* * ***トップフィンテックニュースとイベントを発見！****FinTech Weeklyのニュースレターに登録しよう****JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの経営者が読んでいます*** * ***Plaid、評価額6.1億ドルに引き下げられる中で5億7500万ドルを調達**------------------------------------------------------------消費者の銀行口座とアプリやデジタルサービスをつなぐフィンテックインフラ企業のPlaidは、5億7500万ドルの二次株式売却を完了しました。このラウンドはRibbit Capital、NEA、Fidelity、BlackRock、Franklin Templetonが支援し、従業員が期限切れの株式を現金化できるとともに、同社の評価額を13億4000万ドルから6億1000万ドルにリセットしました。この取引により、長年勤める従業員に流動性が提供されるとともに、現在のプライベート市場の状況も反映されており、収益がプラスの企業であっても投資家の期待が調整されています。PlaidのCEO、Zach PerretはCNBCに対し、同社の収益と収益性の両面で大きな成長を遂げていると語りました。IPOは依然視野に入っていますが、Perretは公開に向けて達成すべき内部のマイルストーンがあると述べています。**Plaidの歴史における重要な瞬間：Visa買収の断念**--------------------------------------------------------Plaidの以前の評価額のピークは、2020年に発表された**53億ドルのVisaによる買収提案**直後でした。しかし、米国司法省はこの取引を阻止するために訴訟を起こし、Visa—当時オンラインデビット決済の支配的企業—が潜在的なライバルの成長を妨害しようとしていると主張しました。2021年1月の声明で、司法省の関係者はPlaidを「新興の競争脅威」と表現し、開発者やフィンテック企業に代替の決済ルートを提供することでVisaのオンラインデビット取引の支配に挑戦できると述べました。**同省は、合併が「新興の競合企業を消滅させ」「消費者に害を及ぼす」と主張しました。**裁判を避けるため、VisaとPlaidは相互に合意して合併を断念しました。これによりPlaidの独立性が維持され、数千の開発者やプラットフォームが利用するオープンバンキングインフラの構築を続けることができました。この失敗した買収はフィンテック規制の重要な転換点となり、市場競争の勝利と広く解釈されました。**デジタル金融インフラの連結**-----------------------------2012年の設立以来、Plaidはフィンテックインフラの主要プレーヤーの一つとなっています。同社のAPIプラットフォームは、**12,000以上の金融機関**と**8,000以上のアプリや金融サービス提供者**をつなぎ、予算管理、融資、投資、個人金融などさまざまなユースケースを支えています。Plaidの成功は、消費者の金融口座と日常的に利用するアプリをつなぐ役割を果たすことにあります。その技術は現代の多くのフィンテック体験の基盤となっており、オープンバンキングにおいて最も信頼されるプラットフォームの一つです。**従業員の勤続を報いる二次売却**-----------------------------この5億7500万ドルの取引は**二次売却**であり、資金は既存株主—主に2025年に期限切れとなる制限付き株式を持つPlaidの従業員—に渡ります。この仕組みは、上場準備が整っていない後期段階のプライベート企業が流動性を提供するためにますます一般的になっています。また、Plaidは十分な運営資本を持ち、成長目標を達成するために新たな一次資金を必要としないことも示しています。従来の資金調達ではなく二次ラウンドを選択したことで、希薄化を抑えつつ投資家との連携を維持できるようになっています。**IPOに向けての道のりを維持**-----------------------------Perretは、上場は依然として長期的な目標であり、すぐに実現するものではないと強調しました。同社は、アイデンティティ検証、所得・雇用データ、支払い開始などの新サービスを含むインフラ拡張に引き続き投資しています。これらの追加機能は、Plaidを単なるデータ集約ツールとしてだけでなく、より広範な金融アクセスを支えるフルスタックのインフラ提供者として位置付けることを目的としています。**結論：競争が激化する市場で強化された事業**--------------------------------------------Plaidの最新の株式売却と評価額の調整は、新たな局面を迎えたことを示しています。主要な機関投資家の支援を受け、Visaの買収失敗後も独立性を保ち続けるPlaidは、適応と拡大の能力を証明しました。IPOへの道はまだ先ですが、基本的な強さと明確な使命—安全で柔軟な接続性を持つ次世代の金融アプリケーションを支えること—は変わりません。
