長期の増資・ブランド名変更を経て、東方嘉富生命保険有限公司（以下「東方嘉富生命」）の中核経営陣の調整がついに決定した。3月16日、国家金融監督管理総局浙江監督局は正式に承認し、劉大勇氏の同社総経理就任資格を認めた。これにより、合弁から国資出資へと変わったこの保険会社は、株式と名称の刷新を経て、主要人事配置が完了し、「80年代生まれ」の董事長何欣と総経理劉大勇からなる若い経営チームが正式に舵を取ることとなった。東方嘉富生命の今後の展望はどこへ向かうのか？事業の重点は何か？すべては時間が答えを示す。**経営層の若返り**昨年8月、東方嘉富生命の前総経理張希凡は個人的な理由で辞任し、在任期間はわずか8ヶ月だった。当時、副総経理だった劉大勇が臨時責任者に任命され、総経理の職務を代行していた。3月16日、国家金融監督管理総局浙江監督局は正式に劉大勇の総経理就任資格を承認し、彼の「代理」身份が正式に「正規」化されたことを意味し、また、経営陣の調整もほぼ完了した。総経理の調整に加え、東方嘉富生命の董事長何欣の任職資格も昨年正式に承認された。昨年11月、同局は何欣の董事長就任資格を認めるとともに、彼の役職を承認した。現在、東方嘉富生命の経営体制の中で最も注目されるのは、何欣と劉大勇の両者がともに「80年代生まれ」である点だ。この若返りの経営陣は、生命保険業界の中核的な経営層の中では稀有だ。資料によると、何欣は1982年2月生まれで、中国公認会計士、オーストラリア公認会計士協会会員。2004年に就業し、普華永道中天会計師事務所西安支社に入社、監査員、高級監査員、マネージャー、高級マネージャーなどを歴任。2008年にロビン・ハン永道会計士事務所（普華永道香港支社）に出向。2017年に浙江東方集団股份有限公司（現「浙江東方控股集団股份有限公司」）に入社し、現在は浙江東方控股集団の党委員会委員、副総経理、取締役会秘書を務める。劉大勇は1981年6月生まれで、博士号を持つ。2008年7月に就業し、平安改革プロジェクトの顧問、陽光保険グループ戦略・イノベーション開発センターの上級マネージャー、弘康生命保険股份有限公司の企画市場部責任者、合众人寿保险股份有限公司の企画部・市場部責任者、金融壹账通の戦略企画責任者などを歴任。近年、保険会社の経営層の世代交代が加速し、若返りと専門化が新たな潮流となっている。北京社会科学院の副研究員王鵬は、「若いチームはデジタル化転換や健康養生エコシステムなどの新たな成長点に対してより迅速に反応でき、従来の規模駆動型の経営依存を打破できる。長期的な職務経験は中長期戦略の継続性に寄与し、頻繁な経営層の交代によるガバナンスの混乱を避けられる」と述べている。「事業の観点から言えば、生命保険のアクチュアリー、コンプライアンス管理、長期資金運用などの分野には深い業界経験が必要だ。また、若い経営層と古参社員の間には世代ギャップが存在する可能性があり、コミュニケーションメカニズムが不十分だと、内部協力の効率低下やチームの結束力に影響を及ぼす恐れがある」と業界関係者は付け加えた。**株式再編と変革の兆し**人事の動揺の背後には、東方嘉富生命の株式構造と戦略的配置の再構築がある。東方嘉富生命は元々中韓生命と呼ばれ、2012年に設立された。初期は浙江省国際貿易集団有限公司（以下「浙江国貿」）と韓国ハンファ生命保険株式会社（以下「ハンファ生命」）がそれぞれ50%ずつ出資していた。その後、浙江国貿は株式を浙江東方に譲渡した。2022年は東方嘉富生命にとって転換点となり、浙江東方は増資・株式拡充を通じて持株比率を33.33%に引き上げ、ハンファ生命の持株比率は24.99%に低下した。同時に、今回の増資には浙江省の地方国資企業5社も参加し、同社の性質は合弁から国資出資へと変わった。現在、浙江東方が東方嘉富生命の実質的な支配株主であり、浙江省国資委が実質的なコントローラーだ。株式の大きな変動は、しばしば社名変更やガバナンス構造の改革、取締役会や主要幹部の大幅な調整を伴う。2025年1月、監督当局の承認を得て、「中韓人寿」から「東方嘉富生命」への名称変更が認められた。2025年8月、東方嘉富生命の前総経理張希凡は個人的な理由で辞任し、昨年11月に何欣が同社の董事長に就任した。以前、東方嘉富生命は収益面での圧力に直面していた。