毎経記者｜陳利 毎経編集｜毕陸名
近日、「大量の退職社員の再雇用召回」市場ニュースにより、碧桂園（HK02007、株価0.31香港ドル、時価総額131.98億香港ドル）が注目を集めている。
3月18日、市場で話題になった噂について、碧桂園は「退職者再雇用管理規定」は今年1月に行った通常の制度改訂・更新であり、新たに制定された政策ではないと回答した。
それ以前、董事会主席の杨惠妍は2026年を「引き渡し完了の年」と位置付け、正常な経営への転換の重要な年とし、今後3年から5年の発展フレームワークを初めて明確に示し、製品のイテレーションとコア競争力の構築に注力し、経営の回復を全力で推進している。
非最新政策
この話題の出所は、碧桂園が内部向けに発表した《退職者再雇用管理規定》である。
ネット上の流出資料によると、「事業の円滑な推進と、会社の経営回復段階における新規プロジェクト開発のニーズに対応し、重要ポストの人員配置を着実に改善し、事業の安定推進を支えるとともに、退職者の再雇用管理を規範化するために本規定を制定した」と記されている。
しかし、《每日経済新聞》記者（以下「毎経記者」）の調査によると、この規定の最新版はすでに今年1月に公開されていた。
碧桂園側も毎経記者の取材に対し、規定の存在を認め、今回の《退職者再雇用管理規定》の調整は既存制度の通常の修正・更新であり、新たな政策の制定ではないと述べた。
また、碧桂園は常態的な内部管理制度の点検メカニズムを構築しており、毎年経営実態と管理ニーズに基づき、制度の見直しと最適化を行っている。
碧桂園は、優秀な人材こそが持続可能な発展の原動力であるとし、人材の採用は常に事業の実情に沿って行われている。内部の「三好」人材、優秀社員の再雇用、外部の求人募集など多様なチャネルから選抜している。
かつての不動産大手として、碧桂園の従業員数は規模の変化とともに減少し続けている。2018年には、売上高が「7000億元超」、権益売上高が「5000億元超」の時期に、2018年の年次報告によると、従業員数はピークの131,387人に達していた。
「最も重要な年」
注目すべきは、今年2月に開催された2026年度の作業会議で、碧桂園グループの杨惠妍董事会主席が2026年を「引き渡し完了の年」と明確に定義し、具体的なスケジュールを示したことだ。2026年中に大部分の引き渡しを完了させ、資金と負債の回復に集中できるようにすることを目指している。
碧桂園は以前の発表で、2022年から2025年までに約185万戸の住宅を引き渡し、第三者のランキングで業界トップを維持していると述べている。また、3月6日の月次管理会議では、杨惠妍は2026年が「引き渡しの維持」から正常な経営への移行の最も重要な年であり、今後3年から5年は蓄積と爆発の時期であると再度強調した。
この重要な時期に向けて、杨惠妍は明確な計画を持っている。特に、「コア競争力の構築」に重点を置き、製品とサービスの側面では、顧客志向を堅持し、第4世代住宅のイテレーションを推進し、高齢者向けやペットフレンドリーなど、多様なニーズに対応した製品設計を実現し、碧桂園の全産業チェーンの優位性を活かして、製品設計や物业サービスなどの各段階を連携させ、碧桂園の二次成長を促進する。
これが、碧桂園が今後3年から5年の発展方向と枠組みを初めて描いたものである。
実際、碧桂園はすでに「二次成長」に向けて積極的に準備を進めている。
一つは、2025年12月30日に、約177億ドルの海外債務再編が正式に成立し、同時に約137.7億元の国内債務再編案も通過したことで、総債務削減規模は約900億元に達する見込みだ。再編後の新債務の資金調達コストは急落し、1%〜2.5%となった。
海外債務再編が成立した最初の週に、碧桂園は関係債権者に対し、約3.98億ドルの現金対価を支払い、総債務の約2%に相当し、履行効率は市場予想を大きく上回った。同時に、碧桂園は累計で複数の転換社債の株式転換を完了しており、毎経記者の不完全な集計によると、3月16日までに新たに発行された株式は合計超過150億株に達し、再編前の発行済株式の51%以上を超えている。
もう一つは、2025年末に、碧桂園の経営層と組織構造の大規模な調整が行われたことだ。執行取締役兼総裁の莫斌は共同会長に異動し、執行取締役の職は維持した。執行取締役兼常務副総裁、碧桂園不動産グループのCEOである程光煜は、同社の総裁に任命された。組織面では、13の不動産エリアを10に統合・簡素化し、組織と事業のマッチングをさらに向上させた。
2026年の未監査運営データによると、同社とその子会社、合弁・連結会社は、今年の前2ヶ月で契約販売額約22.3億元、販売面積は約29万平方メートルを達成した。克而瑞のデータによると、2026年1〜2月の中国の不動産企業の販売権益金額と操業面積のランキングで、碧桂園はともに上位10位に入っている。
3月の月次経営会議で、碧桂園の総裁・程光煜は、今年の3〜4月が重要な観察期間となるとし、「春雷行動」の重要な節目に向けて、全員が販売活動の計画と展開を徹底し、システム的に推進する必要があると述べた。
