記者 熊 悦最近、成都銀行は公告を発表し、規制当局の承認を得て、同行の登録資本金が37.36億元から42.38億元に増加したことを明らかにした。公告によると、今回の成都銀行の資本金増加は、以前発行した転換社債の早期償還に伴うもので、一部の転換社債の株式転換後、総株式数は相応に42.38億株に増加し、コア一次資本が強化された。転換社債の株式転換によるコア一次資本の補充は、近年、中小銀行が資本補充を推進する一つの方法である。調査によると、銀行は主に特定の増資、割当増資、戦略的投資者の導入などを通じて資本増強を行い、コア一次資本を補っている。今年に入り、20行以上の銀行が規制当局の承認を得て資本金を増加させている。先日、湖北銀行は定向増資の状況報告書を公開し、18億株の定増を完了し、76.14億元の資金を調達、すべてコア一次資本の補充と資本充実率の向上に充てた。定向増資後、同行の登録資本金は94.12億元に増加した。また、九江銀行は公告で、取締役会が二名の大株主である九江市財政局と興業銀行から意向表明書を受領したことを明らかにし、両株主は同行の内資株式を引き受ける意向を示した。2025年10月、九江銀行は非公開で最大8.6億株の内資株と最大1.75億株のH株を発行する計画を発表した。これらの株式がすべて発行されれば、九江銀行の総株式数は28.47億株から38.82億株に増加し、約36％の増加となる。近年、純利差の圧迫などの要因により、商業銀行は利益留保などの内生的資本補充が制限され、資本補充の圧力が一層高まっている。多くの中小銀行は、政策性増資、株主増資、IPO、増発、割当増資、優先株発行、転換社債の株式転換、永続債や二次資本債の発行などの外部資本補充を活用し、資本力を強化している。国家金融監督管理総局のデータによると、2025年第4四半期末時点で、大型商業銀行、株式制商業銀行、都市商行、民営銀行、農商行、外資系銀行の資本充足率はそれぞれ18.16％、13.58％、12.39％、12.55％、13.18％、20.36％である。特に、都市商行、民営銀行、農商行の資本充足率は他の銀行種に比べて低く、また第3四半期末と比べて、都市商行、農商行、外資系銀行の資本充足率は低下している。蘇商銀行の特約研究員・杜娟は、「証券日報」の記者に対し、中小銀行は地域経済や中小企業の支援といった社会的責任を担っており、純利差の縮小により、一部の中小銀行は『量で価格を補う』必要性が出てきていると述べた。これには一定の資本が必要であり、資産投下を支える役割を果たす。巨豐投顧の上級投資顧問・于晓明は、今後、中小銀行は四つの方向から長期的な資本補充メカニズムを構築すべきだと提言している。一つは、特別債の常態化と財政・金融の協調を推進し、政策ツールの支援を強化すること。二つは、市場化メカニズムを深化させ、多元的な戦略投資者を導入し、資本ツールを最適化し、合併・再編を推進すること。三つは、収益構造の最適化と資本管理の精緻化を通じて、内生的な資本生成能力を向上させること。四つは、グリーン資本債や株式資金調達などの新しいツールを模索し、金融科技を活用してコストを削減し、資本効率を向上させることである。
中小銀行は積極的に長期的な資本補充メカニズムを構築する。
記者 熊 悦
最近、成都銀行は公告を発表し、規制当局の承認を得て、同行の登録資本金が37.36億元から42.38億元に増加したことを明らかにした。公告によると、今回の成都銀行の資本金増加は、以前発行した転換社債の早期償還に伴うもので、一部の転換社債の株式転換後、総株式数は相応に42.38億株に増加し、コア一次資本が強化された。
転換社債の株式転換によるコア一次資本の補充は、近年、中小銀行が資本補充を推進する一つの方法である。調査によると、銀行は主に特定の増資、割当増資、戦略的投資者の導入などを通じて資本増強を行い、コア一次資本を補っている。今年に入り、20行以上の銀行が規制当局の承認を得て資本金を増加させている。
先日、湖北銀行は定向増資の状況報告書を公開し、18億株の定増を完了し、76.14億元の資金を調達、すべてコア一次資本の補充と資本充実率の向上に充てた。定向増資後、同行の登録資本金は94.12億元に増加した。
また、九江銀行は公告で、取締役会が二名の大株主である九江市財政局と興業銀行から意向表明書を受領したことを明らかにし、両株主は同行の内資株式を引き受ける意向を示した。2025年10月、九江銀行は非公開で最大8.6億株の内資株と最大1.75億株のH株を発行する計画を発表した。これらの株式がすべて発行されれば、九江銀行の総株式数は28.47億株から38.82億株に増加し、約36％の増加となる。
近年、純利差の圧迫などの要因により、商業銀行は利益留保などの内生的資本補充が制限され、資本補充の圧力が一層高まっている。多くの中小銀行は、政策性増資、株主増資、IPO、増発、割当増資、優先株発行、転換社債の株式転換、永続債や二次資本債の発行などの外部資本補充を活用し、資本力を強化している。
国家金融監督管理総局のデータによると、2025年第4四半期末時点で、大型商業銀行、株式制商業銀行、都市商行、民営銀行、農商行、外資系銀行の資本充足率はそれぞれ18.16％、13.58％、12.39％、12.55％、13.18％、20.36％である。特に、都市商行、民営銀行、農商行の資本充足率は他の銀行種に比べて低く、また第3四半期末と比べて、都市商行、農商行、外資系銀行の資本充足率は低下している。
蘇商銀行の特約研究員・杜娟は、「証券日報」の記者に対し、中小銀行は地域経済や中小企業の支援といった社会的責任を担っており、純利差の縮小により、一部の中小銀行は『量で価格を補う』必要性が出てきていると述べた。これには一定の資本が必要であり、資産投下を支える役割を果たす。
巨豐投顧の上級投資顧問・于晓明は、今後、中小銀行は四つの方向から長期的な資本補充メカニズムを構築すべきだと提言している。一つは、特別債の常態化と財政・金融の協調を推進し、政策ツールの支援を強化すること。二つは、市場化メカニズムを深化させ、多元的な戦略投資者を導入し、資本ツールを最適化し、合併・再編を推進すること。三つは、収益構造の最適化と資本管理の精緻化を通じて、内生的な資本生成能力を向上させること。四つは、グリーン資本債や株式資金調達などの新しいツールを模索し、金融科技を活用してコストを削減し、資本効率を向上させることである。