ディック・スポーティング・グッズは、フットロッカーとの合併が純利益に影響を与える中、弱い利益見通しを示しました

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写真：2020年11月27日、スイス・チューリッヒのFoot Locker靴店前でブラックフライデーセールを待つ人々の列。

アンド・ヴィーグマン | ロイター

Dick’s Sporting Goodsは木曜日、ホリデー四半期は予想を上回る好調だったと発表しましたが、Foot Lockerの買収が引き続き業績に重くのしかかっているため、来年度の利益見通しは弱いとしています。

同社は2026会計年度の調整後1株当たり利益を13.50ドルから14.50ドルと見込んでいますが、これはLSEGによるとアナリストの予想である14.67ドルを下回っています。

Dick’sは、Foot Lockerが今年度中に利益と売上の両方で回復すると期待していますが、昨年の合併時に取得した古くなった在庫の整理や非効率な店舗の閉鎖といったコストのかかる作業をまだ続けています。

これらの取り組みや取引に伴うその他の費用は、5億ドルから7億5千万ドルの範囲になると見込んでいます。これらの費用のうち約3億9千万ドルは2025会計年度に計上されており、今会計年度にもさらに費用が見込まれています。

CNBCのサラ・アイゼンとのインタビューで、エド・スタック最高経営責任者は、「Foot Lockerの事業規模を適正化する取り組みはほぼ完了した」と述べました。

「小売業では、ガレージの掃除を完全に終えることはほとんどありません」とスタックは言います。「今後何かあれば、それは通常の業務の一環です。」

Dick’sは、2024年1月31日に終了した3か月間の業績で、ウォール街の予想を上回る結果を出しました。以下は、LSEGのアナリスト調査に基づく、同社の第4四半期の実績とウォール街の予想との比較です。

• **1株当たり利益：**調整後3.45ドル（予想2.87ドル）
• **売上高：**62.3億ドル（予想60.7億ドル）

純利益は1億2830万ドル（1株当たり1.41ドル）で、前年の2億9997万ドル（1株当たり3.62ドル）から57％減少しました。Foot Lockerの買収に関連する一時的な項目を除いた調整後の1株当たり利益は3.45ドルでした。

売上高は62.3億ドルに増加し、前年の38.9億ドル（Foot Lockerを含まない時期）から大きく伸びました。

半年前に、Dick’sはFoot Lockerを25億ドルの取引で買収し、両者の合併によりNike、Adidas、New Balanceなどの主要スポーツブランドの製品を扱う最大手の流通業者の一つとなりました。この合併により、Dick’sは新たな顧客層にアプローチできるようになり、国際展開を拡大し、ブランドとの交渉力も強化されました。これは、スポーツウェア企業が卸売業者への依存度を下げつつある時期において重要な戦略です。

買収により、第4四半期の売上は60％増加しましたが、一方で長年業績不振にあえぎ、ショッピングモール中心の広大な店舗網から収益を得ているビジネスの負担も増えました。

買収後、Dick’sはパフォーマンスの低い店舗の閉鎖に取り組んでいます。2025年度には、Foot Locker、Champs、Kids Foot Locker、WSSの合計57店舗を閉鎖しました。

また、「Fast Break」と呼ばれるFoot Lockerの11店舗を対象としたパイロットプログラムを開始し、商品や店内プレゼンテーションの変更を試験しています。これまでのところ、Dick’sはこのパイロットがストーリーテリングやプレゼンテーションの改善、品ぞろえの合理化によって「優れたパフォーマンス」を示していると述べています。今年後半にはこのモデルの拡大を計画しています。

買収前、Foot Lockerの元CEOメアリー・ディロンは、店舗をモール外の場所に移し、既存の店舗を刷新する戦略を積極的に推進していました。Fast Breakがこの戦略とどう異なるのかは不明です。

Dick’sは、Foot Lockerの比較売上高と収益性が、学校の新学期シーズンから回復し始めると見込んでいます。通年では、Foot Lockerの比較売上高は1％から3％の範囲で成長すると予想しています。

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