なぜ一部の企業は周期を乗り越えられるのに、他の企業は夜明け前に倒れてしまうのか?なぜ一部の企業はいつも運が悪いと言われるのか?筆者が投資した60以上のプロジェクトと、30年の実業経験および長年の第一線投資経験を踏まえて気づいたのは、技術は進化できるし、ビジネスモデルも模倣できるが、唯一模倣できず、最終的に企業の生死を決定するのは創業者の器量である。創業者がどのような人物かによって、その企業の姿も変わる。企業は決して法人だけではなく、資産報告書だけでもなく、創業者の精神世界の真の投影である。私のデスクには常に二つの全く異なる「投資像」が並んでいる。一つは前向きなリストで、実質的な支配者は意欲的で、共有を理解し、集中力があり、投資家を尊重している。一方はネガティブなリストで、実質的な支配者はあまりにも抜け目なく、一人で戦い、欲張りで完璧を求め、時には企業を私物化している者もいる。財新データベースへのアクセスをお勧めします。マクロ経済、株式・債券、企業人物、経済データをいつでも閲覧可能です。
起業が成功するかどうかは、何にかかっているのか
なぜ一部の企業は周期を乗り越えられるのに、他の企業は夜明け前に倒れてしまうのか?なぜ一部の企業はいつも運が悪いと言われるのか?筆者が投資した60以上のプロジェクトと、30年の実業経験および長年の第一線投資経験を踏まえて気づいたのは、技術は進化できるし、ビジネスモデルも模倣できるが、唯一模倣できず、最終的に企業の生死を決定するのは創業者の器量である。
創業者がどのような人物かによって、その企業の姿も変わる。企業は決して法人だけではなく、資産報告書だけでもなく、創業者の精神世界の真の投影である。
私のデスクには常に二つの全く異なる「投資像」が並んでいる。一つは前向きなリストで、実質的な支配者は意欲的で、共有を理解し、集中力があり、投資家を尊重している。一方はネガティブなリストで、実質的な支配者はあまりにも抜け目なく、一人で戦い、欲張りで完璧を求め、時には企業を私物化している者もいる。
財新データベースへのアクセスをお勧めします。マクロ経済、株式・債券、企業人物、経済データをいつでも閲覧可能です。