毎年の全国人民代表大会で、不動産市場は常に注目の的です。2026年の政府作業報告において「不動産市場の安定に注力する」と表明されており、2025年の「継続的に努力して不動産市場の下落を止め、安定させる」目標と比べて、より堅固な決意と自信を示しています。政府作業報告における不動産政策の計画と展望では、「安定」が主軸であり、「都市に応じた施策」が手段です。短期的には「リスク防止」を最優先とし、金融手段を用いて「市場を安定させ」、多様な居住ニーズに応えます。長期的には、供給と「良い住宅」の建設を最適化し、新たな発展モデルを構築し、業界の持続可能な発展を促します。不動産業界の「新しい発展モデル」の推進の核心は、「人・住宅・土地・資金」の連動メカニズムを確立することです。人口流動と在庫処理サイクルに基づき、土地供給と新規着工規模を調整し、「土地は人に従い、住宅は需要に応じて建てる」ことを実現します。優れた供給による堅固な基盤の構築を目指します。供給の最適化は、「土地」と「住宅」から始める必要があり、これが不動産発展の新しいモデルを推進するための制度と政策の基盤となります。今年の政府作業報告では、「都市に応じた施策で増加を抑制し、在庫を処理し、供給を最適化する。既存の商業用住宅を活用した多チャネルの活性化を模索し、保障性住宅などに重点的に買収を促進する」「高品質な都市更新を推進し、老朽化した住宅地や都市内村落の改造を着実に進める。既存の土地や遊休不動産の活用を促進し、資産の有効利用を図る」「安全で快適、環境に優しいスマートな“良い住宅”の建設を計画し、住宅の品質向上や管理サービスの改善を推進する」としています。「優れた供給」目標を達成するためには、多角的な取り組みが必要です。一つは、既存の住宅を活用することです。今後、地方主導で二手住宅の買収が増える見込みで、新築住宅の買収に加え、中古住宅の買収も在庫処理と資産活性化の重要な手段となります。2月初旬には上海の三区で二手住宅の買収を保障性賃貸住宅に充てる試験運用が始まり、市場に良い影響を与えています。今後、他の都市も追随する見込みです。二つ目は、「良い住宅」の建設です。「良い住宅」は、住宅企業が品質向上と市場獲得の鍵となっています。2025年には、多くの都市のコアエリアで「日光盤」プロジェクトが進行し、得房率の優位性に加え、安全性、快適性、環境配慮、スマート化といった「良い住宅」の特徴を備え、さらに高齢者支援、育児支援、家政サービスなどの第三者サービスを導入し、「ハードウェア＋サービス」の複合型居住モデルを形成しています。これは新しい発展モデルの実現において重要なポイントです。三つ目は、都市更新の高品質推進です。中国の都市更新は、試験段階から体系的な推進段階へと進展しており、各地で更新のスピードが加速しています。インフラREITsの発行範囲も都市更新の施設などに拡大しています。これにより、都市内村落や老朽化した住宅地、在庫商品住宅、遊休土地、低効率の商業不動産なども、更新メカニズムを通じて空間機能と経済価値の再配置が可能となります。需要喚起を通じて活力を高めます。現在、各地では「都市に応じた施策」により、住宅購入のハードルを下げ、コストを削減し、購買意欲と能力を向上させる努力が実を結んでいます。その上で、今年の政府作業報告では初めて、初婚・初育家庭の住宅保障を強化し、多子家庭の住居ニーズ改善を支援することを明示しました。また、住宅公積金制度の改革も深化させるとしています。これにより、住宅需要の解放をより正確に促進し、不動産政策と人口政策の深い連携を図り、「民生の向上」と「市場の安定」を有機的に結びつけることを目指しています。今後、金融支援や住宅補助、住宅公積金などの分野で、各地がより詳細な政策を打ち出す見込みです。これまで多子家庭向けの住宅政策が目立っていたことから、今後は住宅ローンや財政補助、在庫資産の活用など多様な手段で初婚家庭の住居ニーズに応えることが期待されます。「交房保証」の推進を続け、リスクを解消します。これまでの「交房保証」の継続的推進や、企業の債務リスクの解消により、不動産リスクは緩和されてきましたが、リスク防止の意識は失ってはいけません。今年の政府作業報告では、「交房保証」のホワイトリスト制度の役割をさらに強化し、債務不履行リスクを防止するとしています。これにより、「ホワイトリスト」制度は実践で顕著な成果を上げており、業界のリスク早期除去を加速させる重要な推進力となっています。今後も、「ホワイトリスト」制度は、選定されたプロジェクトの資金調達や交付を促進し、民生の底辺を守りつつ、企業の適正な資金調達と精密な運営を推進する主要なツールとして機能し続ける見込みです。不動産の新たな発展モデルの構築は、体系的な工程であり、一朝一夕には実現しません。各方面の協力と努力が必要であり、「人・住宅・土地・資金」の要素を適切に配置し、基盤制度の整備を着実に進める必要があります。最近の市場動向は、地域市場が安定しつつあることを示しており、1月の一・二・三線都市の住宅価格は全体的に下落幅が縮小し、市場に良い変化が見られます。今後、不動産業界が徐々に調整期を脱し、品質を重視した安定した新たな発展パターンを形成していくことが期待されます。
安定した供給と堅実な期待が、不動産発展の新たな展望を描く
