この記事では* DISお気に入りの株をフォロー無料アカウント作成ブラジルの女優ラリッサ・マノエラとジョシュ・ダマロ、当時のディズニー・エクスペリエンス会長が、2024年11月9日にサンパウロのトランサメリカ・エキスポセンターで開催されたD23ブラジル：ディズニー・エクスペリエンスの2日目に出席している様子。Ricardo Moreira | Getty Imagesディズニーは、新たな章へと歩みを進めている。ジョシュ・ダマロがメディアとテーマパークの大手企業のCEOに就任したのだ。ダマロは最近まで、テーマパーク、クルーズライン、リゾート、消費者向け商品を含むディズニー・エクスペリエンスの会長を務めていた。彼は正式に、今週水曜日の株主総会でボブ・アイガーの後任としてCEOに就任する。「今日、CEOの役割を引き受けるにあたり、私は謙虚で光栄に思います。この会社の次の章を、このチームと共に書き進めることに誇りを感じています」とダマロは水曜日の社員宛てのメモで述べた。「この移行は、世界がかつてない速さで変化している今の時期に行われます。時には圧倒されることもありますが、それと同時にワクワクもしています。」長年ディズニーに勤めるこの幹部は、百年の歴史を持つ同社の不確実性の時期を経て、後継者争いや最近の再編・再生を経験し、ウォール街からの評価はさまざまだ。ディズニーの株価は、今年に入って10%以上下落している。ダマロの最優先課題は、ディズニーの主要な成長分野での勢いを維持することだ。同社の最新四半期の収益は、テーマパークとストリーミング事業の好調に支えられた。これら二つの分野は、投資家、業界の同僚、消費者の間で引き続き注目されている。水曜日のメモで、ダマロはディズニーのストーリーテリングとクリエイティブ部門の重要性、そして会社のすべての部分を進化させるためにテクノロジーを取り入れる必要性に言及した。株主総会では、ダマロはディズニー+を「我々の会社のデジタルの中心」と呼び、今年後半に完了予定のHuluとの統合について触れ、「加入者やビジネスにさらなる価値をもたらすだろう」と述べた。また、ディズニーの国際展開や、米国外での7つのオリジナル作品のリリースも強調した。同社は最近、アブダビのテーマパークとリゾートの拡張を含む大規模な投資を行い、ストリーミング事業は連続四半期の黒字を達成している。さらに、2025年には「リロ＆スティッチ」「ズートピア」「アバター」などのヒット作で興行収入トップに返り咲いた。ダマロは株主に対して、メディア業界の混乱と、それに伴う企業間の合併や統合について言及した。「ディズニーは、次の革新と成長の時代に加速していく唯一の存在です」とダマロは述べた。「そして、この次の章は、世界クラスのクリエイティビティに焦点を当て、テクノロジーによって強化し、どこにいても忘れられない物語を届けることによって推進されるでしょう。」ウェルカム・ワゴン-------------このディズニーランドリゾート提供の資料写真で、ディズニー・エクスペリエンス会長のジョシュ・ダマロとウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOボブ・アイガーが、2025年7月17日にアナハイムで開催されたディズニーランドリゾート70周年記念式典で語る様子。Handout | Getty Images Entertainment | Getty Imagesこれはアイガーが約6年ぶりに後任にバトンタッチした二度目のケースだ。彼は2024年12月31日までディズニーのシニアアドバイザー兼取締役として残る。この伝説的なCEOは、2度にわたり約20年間ディズニーを率いた。最初の15年間で、マーベルやフォックスのエンターテインメント資産の買収や、Disney+の立ち上げなど、同社の最大の買収を担当した。2020年に辞任したが、その後の2年間は、ボブ・チャペックへの引き継ぎに伴う騒動もあり、短期間の休止だった。「私はウォルト・ディズニーグループのCEOになるとは夢にも思わなかったし、二度目にこの役割を引き受けるとは全く予想していませんでした。でも、いざ引き受けてみると、非常に特別なものを託されるという責任の重さを改めて実感しました」とアイガーは株主総会で述べ、最後の会社での一日を締めくくった。ディズニーの2月のリーダーシップ移行発表で、アイガーはダマロを「卓越したリーダーであり、次のCEOにふさわしい人物」と称賛した。ダマロは55歳で、1998年からディズニーに在籍し、さまざまな役割を歴任してきた。