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大規模な離職社員の呼び戻し？碧桂園が回答
毎経記者｜陳利 毎経編集｜毕陸名
近日、「大量の退職社員の再雇用召回」市場ニュースにより、碧桂園（HK02007、株価0.31香港ドル、時価総額131.98億香港ドル）が注目を集めている。
3月18日、市場で話題になった噂について、碧桂園は「退職者再雇用管理規定」は今年1月に行った通常の制度改訂・更新であり、新たに制定された政策ではないと回答した。
それ以前、董事会主席の杨惠妍は2026年を「引き渡し完了の年」と位置付け、正常な経営への転換の重要な年とし、今後3年から5年の発展フレームワークを初めて明確に示し、製品のイテレーションとコア競争力の構築に注力し、経営の回復を全力で推進している。
非最新政策
この話題の出所は、碧桂園が内部向けに発表した《退職者再雇用管理規定》である。
ネット上の流出資料によると、「事業の円滑な推進と、会社の経営回復段階における新規プロジェクト開発のニーズに対応し、重要ポストの人員配置を着実に改善し、事業の安定推進を支えるとともに、退職者の再雇用管理を規範化するために本規定を制定した」と記されている。
しかし、《每日経済新聞》記者（以下「毎経記者」）の調査によると、この規定の最新版はすでに今年1月に公開されていた。
碧桂園側も毎経記者の取材に対し、規定の存在を認め、今回の《退職者再雇用管理規定》の調整は既存制度の通常の修正・更新であり、新たな政策の制定ではないと述べた。
また、碧桂園は常態的な内部管理制度の点検メカニズムを構築しており、毎年経営実態と管理ニーズに基づき、制度の見直しと最適化を行っている。
碧桂園は、優秀な人材こそが持続可能な発展の原動力であるとし、人材の採用は常に事業の実情に沿って行われている。内部の「三好」人材、優秀社員の再雇用、外部の求人募集など多様なチャネルから選抜している。
かつての不動産大手として、碧桂園の従業員数は規模の変化とともに減少し続けている。2018年には、売上高が「7000億元超」、権益売上高が「5000億元超」の時期に、2018年の年次報告によると、従業員数はピークの131,387人に達していた。
「最も重要な年」
注目すべきは、今年2月に開催された2026年度の作業会議で、碧桂園グループの杨惠妍董事会主席が2026年を「引き渡し完了の年」と明確に定義し、具体的なスケジュールを示したことだ。2026年中に大部分の引き渡しを完了させ、資金と負債の回復に集中できるようにすることを目指している。
碧桂園は以前の発表で、2022年から2025年までに約185万戸の住宅を引き渡し、第三者のランキングで業界トップを維持していると述べている。また、3月6日の月次管理会議では、杨惠妍は2026年が「引き渡しの維持」から正常な経営への移行の最も重要な年であり、今後3年から5年は蓄積と爆発の時期であると再度強調した。
この重要な時期に向けて、杨惠妍は明確な計画を持っている。特に、「コア競争力の構築」に重点を置き、製品とサービスの側面では、顧客志向を堅持し、第4世代住宅のイテレーションを推進し、高齢者向けやペットフレンドリーなど、多様なニーズに対応した製品設計を実現し、碧桂園の全産業チェーンの優位性を活かして、製品設計や物业サービスなどの各段階を連携させ、碧桂園の二次成長を促進する。
これが、碧桂園が今後3年から5年の発展方向と枠組みを初めて描いたものである。
実際、碧桂園はすでに「二次成長」に向けて積極的に準備を進めている。
一つは、2025年12月30日に、約177億ドルの海外債務再編が正式に成立し、同時に約137.7億元の国内債務再編案も通過したことで、総債務削減規模は約900億元に達する見込みだ。再編後の新債務の資金調達コストは急落し、1%〜2.5%となった。
海外債務再編が成立した最初の週に、碧桂園は関係債権者に対し、約3.98億ドルの現金対価を支払い、総債務の約2%に相当し、履行効率は市場予想を大きく上回った。同時に、碧桂園は累計で複数の転換社債の株式転換を完了しており、毎経記者の不完全な集計によると、3月16日までに新たに発行された株式は合計超過150億株に達し、再編前の発行済株式の51%以上を超えている。
もう一つは、2025年末に、碧桂園の経営層と組織構造の大規模な調整が行われたことだ。執行取締役兼総裁の莫斌は共同会長に異動し、執行取締役の職は維持した。執行取締役兼常務副総裁、碧桂園不動産グループのCEOである程光煜は、同社の総裁に任命された。組織面では、13の不動産エリアを10に統合・簡素化し、組織と事業のマッチングをさらに向上させた。
2026年の未監査運営データによると、同社とその子会社、合弁・連結会社は、今年の前2ヶ月で契約販売額約22.3億元、販売面積は約29万平方メートルを達成した。克而瑞のデータによると、2026年1〜2月の中国の不動産企業の販売権益金額と操業面積のランキングで、碧桂園はともに上位10位に入っている。
3月の月次経営会議で、碧桂園の総裁・程光煜は、今年の3〜4月が重要な観察期間となるとし、「春雷行動」の重要な節目に向けて、全員が販売活動の計画と展開を徹底し、システム的に推進する必要があると述べた。