千通道探针が脳に刺入され、脳-コンピュータインターフェース産業が実験室を出発する

編者のことば：世界的な新たな技術革新の波の中で、未来産業は発展の主導権を握る戦略的支点です。「十五五」計画の概要は、未来産業の全産業チェーン育成体系を構築し、量子科技、生物製造、水素エネルギーと核融合、ブレインマシンインターフェース、具現智能、第六世代移動通信などを新たな経済成長点に推進することを提案しています。現在、これら六大産業は「実験室突破」から「産業爆発」への重要なウィンドウ期にあります。本紙は本日より「未来を描く産業新たな旅路」シリーズを開始し、第一線の変革を記録し、課題を分析し、合意を凝縮し、産業動向を全面的に紹介します。ご期待ください。

見習い記者 尹靖霏

映画『マトリックス』の中で、主人公は後頭部に接続線を差し込むだけで、瞬時に格闘技術を「ダウンロード」し、仮想世界に入ることができる。このSF的なシーンは現実に近づいています。ただし、今日の接続線は細い電極プローブに変わり、目的は機械と対抗することではなく、脳を理解し、疾病を治すことにあります。

アメリカの起業家イーロン・マスク率いるNeuralinkは、脳機インターフェース装置の大規模生産を開始し、2026年にはほぼ全自動化された埋め込み手術を実現する計画です。大洋の向こう側、中国の脳機インターフェース産業もまた、政策の集中的支援、臨床の加速展開、資本の競争的流入により、急速に進展しています。北京大学から孵化した千通道神経プローブや超音波、柔軟電極など多様な技術路線の突破を経て、「脳と機械の対話」を巡る競争が繰り広げられています。

産業のセクション：

一本の針に千通道の革命

頭蓋骨に穴を開け、鋼の小銭ほどの装置を埋め込むだけで、意識だけでゲームを操作できる——これは現実に向かって進んでいることです。脳機インターフェースの本質は、大脳と外部装置との直接通信チャネルを構築することにあります。大脳を電流信号からなる巨大なインターネットと想像し、神経細胞はウェブサイト、電極は最前線の翻訳官です。

電極の埋め込み深度により、脳機インターフェースは三つのタイプに分かれます：非侵襲式は頭皮に装着し脳電信号を記録・解読；半侵襲式は頭蓋腔や皮質の外側に埋め込み、神経細胞に接触しない；侵襲式は開頭手術により電極を脳組織内に埋め込みます。

北京大学長三角未来技術生命健康研究院が孵化した深脑医疗は、最初のコア資産として1024チャネルの信号収集を可能にする神経プローブを持ちます。この針は『ネイチャー・ニューロサイエンス』に掲載され、国際的に初めて猿の脳全深度・高スループット神経活動の記録に成功しました。

この研究院の脳機インターフェースプロジェクト責任者の劉小軍は、証券时报の記者に対し、「このプローブは脳に挿入される“受話器”のようなもので、神経細胞の信号を捕捉します。『チャネル』は受話器の“受信ユニット”（マイクのようなもの）であり、数が多いほど信号の収集が豊かになる」と述べています。Neuralinkのコア競争優位の一つは、R1手術ロボットであり、64本の細いプローブを埋め込み、それぞれに16個の“マイク”を装備し、合計1024チャネルを実現します。これは脳に64回針を刺す必要があります。一方、深脑医疗は単一のプローブに1024個の“マイク”を集積し、同じく1024チャネルを実現し、脳へのダメージや埋め込みの難易度を大きく低減しています。

この突破は、独特の「巻きつけ」技術に支えられています。劉小軍は、「従来の柔軟電極は加工技術の制約でチャネル数を増やしにくいが、深脑团队は電極点が満載された二次元の柔軟薄膜を完璧に製造し、それを微細操作で細いプローブに巻きつける。まるで平面を“スイスロール”のように巻き上げることで、先端に十分な記録点を確保しつつ、内部に配線の“道”を確保している」と説明します。

この「スイスロール」技術により、技術革新の扉が開かれ、中国の脳機インターフェース産業は零細な展開から一気に本格的な攻勢に転じています。2020年前は非侵襲式が主流でしたが、2021〜2024年のデータによると、18の主要脳機インターフェース企業が設立され、侵襲式の技術が集中的に登場しています。2025年以降、多様な路線に進化しています。2026年1月にフォルマタが設立され、超音波無侵襲の脳信号読写のコア技術を主攻し、国内技術の空白を埋めました。南京の中科意象科技有限公司の総経理韓新勇は、「新型の意図解読パラダイムに基づき、約10チャネルで高精度の三次元運動軌跡を解読できる」と証券时报の記者に語っています。これは、業界内の「チャネル崇拝」を打破するものです。

