すぐに消費者金融のIPO指導登録を取り下げ、消費者金融の上場がなぜ難しくなるのか

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五年の歳月を経て、この消費者金融会社は上場を一時停止した。3月16日、北京商報の記者が注意したところ、即時消費金融股份有限公司(以下「即時消費金融」)は最近、指導登録を撤回し、正式に上場計画が頓挫したことを宣言した。

また、即時消費金融以外にも、過去数年間に捷信消費金融や招聯消費金融などが上場意向を市場に示していたが、いずれも実現しなかった。「消費金融第一株」の名は誰の手に渡るのか、業界関係者が多くの障壁を突破し、長期的に検証可能なビジネスモデルの確立を確認した後に初めて答えが見えてくるだろう。

即時消費金融、IPO指導登録を撤回

中国証券監督管理委員会の公式サイトによると、21回の上場指導を行った後、即時消費金融は指導登録を撤回した。

2020年9月、即時消費金融は金融監督当局から承認を得て、A株の初公開発行を原則的に認められ、発行規模は最大13.33億株とされた。翌年1月、中金公司と中信建投が同社のIPO指導機関として、初めて指導登録資料を提出した。

その後数年間、市場の注目を集めながらも、即時消費金融の上場は指導登録段階にとどまった。2026年1月、中金公司と中信建投は第21期の進展報告を発表し、最新の指導進捗を示した。それによると、同社の主要な問題は、取締役会の独立取締役の人数が三分の一未満であることだった。

公開情報によると、現在の即時消費金融の取締役会は10人で構成されており、会長の趙国慶、取締役兼総経理の郭剣霓、取締役兼副総経理の曹景泉、尹向東、董迎秋、易昕、王雨など4名の取締役と、独立取締役の徐立偉、陳広垒、欧陽日輝がいる。

《上場企業の独立取締役管理規則》の要求によると、上場企業の独立取締役は取締役会の構成員の三分の一以上を占め、少なくとも一名は会計専門家でなければならない。北京商報の比較によると、2025年4月に公開された第18期の指導進展報告では、即時消費金融の独立取締役の邓綱が指導期間中に辞任したため、同社の独立取締役の比率が三分の一未満になったと指摘されている。

当時、二つの指導機関は、今後新たな独立取締役の選任と任命を進め、正式申請前に規制当局の独立取締役比率の要件を満たすことを約束したが、指導登録を撤回するまでに、新任の独立取締役は就任していなかった。

ボトムコンサルティングのチーフアナリスト、王蓬博は、即時消費金融の上場計画の頓挫は、現行のライセンスを持つ消費者金融企業が資本市場との連携において依然として実質的な障壁に直面していることを反映していると指摘する。時間軸から見ると、指導期間は五年に及んだが最終的に撤回されたことは、収益の持続性、資産の質の安定性、株主のコンプライアンスなどの面で規制や市場の期待に応えられなかった可能性を示している。近年の金融企業のIPOに対する慎重な姿勢や、利率圧縮と顧客層の下層化の背景における消費金融ビジネスモデルの収益圧力も、これらの要因が上場推進の現実的な障壁となっている。

素喜智研の上級研究員、蘇筱芮は、今回の即時消費金融の指導登録撤回は、近年のライセンスを持つ金融機関の規制環境と関連していると述べる。市場環境を見ると、消費者金融以外にも、中小銀行や第三者決済分野で成功したIPOは少なく、IPOの撤回や香港株への転換も見られる。消費者金融業界も近年調整期にあり、関係機関が指導登録を撤回することは、主業務に集中し、現状の発展に適応するためにも有益だ。

「消費金融第一株」は未だ未定

即時消費金融だけでなく、過去数年間に他の消費者金融機関も上場意向を示したが、いずれも実現しなかった。

即時消費金融がA株発行を承認された一年前、捷信消費金融は2019年7月に香港証券取引所に上場申請書を提出し、同年9月の香港上場を計画していた。しかし、香港証券取引所の審査を通過した後、上場は何度も延期され、同年11月に上場計画の中止が確認された。その後数年間、捷信消費金融はさまざまな波乱を経て、2024年末に京東集団が再編協議を通じて同社の65%株式を買収し、撤退した。

また、2021年3月、招商銀行は招聯消費金融の上場研究を開始したと発表し、具体的な上場計画が整い次第、取締役会に提出するとした。2023年7月、招聯消費金融は株式制度改革を完了し、市場はこれを「上場準備」と推測した。当時、招聯消費金融は上場の明確なスケジュールはなく、実情に応じて関連作業を進めると回答していた。今日に至るまで、招聯消費金融の上場に関する新たな動きは伝えられていない。

現在、全国で営業しているライセンスを持つ消費者金融会社は31社に上るが、いずれも上場を完了しておらず、「消費金融第一株」は未だ未定のままである。撤回の主な理由や、業界全体の上場阻害要因について、北京商報の記者は即時消費金融に取材を試みたが、会社からの回答は得られていない。

王蓬博は、消費金融業界全体として成功したIPO例がないことは、こうした機関の資本市場での認知度が低いことを露呈していると指摘する。規制の高いレバレッジ比率、資金源、リスク管理能力だけでなく、長期的に検証可能なビジネスモデルの有無も難題だ。

王蓬博は、この課題を突破するには、一方で規制当局がライセンスを持つ消費者金融の上場審査指針を明確に示す必要があり、他方で企業自身も高金利差や規模拡大への依存を脱却し、テクノロジー駆動、リスク価格設定能力、コンプライアンス運営を核とした持続可能な道を模索すべきだと述べる。

蘇筱芮は、現状を見ると、こうした機関はコンプライアンスを最優先とし、事業の「基本力」、特に自己運営能力を強化し、トレンドに沿った各種コンプライアンス作業を進めることが、将来的な上場のための堅固な土台となると指摘している。

北京商報記者 廖蒙

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