ガートナーは、ゼネラル・カウンセル（GC）に対し、イノベーションを阻害せずにリスクを管理するためにAIガバナンスにおいて主導的な役割を果たすことを推奨しています。GCは、ガバナンス体制が整っている場合は高リスクAIプロジェクトの監督を行い、そうでなければ積極的に枠組みを構築すべきです。この記事は、AIを成功裏に導入するためには、技術だけでなく人材、プロセス、データへの投資が重要であることを強調しています。具体的な活用例として、契約の要約や法的調査などの実用的なケースに焦点を当て、効率性向上を目指しています。
GCは、イノベーションを妨げることなくAIガバナンスを主張すべきだと述べている
ガートナーは、ゼネラル・カウンセル（GC）に対し、イノベーションを阻害せずにリスクを管理するためにAIガバナンスにおいて主導的な役割を果たすことを推奨しています。GCは、ガバナンス体制が整っている場合は高リスクAIプロジェクトの監督を行い、そうでなければ積極的に枠組みを構築すべきです。この記事は、AIを成功裏に導入するためには、技術だけでなく人材、プロセス、データへの投資が重要であることを強調しています。具体的な活用例として、契約の要約や法的調査などの実用的なケースに焦点を当て、効率性向上を目指しています。