智薬局の統計によると、2026年2月までに中国の主要な脳機インターフェース企業は47社に達しています。また、企查查のデータによると、2026年1月時点で国内の脳機インターフェース関連企業は654社に上ります。産業の発展は地域と主体の集積を基盤とし、北京、上海、杭州が「三足鼎立」の構図を形成し、深圳も追随しています。北京大系、清華系、中国科学院系などの研究力がイノベーションの源泉となり、民間資本も重要な支柱です。陳天橋が創設した天橋脳科学研究院とNeuralinkは同期してスタートし、孵化した脳虎科技は国内唯一、運動と中国語言語の両方の解読を実現した企業です。彼は2026年にフォルマタと共同設立し、超音波非侵襲路線を展開しています。

商業化の突破：

臨床、産業チェーンと多重の課題

現在、国内の脳機インターフェース市場は政策の集中的支援を受け、臨床試験も加速しています。これまでに全国で40以上の病院が臨床試験を実施しています。リサーチレポートによると、非侵襲式路線は技術のハードルが低く、商業化の速度も速いため、市場シェアは78％に達しています。しかし、業界の共通認識は、侵襲式こそ未来の技術進化の最終的な方向であるということです——特に医療分野において。

しかし、侵襲式の道では、商業化の困難がますます顕著になっています。

第一に、臨床と認証の大きな壁。

脳機インターフェース産業の発展は、「基盤技術—製品定義—応用シナリオ」の進化のリズムに従います。臨床は各企業の「必争の地」となっています。上場を目指す博睿康は、医療機器の登録サイクルと深く連動した開発ペースを持ちます。今年3月13日、同社の埋め込み式脳機インターフェースによる手指運動機能代替システムが国家薬品監督管理局の承認を得て上市され、国際的に初めて臨床応用に入った侵襲式脳機インターフェース医療機器となりました。脳虎科技の「スーパー工場」プロジェクトは今年1月に正式に着工し、今後2〜3年で認証取得を目指します。

ある主要な侵襲式脳機インターフェース企業の関係者は、証券时报の記者に対し、「非侵襲式装置は二類医療機器に属し、半侵襲式と侵襲式は三類医療機器に属します。国内では三類医療機器の認証を取得できる企業は少なく、認証には3〜5年かかると一般に認識されています。現在、多くのプロジェクトはIIT（“探索前沿”）段階にあり、一部はGCP（登録臨床試験）段階にありますが、臨床にかかるコストについては企業は詳細を伏せています。

三類医療機器は「リスクが高い」とされ、厳格な管理が必要です——承認サイクルは長く、要求も高く、誤りの許容範囲はほぼゼロです。ある医療上場企業の投資ディレクターは、証券时报の記者に対し、「臨床の実現には、規制当局の要件を満たすために数千万円以上の費用がかかる」と述べています。認証には時間とコストがかかり、多くのスタートアップは臨床試験を断念せざるを得ません。フォルマタの創始者彭雷は、証券时报の記者に対し、「超音波脳機インターフェースなどの新規分野については、世界的な規制の道筋が未確定であり、企業は商業的リターンの周期が長くなるリスクに直面している」と語っています。

第二に、産業チェーンの圧力。

医療機器の登録証は表層の関門にすぎません。天橋脳科学研究院（中国）の副院長の楊揚は、証券时报の記者に、「実験室の技術を安定的に量産可能な医療機器に変換することが、商業化の最も直接的な“ネック”です——柔性電極の生体適合性、埋め込み装置の放熱、手術ロボットのサポートなど、どの細部も失敗すればシステム全体が失敗します」と述べています。

脳機インターフェースの産業チェーンは長く、多くの段階を含みます。上流は柔性電極材料、低消費電力の脳電チップ、生体適合封装などの重要部品をカバーし、中流はシステム統合、神経符号化・解読アルゴリズムを含み、下流は医療機器の登録と医療保険との連携、リハビリテーションサービス体系に接続します。

ある江蘇省の脳機インターフェース研究院の副院長（仮名）は、証券时报の記者に、「電極技術のハードルはさまざまですが、成熟したサプライチェーンの支援を受けている企業は少数です。チップは潜在的な“ネック”と見なされており、電極の密度が高まるにつれ、高帯域幅の信号変換能力が求められています。中流の技術路線は多様化していますが、信号解読とアルゴリズムの部分は虚飾が多く、多くの企業はAIを用いた解読を謳っていますが、実際に正確に実現できる企業はごく少数で、多くは“見せかけ”の臨床展示にとどまっています」と述べています。

第三に、臨床応用は未だ商業的な閉ループを形成していません。

「今後三〜五年で、侵襲式脳機インターフェースは一般消費市場には到達せず、商業的価値は麻痺やパーキンソン病などの必要不可欠な医療シナリオに限定される」と劉小軍は述べています。

