6年間の分散型意思決定支援の後、Tallyの閉鎖はオンチェーンガバナンスプラットフォームの経済性が市場の現実に追いついていないことを浮き彫りにしています。Tally、Ethereumガバナンスで6年のサービス終了を正式に発表主要なEthereumガバナンス提供者であるTallyは、6年間のサービス提供を経て、運営を終了することを確認しました。同社は今月末をもって主要製品の縮小を開始し、多くの分散型プロジェクトの中心となったプラットフォームに終止符を打ちます。この決定は、CEOのDennison Bertramが「もはや持続可能なベンチャー支援のガバナンス事業を支える市場ではなくなった」と述べた市場状況を受けたものです。さらに、彼は堅調な利用指標にもかかわらず、洗練されたガバナンスインフラの運営経済性が投資家の期待に応えられなかったことを強調しました。Uniswap、Arbitrum、ENS DAOのインフラTallyは、その運営期間中にUniswap、Arbitrum、ENSなどの主要なEthereumプロトコル向けにオンチェーンガバナンスインフラを構築しました。同プラットフォームは500以上のDAOを支援し、投票システム、提案ワークフロー、委任ツールを提供してトークン保有者が大規模な意思決定を調整できるようにしました。また、Tallyはカストディアルサービスも統合し、組織がデジタル資産を管理しながら構造化されたガバナンスプロセスを維持できるようにしました。その資産管理と投票機能の組み合わせにより、プロトコルの財務管理やDAO運営の中心的なハブとなっていました。同社によると、Tallyは運営期間中に10億ドル以上の支払いを処理し、総額250億ドルを超えるプロトコル財務をサポートしてきました。さらに、ガバナンスインターフェースは100万人以上のユーザーと数百の組織に利用されており、そのオンチェーンエコシステムへの浸透を示しています。なぜTallyの閉鎖はベンチャー支援型ガバナンスツールの限界を示すのかBertramは、チームがEthereumの「無限の庭」と呼ばれるビジョンに沿った戦略を採用し、多様なプロトコルとコミュニティが高度な調整を必要とする広範な環境を期待していたと述べました。しかし、彼は、予想された規模の分散型ガバナンスは、ベンチャー支援モデルを支えるほど十分に実現しなかったと認めました。彼は、今日のガバナンスツールにおいて持続可能なベンチャー支援事業はほぼ存在しないと主張しています。ただし、多くのプロトコルと数百万のユーザーは、Tallyが提供した高度な調整インフラを実際には必要としていなかったとも指摘しました。これらの状況が明らかになるにつれ、同社は長期的な展望を再評価し、最終的には高名なDAOにサービスを提供し、重要なユーザーベースを確保した後でも、プラットフォームの縮小が最も現実的な道と判断しました。Tally、市場変動を受けてトークン発行計画を撤回Tallyは、最終的に計画を断念する前に、イニシャルコインオファリング（ICO）に向けて準備を進めていました。BertramはX上で、同社がほぼ全過程を経験したと述べました。しかし、市場状況を見直した結果、トークン販売はもはや意味をなさないと結論付けました。彼は、そのような環境下では長期的な約束を果たす自信が持てないと語り、「我々は約束を果たせる自信がなかった」と述べ、トークンの期待とビジネスモデルの整合性に懸念を示しました。同社は、閉鎖発表のわずか1年前にシリーズAラウンドで800万ドルを調達していました。さらに、トークン発行の中止とプラットフォームの閉鎖決定は、従来のベンチャーキャピタルやトークンベースの資金調達の両方が、Tallyにとって持続可能な道をもたらさなかったことを示しています。規制、DAOの動向、集中活動規制の動きもガバナンスプラットフォームの市場形成に影響を与えました。元SEC委員長のゲイリー・ゲンスラーの時代には、多くの暗号プロジェクトが証券分類の懸念に対応するためDAO構造を採用しました。この環境は、Tallyのようなガバナンスサービスやインフラの需要を大きく高めました。その後、2025年のデジタル資産明確化法により、トークンの定義と規制の扱いがより明確になり、いくつかのプロジェクトはDAOベースのガバナンスが本当に必要かどうかを再検討しました。その結果、法律施行後、複雑な分散調整ツールの需要は減少しました。2025年のデータによると、DAOの約10％が全ガバナンス提案の65％を生成しており、この活動の集中は、小規模DAOに焦点を当てたインフラ提供者の拡大を制限しました。さらに、DAO市場全体の広範な成長は実現しませんでした。エンタープライズや小規模DAOの移行支援Tallyは、大規模なエンタープライズクライアント向けの移行計画をすでに開始しており、一時的にガバナンスインターフェースを稼働させ続けるとしています。ただし、同社は重要な課題も認めています。それは、プライバシー重視の設計により、多くの小規模DAOと直接連絡を取ることが難しい点です。その結果、一部の組織はサービスの停止に気付くまで、閉鎖を知らない可能性があります。ただし、Tallyは、閉鎖期間中もアプリケーションを維持し、プロジェクトがガバナンスを他のツールに移行できるよう支援するとしています。暗号史におけるプラットフォームの役割について、Bertramは次のように述べました。「Tallyは暗号の未来の一部ではないかもしれませんが、私たちはその物語の一部でした。」今月末にサービスが終了し始める中、この出来事は、ガバナンスインフラの成果と構造的な限界の両方を浮き彫りにしています。要約すると、Tallyの閉鎖は、規制の変化、DAO活動の集中、資金調達の困難さがガバナンスプラットフォーム市場を再形成し、広く利用されているインフラ提供者でさえも長期的な道筋を見出せなくなっていることを示しています。
イーサリアムのガバナンスプラットフォームは、6年間の歩みを振り返り、TallyのシャットダウンはDAO時代の終わりを告げる