彼のリーダーシップのもと、ディズニーのテーマパーク部門は成長を続け、収益の柱となっている。「数年前にボブが復帰したとき、彼の目標は事業を強化し、長期的な成長の土台を築くことでした。創造性を再燃させ、スタジオのパフォーマンスを向上させ、堅実で収益性の高いストリーミング事業を構築し、ESPNをデジタル未来に適応させ、テーマパークと体験を加速させることです」とダマロは水曜日の会議で語った。「私たちはすべてを達成し、今や強みを生かして運営しており、成長の余地も十分にあります。」社員へのメモで、ダマロはアイガーが「ビジョン、野心、誠実さ、楽観主義」の精神でディズニーを導いたと述べた。「彼の足跡を追い、リードできることは光栄です。深い責任感と未来への期待を持って臨みます」と続けた。「この会社は素晴らしいものであり、それはここで働く才能ある情熱的で献身的な人々のおかげです。」**ジョシュ・ダマロの社員宛てメモはこちら：**親愛なる社員の皆さま、40年以上前、私の家族は初めてディズニーランドに連れて行ってくれました。最初に乗ったアトラクションの一つはピーターパンの飛行でした。多くの家族がすでに知り、愛しているアニメ映画にインスパイアされたものでした。暗闇の中、私たちの海賊船が上昇していくとき、父の顔が今でもはっきりと浮かびます。ロンドンの上を飛びながら、彼は身を乗り出して言いました。「ほら、見てごらん。飛んでるみたいだろう！」その瞬間を鮮明に覚えています。それは喜びでした。家族の絆でした。そして、それがディズニーでした。あの瞬間は何度も思い出します。なぜなら、それはこの会社の本質を捉えているからです。最高のとき、ディズニーは人々が深く共感し、一生の思い出として持ち続ける物語やキャラクター、体験を創り出します。それには卓越した創造力、技術、そして何千人もの人々の卓越性への共通のコミットメントが必要です。今日、CEOの役割を引き受けるにあたり、私は謙虚で光栄に思います。この会社の次の章を、このチームと共に書き進めることに誇りを感じています。ディズニーの魔法は、多くの形で生きています—映画やシリーズ、ESPNとスポーツ、音楽やステージショー、ストリーミングプラットフォームや消費者向け商品、テーマパーク、ホテル、クルーズ船など。それぞれが互いを強化し、ディズニーの影響範囲を他に類を見ないものにしています。それがディズニーを唯一無二の存在にしています。私が28年前にここに来たときも、今もそれは明らかです。私たちがやることは、創造性、品質、そして世界規模のスケールを兼ね備えたものです。私たちはこれまで以上に多くの場所で人々にリーチしており、毎分、どこかで誰かがディズニーと関わっています。私たちは素晴らしい土台の上に立っており、今後の指針となる優先事項は明確です。第一に、**素晴らしいストーリーテリングと創造的卓越性が私たちの北極星であり続ける**。それがすべての決定の基盤です。私たちは引き続きハードルを上げ、賢明なリスクを取り、素早く学び、観客や自分たちの期待を超える作品を届けていきます。第二に、**テクノロジーを取り入れ、新たな可能性を切り開く**。イノベーションは常にディズニーのDNAの一部です。慎重に使えば、ストーリーテラーを支援し、能力を強化し、より没入型でインタラクティブ、かつ個人的な体験を創出できます。第三に、**「ワン・ディズニー」として運営する**。最大の強みは、どの事業も単体ではなく、グローバルな事業が一体となることです。チームが連携し、つながった形で働くことで、強みを生かし、どこにいても人々にリーチし、ディズニーとの関係を深めることができます。この移行は、世界がかつてない速さで変化している今の時期に行われます。圧倒されることもありますが、それと同時にワクワクもしています。ディズニーは、ビジョン、野心、誠実さ、楽観主義をもって変化に対応し、繁栄してきました。アイガーはこの精神で会社を導き、私は彼の信頼と指導、友情に感謝しています。彼の足跡を追い、リードできることは光栄です。深い責任感と未来への期待を持って臨みます。この会社は素晴らしいものであり、それはここで働く才能ある情熱的で献身的な人々のおかげです。ピーターパンに乗ったときの飛ぶ感覚は今も私の中にあります。そして今日、皆さんと共に前進できることを光栄に思います—野心と楽観主義を持ち、私たちが共に築く未来に絶対の自信を持って。ジョシュ_— CNBCのスティーブン・デソルニエールがこのレポートに寄稿しました。_
ディズニーが新たな章へ、ジョシュ・ダマーロが最高経営責任者に就任