「多くの非医療背景の投資家は医療市場の規模を誤解しています。医療市場は巨大だと思い込んでいますが、具体的な疾患に細分化すると、市場規模は数十億から百億規模であり、千億や兆の規模は存在しません」と前述の医療企業の投資ディレクターは証券时报の記者に指摘しています。臨床診療は疾患の原因に基づいて分類されます。例えば下肢麻痺の場合、脳卒中後の麻痺と脊髄損傷性麻痺を区別する必要があります。「細分化しなければ、臨床応用において医療機関の診療プロセスと乖離する問題が生じる」と述べています。

侵襲式は麻痺、パーキンソン、てんかんなどの疾患を対象としますが、これらの疾患には既存の成熟した治療法があり、脳機インターフェースは唯一の選択肢ではありません。「侵襲式脳機インターフェースは、複雑な神経外科手術であり、医師のリソースやリハビリの速度に左右されるため、普及は遅いでしょう。また、初期コストも高く、患者の受容度も時間をかけて育てる必要があります」と前述の投資ディレクターは付け加えました。

より深い制約は、基礎科学の遅れと倫理的な線引きにあります。楊揚は、証券时报の記者に、「人類はまだ大脳神経信号の解読において“盲人の象を触る”段階にあります。さらに重要なのは、技術が“読み取り”から“書き込み”へと進むとき、倫理的な最も敏感な線に触れる可能性があることです。‘意識の私有’の境界は、もはやSFの議論だけではなく、その“両刃の剣”の効果は、一般の恐怖や規制の強化を引き起こす可能性があります」と述べています。

資金調達の激化：

二極化と忍耐資本の不足

脳機インターフェース企業が臨床試験に進むにつれ、資金の需要も一層高まっています。リサーチレポートによると、2025年には脳機インターフェース分野で24件の資金調達が行われ、総額は50億元を超え、侵襲式路線が主な資金調達の対象となり、AラウンドおよびAラウンド前の資金調達が60％を占めています。

業界のトップ企業が好調な一方で、多くの脳機インターフェース企業は資金調達の困難に直面しています。「二極化が進んでおり、一次市場は明暗がはっきりしています」とある医療投資関係者は証券时报の記者に語っています。

近年の資金動向を振り返ると、劉小軍はこれを二つの段階に分けています。第一波の熱狂は2016年、2017年にNeuralinkの設立とともに始まり、その頃は国内資本は非侵襲式に集中していました。2021年頃、商業化の遅れにより資金熱は冷え込みました。第二波の熱狂は2024年下半期から始まり、主に政策の推進によるものです。2025年初めには、階梯医疗が3.5億元の資金調達を行い、これが一例です。

彭雷は、「脳機インターフェース企業の資金需要は、普通のスタートアップをはるかに超えています。マスクのNeuralinkは累計で約10億ドルの資金を調達しており、国内の単一企業も数億から十億円規模の資金を必要としています」と述べています。

この膨大な資金需要は、国内外の脳機インターフェース企業の実情の差を映し出しています。核心は、研究開発投資の絶対量にあります。劉小軍は、「最先端技術が実用化に向かうとき、単一の技術優位だけでは絶対的な技術壁を築くことはできません。継続的な研究開発投資が最も重要です」と認識しています。彼はNeuralinkを例に、「重要な技術の詳細検証には、チーム一つが必要です。彼らのやっていることを調べると、どこも手抜きしていないことがわかります」と述べています。一方、国内では、数年前の多くの企業の資金調達規模は数千万円にとどまり、チーム規模も数十人程度でした。

誰がこの「コスト無視」の投資に応じるのか？脳機インターフェースは高リスク・長周期のハードコア技術であり、資本の忍耐力を極めて高く要求します。しかし、国内の多くの資本は短期志向です。盛大グループと天橋脳科学研究院の創始者の陳天橋は、忍耐資本の代表として、「30年、50年支援する意志があり、商業的リターンがなくても構わない」と明言していますが、そのようなケースは国内では稀です。

この熱狂は再び冷めるのか？劉小軍は、「業界はすでに“大浪淘沙”の合理的な段階に入った」と見ています。「資本の熱意は完全に冷えるわけではないが、非常に合理的になるだろう」とも。彼は、今後5〜7年で、多くの脳機インターフェース企業が資金不足で淘汰されると予測しています。脳機インターフェースは絶対的な長期投資の産業であり、3〜5年で利益を出す企業は存在しません。これにより、今後数年間はすべての企業が資金調達に大きく依存することになります。「ストーリーだけの企業は淘汰され、コア技術や資金調達能力のない企業も倒産します」。

ある侵襲式脳機インターフェース企業の創始者は、「資金不足が核心の矛盾です。資金調達は、企業の順調な発展と、ほとんどの株式が創業チームの手に残ることの両立を図る必要があります。時には妥協も必要です。今後の業界再編に備え、生き残れる企業になりたい」と語っています。

幸いなことに、現在、テンセントやアリババなどの創業者が個人資金を投入し、基礎研究に注力し、業界により多くの忍耐資本をもたらしています。