Web3における共同創業者の地位乱用：名義だけの肩書きか、それとも実際の運営か？

Web3のTwitterコミュニティでは、多くの女性モデル、インフルエンサー、自媒体者が自己紹介に「共同創業者（Co-founder）」の肩書きを記載することが一般的になっています。本来はプロジェクトの共同創設者を示すべきこの肩書きが、なぜWeb3分野でこれほど頻繁に見られるようになったのでしょうか？その背後にある真実を深く探る価値があります。

肩書きのブランディングと専門的イメージの構築

Co-founderという肩書きは、Web3業界では特に個人ブランドを築くために使われやすいです。「ソーシャルメディア運営」や「プロジェクト宣伝」といった役割よりも、「共同創業者」の方が権威性と専門性を感じさせ、信頼性や影響力を迅速に高めることができます。

多くの人が自称するCo-founderは、実際にはイメージキャラクターやソーシャル運営、ブランド宣伝といったマーケティング役割を担っていることが多く、技術開発やビジネスの意思決定に深く関わっているわけではありません。しかし、この肩書きを使うことで、VC投資家やプロジェクトパートナーとの接触が容易になり、影響力を利用したビジネスの収益化も可能となっています。

分散型プロジェクトにおける身分の曖昧さ

従来の企業では、Co-founderには明確な法的・組織的定義がありますが、Web3プロジェクトはその分散性ゆえに、チームメンバーの役割や身分が伝統的な企業ほど厳格ではありません。

これにより、多くの人がチャンスを得やすくなっています。過去に資金調達や企画、プロモーションに関わった経験があれば、自分にCo-founderの肩書きを付けることができるのです。Web3のガバナンス構造は比較的柔軟なため、この種の肩書きは否定されにくく、身分の灰色ゾーンが形成されています。

投資と流量獲得を狙った二重の動機

Web3の女性KOLは、自身の流量を活用してこの業界に入り、「女性起業家＋共同創業者」という複合的な身分を築き、Web3ユーザーの関心と投資家の興味を同時に引きつけています。

この肩書きの相乗効果は非常に強力です。起業家としての専門性を示すとともに、個人の影響力を使ってプロジェクトのユーザーベースを拡大できます。流量＝価値の時代において、このような身分設定は迅速な収益化を可能にし、多くの人がこのタグを借用するのも納得です。

真のCo-founderと虚偽の誇張の境界線

真のCo-founderは、プロジェクトの核心的な意思決定、技術的方向性、ビジネスモデルに実質的に関与しているべきです。技術開発や資金調達交渉、エコシステムの構築といった重要な局面に関わることこそ、Co-founderの真価を見極めるポイントです。

一方、マーケティングやソーシャル運営だけに関わる者は、肩書きに関わらず、実質的にはプロジェクトの広報担当やブランド大使に過ぎず、真の創設者とは異なります。両者の価値観や実際の貢献は大きく異なります。

真のCo-founderを見極める方法

本物のWeb3起業者と名目だけの者を区別する鍵は、その人がプロジェクトの発展において実際にどのような役割を果たしているかを見ることです。真のCo-founderは、困難な初期段階から関わり、責任を持ち続けます。一方、偽のCo-founderは、注目を集めた後に登場し、肩書きで流量やビジネスチャンスを狙います。

技術的な方向性の決定や資金調達、エコシステム構築などの重要な決定において発言権を持つかどうかを観察すれば、その肩書きの価値をより正確に判断できます。したがって、Web3のソーシャルプラットフォームで頻繁に見かける「共同創業者」の肩書きに対しては、冷静に見極める必要があります。これは、実際のプロジェクトの操縦者なのか、それとも話題作りや自己PRのためのプロモーション担当者なのかを見極めることです。