Plaidの評価額、1928374656574839201百万ドルのセカンダリー株式売却により61億ドルに下落
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Plaid、評価額6.1億ドルに引き下げられる中で5億7500万ドルを調達
消費者の銀行口座とアプリやデジタルサービスをつなぐフィンテックインフラ企業のPlaidは、5億7500万ドルの二次株式売却を完了しました。このラウンドはRibbit Capital、NEA、Fidelity、BlackRock、Franklin Templetonが支援し、従業員が期限切れの株式を現金化できるとともに、同社の評価額を13億4000万ドルから6億1000万ドルにリセットしました。
この取引により、長年勤める従業員に流動性が提供されるとともに、現在のプライベート市場の状況も反映されており、収益がプラスの企業であっても投資家の期待が調整されています。
PlaidのCEO、Zach PerretはCNBCに対し、同社の収益と収益性の両面で大きな成長を遂げていると語りました。
IPOは依然視野に入っていますが、Perretは公開に向けて達成すべき内部のマイルストーンがあると述べています。
Plaidの歴史における重要な瞬間：Visa買収の断念
Plaidの以前の評価額のピークは、2020年に発表された53億ドルのVisaによる買収提案直後でした。しかし、米国司法省はこの取引を阻止するために訴訟を起こし、Visa—当時オンラインデビット決済の支配的企業—が潜在的なライバルの成長を妨害しようとしていると主張しました。
2021年1月の声明で、司法省の関係者はPlaidを「新興の競争脅威」と表現し、開発者やフィンテック企業に代替の決済ルートを提供することでVisaのオンラインデビット取引の支配に挑戦できると述べました。同省は、合併が「新興の競合企業を消滅させ」「消費者に害を及ぼす」と主張しました。
裁判を避けるため、VisaとPlaidは相互に合意して合併を断念しました。これによりPlaidの独立性が維持され、数千の開発者やプラットフォームが利用するオープンバンキングインフラの構築を続けることができました。
この失敗した買収はフィンテック規制の重要な転換点となり、市場競争の勝利と広く解釈されました。
デジタル金融インフラの連結
2012年の設立以来、Plaidはフィンテックインフラの主要プレーヤーの一つとなっています。同社のAPIプラットフォームは、12,000以上の金融機関と8,000以上のアプリや金融サービス提供者をつなぎ、予算管理、融資、投資、個人金融などさまざまなユースケースを支えています。
Plaidの成功は、消費者の金融口座と日常的に利用するアプリをつなぐ役割を果たすことにあります。その技術は現代の多くのフィンテック体験の基盤となっており、オープンバンキングにおいて最も信頼されるプラットフォームの一つです。
従業員の勤続を報いる二次売却
この5億7500万ドルの取引は二次売却であり、資金は既存株主—主に2025年に期限切れとなる制限付き株式を持つPlaidの従業員—に渡ります。
この仕組みは、上場準備が整っていない後期段階のプライベート企業が流動性を提供するためにますます一般的になっています。また、Plaidは十分な運営資本を持ち、成長目標を達成するために新たな一次資金を必要としないことも示しています。
従来の資金調達ではなく二次ラウンドを選択したことで、希薄化を抑えつつ投資家との連携を維持できるようになっています。
IPOに向けての道のりを維持
Perretは、上場は依然として長期的な目標であり、すぐに実現するものではないと強調しました。同社は、アイデンティティ検証、所得・雇用データ、支払い開始などの新サービスを含むインフラ拡張に引き続き投資しています。
これらの追加機能は、Plaidを単なるデータ集約ツールとしてだけでなく、より広範な金融アクセスを支えるフルスタックのインフラ提供者として位置付けることを目的としています。
結論：競争が激化する市場で強化された事業
Plaidの最新の株式売却と評価額の調整は、新たな局面を迎えたことを示しています。
主要な機関投資家の支援を受け、Visaの買収失敗後も独立性を保ち続けるPlaidは、適応と拡大の能力を証明しました。IPOへの道はまだ先ですが、基本的な強さと明確な使命—安全で柔軟な接続性を持つ次世代の金融アプリケーションを支えること—は変わりません。