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お気に入りの株をフォロー無料アカウント作成
ブラジルの女優ラリッサ・マノエラとジョシュ・ダマロ、当時のディズニー・エクスペリエンス会長が、2024年11月9日にサンパウロのトランサメリカ・エキスポセンターで開催されたD23ブラジル：ディズニー・エクスペリエンスの2日目に出席している様子。
Ricardo Moreira | Getty Images
ディズニーは、新たな章へと歩みを進めている。ジョシュ・ダマロがメディアとテーマパークの大手企業のCEOに就任したのだ。
ダマロは最近まで、テーマパーク、クルーズライン、リゾート、消費者向け商品を含むディズニー・エクスペリエンスの会長を務めていた。彼は正式に、今週水曜日の株主総会でボブ・アイガーの後任としてCEOに就任する。
「今日、CEOの役割を引き受けるにあたり、私は謙虚で光栄に思います。この会社の次の章を、このチームと共に書き進めることに誇りを感じています」とダマロは水曜日の社員宛てのメモで述べた。「この移行は、世界がかつてない速さで変化している今の時期に行われます。時には圧倒されることもありますが、それと同時にワクワクもしています。」
長年ディズニーに勤めるこの幹部は、百年の歴史を持つ同社の不確実性の時期を経て、後継者争いや最近の再編・再生を経験し、ウォール街からの評価はさまざまだ。
ディズニーの株価は、今年に入って10%以上下落している。
ダマロの最優先課題は、ディズニーの主要な成長分野での勢いを維持することだ。同社の最新四半期の収益は、テーマパークとストリーミング事業の好調に支えられた。これら二つの分野は、投資家、業界の同僚、消費者の間で引き続き注目されている。
水曜日のメモで、ダマロはディズニーのストーリーテリングとクリエイティブ部門の重要性、そして会社のすべての部分を進化させるためにテクノロジーを取り入れる必要性に言及した。
株主総会では、ダマロはディズニー+を「我々の会社のデジタルの中心」と呼び、今年後半に完了予定のHuluとの統合について触れ、「加入者やビジネスにさらなる価値をもたらすだろう」と述べた。また、ディズニーの国際展開や、米国外での7つのオリジナル作品のリリースも強調した。
同社は最近、アブダビのテーマパークとリゾートの拡張を含む大規模な投資を行い、ストリーミング事業は連続四半期の黒字を達成している。
さらに、2025年には「リロ＆スティッチ」「ズートピア」「アバター」などのヒット作で興行収入トップに返り咲いた。
ダマロは株主に対して、メディア業界の混乱と、それに伴う企業間の合併や統合について言及した。
「ディズニーは、次の革新と成長の時代に加速していく唯一の存在です」とダマロは述べた。「そして、この次の章は、世界クラスのクリエイティビティに焦点を当て、テクノロジーによって強化し、どこにいても忘れられない物語を届けることによって推進されるでしょう。」
ウェルカム・ワゴン
このディズニーランドリゾート提供の資料写真で、ディズニー・エクスペリエンス会長のジョシュ・ダマロとウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOボブ・アイガーが、2025年7月17日にアナハイムで開催されたディズニーランドリゾート70周年記念式典で語る様子。
Handout | Getty Images Entertainment | Getty Images
これはアイガーが約6年ぶりに後任にバトンタッチした二度目のケースだ。彼は2024年12月31日までディズニーのシニアアドバイザー兼取締役として残る。
この伝説的なCEOは、2度にわたり約20年間ディズニーを率いた。最初の15年間で、マーベルやフォックスのエンターテインメント資産の買収や、Disney+の立ち上げなど、同社の最大の買収を担当した。
2020年に辞任したが、その後の2年間は、ボブ・チャペックへの引き継ぎに伴う騒動もあり、短期間の休止だった。
「私はウォルト・ディズニーグループのCEOになるとは夢にも思わなかったし、二度目にこの役割を引き受けるとは全く予想していませんでした。でも、いざ引き受けてみると、非常に特別なものを託されるという責任の重さを改めて実感しました」とアイガーは株主総会で述べ、最後の会社での一日を締めくくった。
ディズニーの2月のリーダーシップ移行発表で、アイガーはダマロを「卓越したリーダーであり、次のCEOにふさわしい人物」と称賛した。
