新津の「春日経済学」：一輪の梨の花が400億産業を活気づけるには？｜ちょっと面白い·成都経済最前線の観察

表紙新聞記者　赖芳杰

3月12日、成都新津第二十六届梨花季が正式に開幕しました。山一面に梨の花が雪のように咲き誇り、山下の農家民宿からは煙が立ち上り、市場には文化創意、グルメ、フォトスポットが集まっています。成都市区から訪れる観光客は、この馴染みの花見ルートを、新津の春の経済の「流量パスワード」に変えています。

新津梨花季開幕

26年の歴史を持つ梨花祭は、もはや単なる「花を見るだけの祭典」ではありません。かつては「花期が過ぎると閑散とする」状態でしたが、今では「花見＋キャンプ＋コーヒー＋民宿＋研修」の全てを楽しめる消費へと進化しています。新津は一つの梨の花をきっかけに、一時的な流量を長期的な増加に変え、田舎の火の粉を持続可能な産業に育て上げています。

火の粉の中のリアルなビジネス：

農家民宿の「アップグレード経営」

梨花渓では、最も顕著な変化は農家民宿の帳簿に見て取れます。

雅然居のオーナー、張晓峰さんは村で最も早く「革新」に取り組んだ人物です。彼はただ梨の花を栽培するだけでなく、庭に美人梅や西湖海棠を植え、白一色の花海をピンクと白の景色に変え、花期を半月延長させました。今では、「花見＋摘み取り＋民宿」の組み合わせで、ピーク時には一日の売上が3万元を超え、周辺の商店も業態をアップグレードしています。

新津の梨花

任家大院のオーナー、任洪さんはもっと直接的です。「普段は一日数千元だが、梨花季には10倍に跳ね上がり、午前11時には満席になり、忙しくて足も地につかない」と語ります。彼の店は火鍋鶏や旬の野菜を提供し、地元の味を生かした店として観光客の必須スポットになっています。叁悦小院はもっと実直で、普段の収入は数千元ですが、繁忙期には2万元以上に達し、一杯の薪火鶏や農家料理が確かな収益を支えています。

伝統的な農家民宿だけでなく、ネット有名店や文化創意店も集まっています。楠柏弯の99元4人用薪火鶏セットは、5斤の山鶏と6種の付け合わせを含み、無料の茶や釣り、麻雀も楽しめ、1人あたり20元程度で一日遊べるため、家族連れの人気スポットとなっています。

「食事して帰る」から「一泊して遊ぶ」へと変化し、滞在時間が長くなることで、消費も自然と増加しています。民宿は一週間前に満室になり、キャンプ場も週末は満杯。梨の木の下でコーヒーを飲んだり、囲炉裏でお茶を楽しんだりすることも、新たな春の消費のポイントとなっています。

「一本の花」から「全域の遊び」へ：

梨花がつなぐ新しい消費シーン

今年の梨花季では、新津は新たな工夫を見せました。梨花溪だけでなく、宝墩遺跡、天府農博園、太平老街など六つのポイントを連携させ、「花見」から「全域観光」へと進化させています。

梨花溪の中心エリアでは、「野奢カフェ境」がキャンプとコーヒーを花海に持ち込み、若者に大人気です。梨の木の下でコーヒーを飲み、写真を撮る光景は定番になっています。春の市集には、地元ブランドや非遺の手作り品、特色グルメが集まり、投壺やガチャ抽選、古風なフォトスポットなど、大人も子供も楽しめる内容です。山下の心道天堂や琨仑芬芳谷では、森林療養や西域風情と梨の景観を融合させ、花見の合間に異国のキャンプや焚き火パーティーも体験でき、業態はますます多様化しています。

