AI・瓶入りドリンクセクターは瑞幸の新たな成長エンジンになり得るか?
瓶入り即飲コーヒーの販売は、瑞幸にとって良いビジネスとなるのか?
最近、瑞幸コーヒー傘下のパッケージブランド「瑞幸即享」が300mlの瓶入り即飲コーヒー3種類を発売し、コーヒー小売セクターへの本格参入を発表、業界の注目を集めている。
△画像出典:小紅書スクリーンショット
今回発売される3種類の瓶入り即飲コーヒーは、いずれもブランドの人気商品で、低糖生椰子ラテ、柚子アメリカン、クラシックアメリカンのラインナップだ。パッケージは瑞幸の象徴的な青色デザインを踏襲し、鹿のロゴと組み合わせており、ブランドの認知度が高い。代理店からの情報によると、これらの製品は4月に発売予定で、希望小売価格は1本9.9元とされている。
実際、「瑞幸即享」は2024年に瑞幸が展開するパッケージブランドで、現在販売されている商品にはフリーズドライの即溶コーヒー、濃縮コーヒー液、コーヒー豆などがある。今回の瓶入り即飲コーヒーの発売により、業界関係者は、これは瑞幸の小売セクターへのさらなる拡大であり、「現製+パッケージ済み即飲」の商品ラインナップを充実させるものだと指摘している。
実は、瑞幸コーヒー以外にも、紅餐網の観察によると、スターバックス、喜茶、奈雪などのティーブランドはすでに早期に小売セクターに進出し、瓶入り商品を通じて多チャネルの消費シーンに浸透させている。
スターバックスを例にとると、2016年から中国市場で即飲商品を展開し、現在では8つのシリーズをカバーする即飲コーヒーマトリックスを構築している。すべての製品は現地での育成と生産を実現している。販売チャネルの展開としては、スターバックスの即飲ラインは全国の1300以上の県域に展開し、店舗からスーパーマーケット、コンビニエンスストアなど多チャネルの消費シーンを完全にカバーしている。
喜茶は2020年に即飲事業を開始し、暴柠茶や軽乳茶などのシリーズを次々と発売。販売チャネルはコンビニ、ハイエンドスーパー、サムズクラブなどの実店舗に広がっている。現製店舗での長年の製品開発能力とサプライチェーンの優位性を背景に、喜茶の瓶入り商品は味や品質で店舗と高い一貫性を保ち、消費者からの評価も高く、市場で良好な反響を得ている。
奈雪の茶も瓶入り小売市場で非常に良いパフォーマンスを見せている。紅餐網によると、同社の瓶入りフルーツティーや純茶シリーズは華南、華東などのコンビニエンスストアに広く展開され、多くの消費者の日常飲料として選ばれている。喜茶と同様に、奈雪の核心戦略は、店舗の人気フレーバーを標準化して大量生産し、コストを抑えつつ、多様なシーンでの碎片化した飲用ニーズに正確に応えることにある。
なぜ多くのトップティーブランドが瓶入り小売市場に意欲的に進出しているのか?紅餐網の見解では、この「現製+小売」の多シーン展開は、ティードリンク業界の全シーン浸透の発展傾向を反映している。紅餐産業研究院が発表した『ティードリンクカテゴリー発展報告2026』によると、現在の飲料業界の成長はもはや唯一の主線ではなく、全シーン浸透がトップブランドの内巻き打破と新たな成長曲線の開拓において重要な道筋となっている。
現製店舗での来店消費から、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなど多様な小売シーンへと展開する本質は、ティーブランドが「店内飲用だけ」のシーン制約を打破し、消費者の碎片化・多シーン飲用ニーズに正確に応えるための施策である。現在の業界競争の中で、ティーブランドは消費者の全時間帯・全シーンをカバーできて初めて、激しい市場競争の中で優位性をさらに強固にし、ブランドの長期的な発展を実現できる。
今後、瑞幸コーヒーは小売コーヒー市場でどのような輝きを見せるのか?紅餐網は引き続き注目していく。
著者:紅餐網費媛;編集:李唐
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AI・瓶入りドリンクセクターは瑞幸の新たな成長エンジンになり得るか?