北京商報の調査によると、2012年から2023年までの間、同社は2020年に唯一黒字化した以外はすべて赤字で、累計損失は超過15億元にのぼる。転機は2024年に訪れ、同年の保険事業収入は32.1億元、純利益は1000万元だった。2025年も引き続き黒字を維持し、保険事業収入は39.72億元、純利益は6000万元に増加した。しかし、事業の拡大は支払能力の消耗も加速させている。2025年第4四半期末時点で、東方嘉富生命のコア支払能力充足率は111%、総合支払能力充足率は222%となった。規制の閾値を依然上回るものの、2022年第3四半期の増資当初の393.57%、427.54%と比べると、低下は顕著だ。北京商報は、事業展開などについて東方嘉富生命に問い合わせたが、執筆時点では回答を得られていない。**今後の展望**経営陣の確定と黒字化の段階に入り、東方嘉富生命は新たな出発点に立っている。同社の今後について、董事長の何欣は2026年度の業務会議で、「新たな出発点に立ち、‘健康金融’と‘共富金融’の二大軸を中心に、事業革新力、パートナー共生力、組織進化力を兼ね備えた‘価値型保険会社’の構築に全力を尽くす」と述べた。長江デルタ地域を拠点とし、地理的優位性と国資資源を活用することが、東方嘉富生命のコア競争力だ。中国投資協会上場企業投資専門委員会副会長の支培元は、「東方嘉富生命は、浙江本地の国資を中心とした株主資源を活用すべきだ。浙江東方は金融全牌照の展開と産業資源の統合能力を持ち、貿易、投資、資産管理などのネットワークを通じて、産融連携のチャネルを開拓できる。例えば、株主の企業従業員向けの定制団体保険や、産業チェーンの上下流企業向けの保険サービスを提供し、ビジネスシーンを拡大することが可能だ」と述べている。また、業界関係者は、東方嘉富生命は地元国資の背景を活かし、浙江や長江デルタ地域の民生プロジェクトに参画すべきだと指摘している。具体的には、医療補完保険、老人ホームの建設、農村振興に関わる保険サービスなどを通じて、ブランドの信頼性を高め、安定した顧客流を獲得することが期待される。北京商報 李秀梅（編集：錢晓睿）
「80年代」世代が舵を取る、東方嘉富人寿の再出発
長期の増資・ブランド名変更を経て、東方嘉富生命保険有限公司（以下「東方嘉富生命」）の中核経営陣の調整がついに決定した。3月16日、国家金融監督管理総局浙江監督局は正式に承認し、劉大勇氏の同社総経理就任資格を認めた。これにより、合弁から国資出資へと変わったこの保険会社は、株式と名称の刷新を経て、主要人事配置が完了し、「80年代生まれ」の董事長何欣と総経理劉大勇からなる若い経営チームが正式に舵を取ることとなった。東方嘉富生命の今後の展望はどこへ向かうのか？事業の重点は何か？すべては時間が答えを示す。
経営層の若返り
昨年8月、東方嘉富生命の前総経理張希凡は個人的な理由で辞任し、在任期間はわずか8ヶ月だった。当時、副総経理だった劉大勇が臨時責任者に任命され、総経理の職務を代行していた。3月16日、国家金融監督管理総局浙江監督局は正式に劉大勇の総経理就任資格を承認し、彼の「代理」身份が正式に「正規」化されたことを意味し、また、経営陣の調整もほぼ完了した。
総経理の調整に加え、東方嘉富生命の董事長何欣の任職資格も昨年正式に承認された。昨年11月、同局は何欣の董事長就任資格を認めるとともに、彼の役職を承認した。
現在、東方嘉富生命の経営体制の中で最も注目されるのは、何欣と劉大勇の両者がともに「80年代生まれ」である点だ。この若返りの経営陣は、生命保険業界の中核的な経営層の中では稀有だ。資料によると、何欣は1982年2月生まれで、中国公認会計士、オーストラリア公認会計士協会会員。2004年に就業し、普華永道中天会計師事務所西安支社に入社、監査員、高級監査員、マネージャー、高級マネージャーなどを歴任。2008年にロビン・ハン永道会計士事務所（普華永道香港支社）に出向。2017年に浙江東方集団股份有限公司（現「浙江東方控股集団股份有限公司」）に入社し、現在は浙江東方控股集団の党委員会委員、副総経理、取締役会秘書を務める。
劉大勇は1981年6月生まれで、博士号を持つ。2008年7月に就業し、平安改革プロジェクトの顧問、陽光保険グループ戦略・イノベーション開発センターの上級マネージャー、弘康生命保険股份有限公司の企画市場部責任者、合众人寿保险股份有限公司の企画部・市場部責任者、金融壹账通の戦略企画責任者などを歴任。