毎年の全国人民代表大会で、不動産市場は常に注目の的です。2026年の政府作業報告において「不動産市場の安定に注力する」と表明されており、2025年の「継続的に努力して不動産市場の下落を止め、安定させる」目標と比べて、より堅固な決意と自信を示しています。
政府作業報告における不動産政策の計画と展望では、「安定」が主軸であり、「都市に応じた施策」が手段です。短期的には「リスク防止」を最優先とし、金融手段を用いて「市場を安定させ」、多様な居住ニーズに応えます。長期的には、供給と「良い住宅」の建設を最適化し、新たな発展モデルを構築し、業界の持続可能な発展を促します。
不動産業界の「新しい発展モデル」の推進の核心は、「人・住宅・土地・資金」の連動メカニズムを確立することです。人口流動と在庫処理サイクルに基づき、土地供給と新規着工規模を調整し、「土地は人に従い、住宅は需要に応じて建てる」ことを実現します。
優れた供給による堅固な基盤の構築を目指します。供給の最適化は、「土地」と「住宅」から始める必要があり、これが不動産発展の新しいモデルを推進するための制度と政策の基盤となります。
今年の政府作業報告では、「都市に応じた施策で増加を抑制し、在庫を処理し、供給を最適化する。既存の商業用住宅を活用した多チャネルの活性化を模索し、保障性住宅などに重点的に買収を促進する」「高品質な都市更新を推進し、老朽化した住宅地や都市内村落の改造を着実に進める。既存の土地や遊休不動産の活用を促進し、資産の有効利用を図る」「安全で快適、環境に優しいスマートな“良い住宅”の建設を計画し、住宅の品質向上や管理サービスの改善を推進する」としています。
「優れた供給」目標を達成するためには、多角的な取り組みが必要です。一つは、既存の住宅を活用することです。今後、地方主導で二手住宅の買収が増える見込みで、新築住宅の買収に加え、中古住宅の買収も在庫処理と資産活性化の重要な手段となります。2月初旬には上海の三区で二手住宅の買収を保障性賃貸住宅に充てる試験運用が始まり、市場に良い影響を与えています。今後、他の都市も追随する見込みです。二つ目は、「良い住宅」の建設です。「良い住宅」は、住宅企業が品質向上と市場獲得の鍵となっています。2025年には、多くの都市のコアエリアで「日光盤」プロジェクトが進行し、得房率の優位性に加え、安全性、快適性、環境配慮、スマート化といった「良い住宅」の特徴を備え、さらに高齢者支援、育児支援、家政サービスなどの第三者サービスを導入し、「ハードウェア＋サービス」の複合型居住モデルを形成しています。これは新しい発展モデルの実現において重要なポイントです。三つ目は、都市更新の高品質推進です。中国の都市更新は、試験段階から体系的な推進段階へと進展しており、各地で更新のスピードが加速しています。インフラREITsの発行範囲も都市更新の施設などに拡大しています。これにより、都市内村落や老朽化した住宅地、在庫商品住宅、遊休土地、低効率の商業不動産なども、更新メカニズムを通じて空間機能と経済価値の再配置が可能となります。
需要喚起を通じて活力を高めます。現在、各地では「都市に応じた施策」により、住宅購入のハードルを下げ、コストを削減し、購買意欲と能力を向上させる努力が実を結んでいます。その上で、今年の政府作業報告では初めて、初婚・初育家庭の住宅保障を強化し、多子家庭の住居ニーズ改善を支援することを明示しました。また、住宅公積金制度の改革も深化させるとしています。これにより、住宅需要の解放をより正確に促進し、不動産政策と人口政策の深い連携を図り、「民生の向上」と「市場の安定」を有機的に結びつけることを目指しています。
今後、金融支援や住宅補助、住宅公積金などの分野で、各地がより詳細な政策を打ち出す見込みです。これまで多子家庭向けの住宅政策が目立っていたことから、今後は住宅ローンや財政補助、在庫資産の活用など多様な手段で初婚家庭の住居ニーズに応えることが期待されます。
「交房保証」の推進を続け、リスクを解消します。これまでの「交房保証」の継続的推進や、企業の債務リスクの解消により、不動産リスクは緩和されてきましたが、リスク防止の意識は失ってはいけません。
今年の政府作業報告では、「交房保証」のホワイトリスト制度の役割をさらに強化し、債務不履行リスクを防止するとしています。これにより、「ホワイトリスト」制度は実践で顕著な成果を上げており、業界のリスク早期除去を加速させる重要な推進力となっています。今後も、「ホワイトリスト」制度は、選定されたプロジェクトの資金調達や交付を促進し、民生の底辺を守りつつ、企業の適正な資金調達と精密な運営を推進する主要なツールとして機能し続ける見込みです。
不動産の新たな発展モデルの構築は、体系的な工程であり、一朝一夕には実現しません。各方面の協力と努力が必要であり、「人・住宅・土地・資金」の要素を適切に配置し、基盤制度の整備を着実に進める必要があります。最近の市場動向は、地域市場が安定しつつあることを示しており、1月の一・二・三線都市の住宅価格は全体的に下落幅が縮小し、市場に良い変化が見られます。今後、不動産業界が徐々に調整期を脱し、品質を重視した安定した新たな発展パターンを形成していくことが期待されます。