ダマロは55歳で、1998年からディズニーに在籍し、さまざまな役割を歴任してきた。彼のリーダーシップのもと、ディズニーのテーマパーク部門は成長を続け、収益の柱となっている。
「数年前にボブが復帰したとき、彼の目標は事業を強化し、長期的な成長の土台を築くことでした。創造性を再燃させ、スタジオのパフォーマンスを向上させ、堅実で収益性の高いストリーミング事業を構築し、ESPNをデジタル未来に適応させ、テーマパークと体験を加速させることです」とダマロは水曜日の会議で語った。
「私たちはすべてを達成し、今や強みを生かして運営しており、成長の余地も十分にあります。」
社員へのメモで、ダマロはアイガーが「ビジョン、野心、誠実さ、楽観主義」の精神でディズニーを導いたと述べた。
「彼の足跡を追い、リードできることは光栄です。深い責任感と未来への期待を持って臨みます」と続けた。「この会社は素晴らしいものであり、それはここで働く才能ある情熱的で献身的な人々のおかげです。」
ジョシュ・ダマロの社員宛てメモはこちら：
親愛なる社員の皆さま、
40年以上前、私の家族は初めてディズニーランドに連れて行ってくれました。最初に乗ったアトラクションの一つはピーターパンの飛行でした。多くの家族がすでに知り、愛しているアニメ映画にインスパイアされたものでした。暗闇の中、私たちの海賊船が上昇していくとき、父の顔が今でもはっきりと浮かびます。ロンドンの上を飛びながら、彼は身を乗り出して言いました。「ほら、見てごらん。飛んでるみたいだろう！」その瞬間を鮮明に覚えています。それは喜びでした。家族の絆でした。そして、それがディズニーでした。
あの瞬間は何度も思い出します。なぜなら、それはこの会社の本質を捉えているからです。最高のとき、ディズニーは人々が深く共感し、一生の思い出として持ち続ける物語やキャラクター、体験を創り出します。それには卓越した創造力、技術、そして何千人もの人々の卓越性への共通のコミットメントが必要です。
今日、CEOの役割を引き受けるにあたり、私は謙虚で光栄に思います。この会社の次の章を、このチームと共に書き進めることに誇りを感じています。
ディズニーの魔法は、多くの形で生きています—映画やシリーズ、ESPNとスポーツ、音楽やステージショー、ストリーミングプラットフォームや消費者向け商品、テーマパーク、ホテル、クルーズ船など。それぞれが互いを強化し、ディズニーの影響範囲を他に類を見ないものにしています。
それがディズニーを唯一無二の存在にしています。私が28年前にここに来たときも、今もそれは明らかです。私たちがやることは、創造性、品質、そして世界規模のスケールを兼ね備えたものです。私たちはこれまで以上に多くの場所で人々にリーチしており、毎分、どこかで誰かがディズニーと関わっています。
私たちは素晴らしい土台の上に立っており、今後の指針となる優先事項は明確です。
第一に、素晴らしいストーリーテリングと創造的卓越性が私たちの北極星であり続ける。それがすべての決定の基盤です。私たちは引き続きハードルを上げ、賢明なリスクを取り、素早く学び、観客や自分たちの期待を超える作品を届けていきます。
第二に、テクノロジーを取り入れ、新たな可能性を切り開く。イノベーションは常にディズニーのDNAの一部です。慎重に使えば、ストーリーテラーを支援し、能力を強化し、より没入型でインタラクティブ、かつ個人的な体験を創出できます。
第三に、「ワン・ディズニー」として運営する。最大の強みは、どの事業も単体ではなく、グローバルな事業が一体となることです。チームが連携し、つながった形で働くことで、強みを生かし、どこにいても人々にリーチし、ディズニーとの関係を深めることができます。
この移行は、世界がかつてない速さで変化している今の時期に行われます。圧倒されることもありますが、それと同時にワクワクもしています。ディズニーは、ビジョン、野心、誠実さ、楽観主義をもって変化に対応し、繁栄してきました。アイガーはこの精神で会社を導き、私は彼の信頼と指導、友情に感謝しています。
彼の足跡を追い、リードできることは光栄です。深い責任感と未来への期待を持って臨みます。この会社は素晴らしいものであり、それはここで働く才能ある情熱的で献身的な人々のおかげです。
ピーターパンに乗ったときの飛ぶ感覚は今も私の中にあります。そして今日、皆さんと共に前進できることを光栄に思います—野心と楽観主義を持ち、私たちが共に築く未来に絶対の自信を持って。
ジョシュ
— CNBCのスティーブン・デソルニエールがこのレポートに寄稿しました。