近年、保険会社の経営層の世代交代が加速し、若返りと専門化が新たな潮流となっている。北京社会科学院の副研究員王鵬は、「若いチームはデジタル化転換や健康養生エコシステムなどの新たな成長点に対してより迅速に反応でき、従来の規模駆動型の経営依存を打破できる。長期的な職務経験は中長期戦略の継続性に寄与し、頻繁な経営層の交代によるガバナンスの混乱を避けられる」と述べている。
「事業の観点から言えば、生命保険のアクチュアリー、コンプライアンス管理、長期資金運用などの分野には深い業界経験が必要だ。また、若い経営層と古参社員の間には世代ギャップが存在する可能性があり、コミュニケーションメカニズムが不十分だと、内部協力の効率低下やチームの結束力に影響を及ぼす恐れがある」と業界関係者は付け加えた。
株式再編と変革の兆し
人事の動揺の背後には、東方嘉富生命の株式構造と戦略的配置の再構築がある。
東方嘉富生命は元々中韓生命と呼ばれ、2012年に設立された。初期は浙江省国際貿易集団有限公司（以下「浙江国貿」）と韓国ハンファ生命保険株式会社（以下「ハンファ生命」）がそれぞれ50%ずつ出資していた。その後、浙江国貿は株式を浙江東方に譲渡した。
2022年は東方嘉富生命にとって転換点となり、浙江東方は増資・株式拡充を通じて持株比率を33.33%に引き上げ、ハンファ生命の持株比率は24.99%に低下した。同時に、今回の増資には浙江省の地方国資企業5社も参加し、同社の性質は合弁から国資出資へと変わった。現在、浙江東方が東方嘉富生命の実質的な支配株主であり、浙江省国資委が実質的なコントローラーだ。
株式の大きな変動は、しばしば社名変更やガバナンス構造の改革、取締役会や主要幹部の大幅な調整を伴う。2025年1月、監督当局の承認を得て、「中韓人寿」から「東方嘉富生命」への名称変更が認められた。2025年8月、東方嘉富生命の前総経理張希凡は個人的な理由で辞任し、昨年11月に何欣が同社の董事長に就任した。
以前、東方嘉富生命は収益面での圧力に直面していた。北京商報の調査によると、2012年から2023年までの間、同社は2020年に唯一黒字化した以外はすべて赤字で、累計損失は超過15億元にのぼる。転機は2024年に訪れ、同年の保険事業収入は32.1億元、純利益は1000万元だった。2025年も引き続き黒字を維持し、保険事業収入は39.72億元、純利益は6000万元に増加した。
しかし、事業の拡大は支払能力の消耗も加速させている。2025年第4四半期末時点で、東方嘉富生命のコア支払能力充足率は111%、総合支払能力充足率は222%となった。規制の閾値を依然上回るものの、2022年第3四半期の増資当初の393.57%、427.54%と比べると、低下は顕著だ。
北京商報は、事業展開などについて東方嘉富生命に問い合わせたが、執筆時点では回答を得られていない。
今後の展望
経営陣の確定と黒字化の段階に入り、東方嘉富生命は新たな出発点に立っている。
同社の今後について、董事長の何欣は2026年度の業務会議で、「新たな出発点に立ち、‘健康金融’と‘共富金融’の二大軸を中心に、事業革新力、パートナー共生力、組織進化力を兼ね備えた‘価値型保険会社’の構築に全力を尽くす」と述べた。
長江デルタ地域を拠点とし、地理的優位性と国資資源を活用することが、東方嘉富生命のコア競争力だ。中国投資協会上場企業投資専門委員会副会長の支培元は、「東方嘉富生命は、浙江本地の国資を中心とした株主資源を活用すべきだ。浙江東方は金融全牌照の展開と産業資源の統合能力を持ち、貿易、投資、資産管理などのネットワークを通じて、産融連携のチャネルを開拓できる。例えば、株主の企業従業員向けの定制団体保険や、産業チェーンの上下流企業向けの保険サービスを提供し、ビジネスシーンを拡大することが可能だ」と述べている。
また、業界関係者は、東方嘉富生命は地元国資の背景を活かし、浙江や長江デルタ地域の民生プロジェクトに参画すべきだと指摘している。具体的には、医療補完保険、老人ホームの建設、農村振興に関わる保険サービスなどを通じて、ブランドの信頼性を高め、安定した顧客流を獲得することが期待される。
北京商報 李秀梅
（編集：錢晓睿）