は難しいかもしれないが、決して不可能ではない。」
免責事項：VersantはCNBCとFandangoの親会社です。
GoogleでCNBCをお気に入りの情報源に設定し、ビジネスニュースの最も信頼できる情報を見逃さないようにしましょう。
16.73M 人気度
564.22K 人気度
14.99K 人気度
1.14M 人気度
33.98K 人気度
パラマウント・ワーナー・ブラザーズの映画ラインナップは2027年の映画興行収入を支配する可能性があるが、それは持続可能か？
この記事では
お気に入りの株をフォロー無料アカウントを作成
パラマウント・スカイダンスのCEO、デイビッド・エリソンが2025年10月9日にロサンゼルスで開催されたブルームバーグ・スクリーンタイム会議で話す。
Patrick T. Fallon | AFP | Getty Images
ハリウッドは近い将来、新たな興行収入王者を迎えるかもしれない。
パラマウント・スカイダンスがワーナー・ブラザース・ディスカバリーを買収することで、統合された映画スタジオは劇場公開作品の支配的地位を築く可能性がある。
パラマウントのCEO、デイビッド・エリソンは、両スタジオの制作活動を縮小しないと繰り返し約束しており、年間30本の映画制作を目標としている—パラマウントから15本、ワーナー・ブラザースから15本だ。企業価値1110億ドルのこの取引は、米国とヨーロッパの規制当局の承認をまだ得る必要がある。
2027年のラインナップを見ると、WBDとパラマウントの合併により26本の劇場公開作品が予定されている。しかし、そのスケジュールへの追加は、ラスベガスで開催される毎年のCinemaCon会議の最中にでも発表される可能性がある。
この巨大なラインナップはワーナー・ブラザースのタイトルが中心であり、これらの映画がチケット販売の大部分を占める可能性が高い。
スタジオは、「ゴジラ-コング」「スーパーマン」「バットマン」「マインクラフト」「呪怨ユニバース」「グレムリン」「ロード・オブ・ザ・リング」などの主要フランチャイズの映画をリリースする予定だ。
一方、パラマウントは、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」「パラノーマル・アクティビティ」「クワイエット・プレイス」や、そのアニメシリーズ「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ」の新作を予定している。
パラマウントの「ソニック・ザ・ヘッジホッグ2」より。
パラマウント
パラマウントのフランチャイズは人気があり、興行収入も堅調だが、2027年の主要公開作品は予算が小さめの作品が中心となる。実際、これら4つのフランチャイズのいずれも、グローバルでの興行収入が3億5千万ドルを超えた作品はないと、Comscoreのデータは示している。しかし、予算が小さければ、利益を出すために大きなヒット作である必要はない。
一方、ワーナー・ブラザースのラインナップは、過去に大きな興行収入を記録した高予算の作品が多い。最新の「ゴジラ-コング」映画は5億7200万ドルの興行収入を記録し、2025年の「呪怨：ラストライツ」は約5億ドル、「ザ・バットマン」は7億7200万ドル、「マインクラフト映画」はほぼ10億ドルに達した。
「今後のPAR/WBDの映画ラインナップは非常に印象的だ」と、Comscoreのマーケットトレンド責任者、ポール・デルガラベディアンはCNBCに語った。「そして、このラインナップは2027年において最大の単一スタジオの興行収入を生み出す可能性があると言っても過言ではないだろう。」
ワーナー・ブラザースは、エリソンがWBDの取締役会や株主を説得し、コムキャストやNetflixとの入札戦争に勝つための大きな要因だった。昨年、ワーナー・ブラザースは国内外の興行収入で2位のスタジオだった。パラマウントは5位だった。
ディズニーは長らく興行収入のトップを維持してきたが、2023年にユニバーサルに一時的に奪われたこともある。ワーナーとユニバーサルは、2位と3位の座を争い、ソニー、ライオンズゲート、パラマウントがそれに続いている。
難題
「2つの主要なラインナップを統合することで、2027年は非常に強力な年になる可能性が高まるが、スタジオ間で年間興行収入のトップを争うことは決して確実ではない」と、Fandangoのアナリティクスディレクター兼Box Office Theoryの創設者、ショーン・ロビンズは述べた。「特に、ディズニーやユニバーサルが来年、それぞれのヒット作を公開することを考えるとなおさらだ。」
特に、ディズニーは「アイス・エイジ」「スター・ウォーズ」「アナと雪の女王」「アベンジャーズ」などのフランチャイズを2027年に予定している。
もちろん、フランチャイズの柱が必ずしも興行収入を保証するわけではないが、パラマウントとワーナー・ブラザースの共同努力は、過去10年間で大きく縮小してきた業界にとって魅力的な提案だ。
「2027年に向けて、2つの大手スタジオのラインナップが一つの大きな傘の下に集まるという考えは、非常に興味深い展望をもたらすとともに、一定の憶測も呼び起こす」とロビンズは述べた。「ディズニーのFox買収後の劇場公開作品の減少も見られるが、パンデミックやストリーミングの爆発的な拡大といった要素が、その比較をやや歪めている。」
また、パラマウントとワーナー・ブラザースの統合ラインナップにはいくつかの物流上の課題も存在する。カレンダーには52週しかなく、30本の映画を公開するには、リリースのタイミングを戦略的に調整し、自社の興行収入を食い合わないようにしなければならない。
ワーナー・ブラザースの「スーパーマン」役、デイビッド・コレンスウェット。
Warner Bros. Discovery
ロビンズは、ライバルスタジオは通常、同じ週や連続週に公開しないと指摘している。これは、観客層の重複を避けるためだ。例えば、ホラー映画と家族向けのアニメ映画が同時期に公開されることが多いのもそのためだ。
対照的に、ロビンズは、パラマウントが「ソニック・ザ・ヘッジホッグ4」をワーナー・ブラザースの「ゴジラXコング：スーパーノヴァ」の一週前に公開予定だと述べた。
「リスクを最小限に抑え、財務的な利益を最大化しながら競争力を保つために、これらの公開日が前後にずれることもあり得る」と彼は言った。
エリソンは2027年以降も30本の映画ラインナップを掲げているが、その未来が実現可能かどうかは不明だ。
伝統的に、2つの大手スタジオが合併すると、公開映画の数は減少し、冗長性を排除するために大規模な人員削減が行われることが多い。さらに、大作映画のマーケティングコストは非常に高額になることもある。
「新たに統合されたパラマウントとワーナーのラインナップが今後どのように展開していくのかは、まだ見極めが必要だ」とロビンズは述べた。「2027年以降、そのようなラインナップの長期的な維持は難しいかもしれないが、決して不可能ではない。」
免責事項：VersantはCNBCとFandangoの親会社です。
GoogleでCNBCをお気に入りの情報源に設定し、ビジネスニュースの最も信頼できる情報を見逃さないようにしましょう。