観光客のフォトスポット

さらに重要なのは、梨の花が「つなぎ役」となっている点です。宝墩遺跡では梨花季を利用した研修学習を行い、花を見た後に古蜀文明を巡る流れを作っています。太平老街では花朝節のイベントと連携し、古街の火の粉と春の花を結びつけています。文化創意店もコラボレーションを展開し、「小館·苔野」と農家が協力して梨花鶏を開発、Q版のキャラクターグッズも作り、グルメを文化創意に変え、流量をリピート客に変えています。

交通やインフラも整備されています。観光バスの増便や駐車場の規範化、観光専用線の開通により、以前の「混雑して恐ろしい」状況は改善されました。30以上の新しい文化観光スポットが次々と誕生し、農家民宿や高級民宿、市集やキャンプ場など、多様なニーズに応え、「一日観光」から「二日観光」へと進化しています。

26年の長期志向：

一本の梨の花が産業を活性化

新津の梨花経済は、一時的なブームではなく、26年にわたる長期的な努力の結果です。

最初は単なる花見会でしたが、今や「花漾新津」という都市IPに進化しています。新津は常にアップデートを続けており、政府は商家の改良を促進し、農家の庭や料理の改善を支援しています。社会資本も導入され、7つの重要な文化観光プロジェクトに総投資35億元を投じ、スポーツ、文化創意、研修、リゾートなど多角的に展開しています。年間を通じて、「春の花見、夏のスポーツ、秋の研修、冬の健康養生」の文化観光マトリックスを構築し、梨花季だけの祭典ではなく、年間を通じた産業の出発点としています。

新津梨花溪は、梨の花が雨に濡れる景色

最も説得力のあるデータは、2025年には新津が1000万人以上の観光客を迎え、観光収入は約40億元に達し、文化観光産業が地域経済の重要なエンジンとなることです。一輪の梨の花が、農家民宿、レストラン、文化創意、摘み取りなど一連の産業を盛り上げ、村民が家の近くで収入を増やし、田舎が本当に「活きる」ことを実現しています。

全国を見渡すと、春の花経済はもはや新津だけの独演ではなく、都市間の産業競争とモデルの突破の舞台となっています。

武漢の桜は都市IPを活用し、漢服や夜桜、文化創意を消費の循環にし、桜の木のレンタルまで行っています。婺源の油菜花は田園風景を演出し、村の祭りや非遺、農耕体験を融合させ、「黄花を見る」から「田舎で遊ぶ」へと変化し、年間50億元以上の観光収入を生み出しています。毕節の百里杜鵑は、春の花海だけでなく、夏の避暑、冬の健康養生、花卉苗木の研究開発も行い、一季のビジネスを年間産業に育て上げています。高山の杜鵑は産値千万を超え、「花が散っても経済は衰えない」状態を実現しています。

これらの都市の取り組みは、共通の答えを示しています。それは、「花経済」の究極の勝負は、花の咲き方の鮮やかさではなく、産業チェーンの長さ、シーンの多様性、文化の地に根ざした深さにあるということです。

多くの地域は依然、「花期が過ぎると人が散る」古い路線にとらわれています。花見や写真撮影、食事だけでは人を留められず、資金も残りません。一方、新津や武漢、婺源は、「花だけで勝負しない」戦略に切り替え、花をつなぎ役としています。これにより、田舎と都市、景観と消費、短期の流量と長期の産業をつなぎ、持続可能な発展を目指しています。

新津の26年にわたる梨花季は、花経済のアップグレードの鍵を突いています。単なる一時的な花見祭ではなく、持続可能な産業エコシステムを築き、一時的な人の流れだけを追わず、収益や増収、世代交代が可能な田舎経済モデルを育てることです。

これこそが全国の花経済が共通して追求すべき命題です。すなわち、「一季の花」から「年間の産業」へ、「ネット有名スポット」から「常態的な消費」へ、「風景の収益化」から「産業の血を通わせる」へと進化させることです。新津は一輪の梨の花を通じて、その答えを示しています。火の粉を豊かに、産業チェーンを実体化し、長期的な視点を持つことが重要です。

図は主催者提供