6年間の分散型意思決定支援の後、Tallyの閉鎖はオンチェーンガバナンスプラットフォームの経済性が市場の現実に追いついていないことを浮き彫りにしています。
Tally、Ethereumガバナンスで6年のサービス終了を正式に発表
主要なEthereumガバナンス提供者であるTallyは、6年間のサービス提供を経て、運営を終了することを確認しました。同社は今月末をもって主要製品の縮小を開始し、多くの分散型プロジェクトの中心となったプラットフォームに終止符を打ちます。
この決定は、CEOのDennison Bertramが「もはや持続可能なベンチャー支援のガバナンス事業を支える市場ではなくなった」と述べた市場状況を受けたものです。さらに、彼は堅調な利用指標にもかかわらず、洗練されたガバナンスインフラの運営経済性が投資家の期待に応えられなかったことを強調しました。
Uniswap、Arbitrum、ENS DAOのインフラ
Tallyは、その運営期間中にUniswap、Arbitrum、ENSなどの主要なEthereumプロトコル向けにオンチェーンガバナンスインフラを構築しました。同プラットフォームは500以上のDAOを支援し、投票システム、提案ワークフロー、委任ツールを提供してトークン保有者が大規模な意思決定を調整できるようにしました。
また、Tallyはカストディアルサービスも統合し、組織がデジタル資産を管理しながら構造化されたガバナンスプロセスを維持できるようにしました。その資産管理と投票機能の組み合わせにより、プロトコルの財務管理やDAO運営の中心的なハブとなっていました。
同社によると、Tallyは運営期間中に10億ドル以上の支払いを処理し、総額250億ドルを超えるプロトコル財務をサポートしてきました。さらに、ガバナンスインターフェースは100万人以上のユーザーと数百の組織に利用されており、そのオンチェーンエコシステムへの浸透を示しています。
なぜTallyの閉鎖はベンチャー支援型ガバナンスツールの限界を示すのか
Bertramは、チームがEthereumの「無限の庭」と呼ばれるビジョンに沿った戦略を採用し、多様なプロトコルとコミュニティが高度な調整を必要とする広範な環境を期待していたと述べました。しかし、彼は、予想された規模の分散型ガバナンスは、ベンチャー支援モデルを支えるほど十分に実現しなかったと認めました。
彼は、今日のガバナンスツールにおいて持続可能なベンチャー支援事業はほぼ存在しないと主張しています。ただし、多くのプロトコルと数百万のユーザーは、Tallyが提供した高度な調整インフラを実際には必要としていなかったとも指摘しました。
これらの状況が明らかになるにつれ、同社は長期的な展望を再評価し、最終的には高名なDAOにサービスを提供し、重要なユーザーベースを確保した後でも、プラットフォームの縮小が最も現実的な道と判断しました。
Tally、市場変動を受けてトークン発行計画を撤回
Tallyは、最終的に計画を断念する前に、イニシャルコインオファリング（ICO）に向けて準備を進めていました。BertramはX上で、同社がほぼ全過程を経験したと述べました。しかし、市場状況を見直した結果、トークン販売はもはや意味をなさないと結論付けました。
彼は、そのような環境下では長期的な約束を果たす自信が持てないと語り、「我々は約束を果たせる自信がなかった」と述べ、トークンの期待とビジネスモデルの整合性に懸念を示しました。
同社は、閉鎖発表のわずか1年前にシリーズAラウンドで800万ドルを調達していました。さらに、トークン発行の中止とプラットフォームの閉鎖決定は、従来のベンチャーキャピタルやトークンベースの資金調達の両方が、Tallyにとって持続可能な道をもたらさなかったことを示しています。
規制、DAOの動向、集中活動
規制の動きもガバナンスプラットフォームの市場形成に影響を与えました。元SEC委員長のゲイリー・ゲンスラーの時代には、多くの暗号プロジェクトが証券分類の懸念に対応するためDAO構造を採用しました。この環境は、Tallyのようなガバナンスサービスやインフラの需要を大きく高めました。
その後、2025年のデジタル資産明確化法により、トークンの定義と規制の扱いがより明確になり、いくつかのプロジェクトはDAOベースのガバナンスが本当に必要かどうかを再検討しました。その結果、法律施行後、複雑な分散調整ツールの需要は減少しました。
2025年のデータによると、DAOの約10％が全ガバナンス提案の65％を生成しており、この活動の集中は、小規模DAOに焦点を当てたインフラ提供者の拡大を制限しました。さらに、DAO市場全体の広範な成長は実現しませんでした。
エンタープライズや小規模DAOの移行支援
Tallyは、大規模なエンタープライズクライアント向けの移行計画をすでに開始しており、一時的にガバナンスインターフェースを稼働させ続けるとしています。ただし、同社は重要な課題も認めています。それは、プライバシー重視の設計により、多くの小規模DAOと直接連絡を取ることが難しい点です。
その結果、一部の組織はサービスの停止に気付くまで、閉鎖を知らない可能性があります。ただし、Tallyは、閉鎖期間中もアプリケーションを維持し、プロジェクトがガバナンスを他のツールに移行できるよう支援するとしています。
暗号史におけるプラットフォームの役割について、Bertramは次のように述べました。「Tallyは暗号の未来の一部ではないかもしれませんが、私たちはその物語の一部でした。」今月末にサービスが終了し始める中、この出来事は、ガバナンスインフラの成果と構造的な限界の両方を浮き彫りにしています。
要約すると、Tallyの閉鎖は、規制の変化、DAO活動の集中、資金調達の困難さがガバナンスプラットフォーム市場を再形成し、広く利用されているインフラ提供者でさえも長期的な道筋を見出せなくなっていることを示しています。