最近、瑞幸コーヒー傘下のパッケージブランド「瑞幸即享」が300mlの瓶入り即飲コーヒー3種類を発売し、コーヒー小売セクターへの本格参入を発表、業界の注目を集めている。
△画像出典:小紅書スクリーンショット
今回発売される3種類の瓶入り即飲コーヒーは、いずれもブランドの人気商品で、低糖生椰子ラテ、柚子アメリカン、クラシックアメリカンのラインナップだ。パッケージは瑞幸の象徴的な青色デザインを踏襲し、鹿のロゴと組み合わせており、ブランドの認知度が高い。代理店からの情報によると、これらの製品は4月に発売予定で、希望小売価格は1本9.9元とされている。
△画像出典:小紅書スクリーンショット
実際、「瑞幸即享」は2024年に瑞幸が展開するパッケージブランドで、現在販売されている商品にはフリーズドライの即溶コーヒー、濃縮コーヒー液、コーヒー豆などがある。今回の瓶入り即飲コーヒーの発売により、業界関係者は、これは瑞幸の小売セクターへのさらなる拡大であり、「現製+パッケージ済み即飲」の商品ラインナップを充実させるものだと指摘している。
実は、瑞幸コーヒー以外にも、紅餐網の観察によると、スターバックス、喜茶、奈雪などのティーブランドはすでに早期に小売セクターに進出し、瓶入り商品を通じて多チャネルの消費シーンに浸透させている。
スターバックスを例にとると、2016年から中国市場で即飲商品を展開し、現在では8つのシリーズをカバーする即飲コーヒーマトリックスを構築している。すべての製品は現地での育成と生産を実現している。販売チャネルの展開としては、スターバックスの即飲ラインは全国の1300以上の県域に展開し、店舗からスーパーマーケット、コンビニエンスストアなど多チャネルの消費シーンを完全にカバーしている。
△画像出典:小紅書スクリーンショット
喜茶は2020年に即飲事業を開始し、暴柠茶や軽乳茶などのシリーズを次々と発売。販売チャネルはコンビニ、ハイエンドスーパー、サムズクラブなどの実店舗に広がっている。現製店舗での長年の製品開発能力とサプライチェーンの優位性を背景に、喜茶の瓶入り商品は味や品質で店舗と高い一貫性を保ち、消費者からの評価も高く、市場で良好な反響を得ている。
奈雪の茶も瓶入り小売市場で非常に良いパフォーマンスを見せている。紅餐網によると、同社の瓶入りフルーツティーや純茶シリーズは華南、華東などのコンビニエンスストアに広く展開され、多くの消費者の日常飲料として選ばれている。喜茶と同様に、奈雪の核心戦略は、店舗の人気フレーバーを標準化して大量生産し、コストを抑えつつ、多様なシーンでの碎片化した飲用ニーズに正確に応えることにある。
なぜ多くのトップティーブランドが瓶入り小売市場に意欲的に進出しているのか?紅餐網の見解では、この「現製+小売」の多シーン展開は、ティードリンク業界の全シーン浸透の発展傾向を反映している。紅餐産業研究院が発表した『ティードリンクカテゴリー発展報告2026』によると、現在の飲料業界の成長はもはや唯一の主線ではなく、全シーン浸透がトップブランドの内巻き打破と新たな成長曲線の開拓において重要な道筋となっている。
現製店舗での来店消費から、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなど多様な小売シーンへと展開する本質は、ティーブランドが「店内飲用だけ」のシーン制約を打破し、消費者の碎片化・多シーン飲用ニーズに正確に応えるための施策である。現在の業界競争の中で、ティーブランドは消費者の全時間帯・全シーンをカバーできて初めて、激しい市場競争の中で優位性をさらに強固にし、ブランドの長期的な発展を実現できる。
今後、瑞幸コーヒーは小売コーヒー市場でどのような輝きを見せるのか?紅餐網は引き続き注目していく。
著者:紅餐網費媛;編集:李唐