記者 熊 悦最近、成都銀行は公告を発表し、規制当局の承認を得て、同銀行の登録資本金が37.36億元から42.38億元に増加したことを明らかにした。公告によると、今回の成都銀行の資本金増加は、以前発行した転換社債の早期償還に伴うもので、一部の転換社債の株式転換後、同銀行の総株式数は相応に42.38億株に増加し、コアTier1資本の強化につながった。転換社債の株式転換によるコアTier1資本の補充は、近年中小銀行が資本補充を進める一つの方法である。統計によると、銀行は主に指定増資、株式割当、戦略投資者の導入などを通じて増資・増股を実現し、コアTier1資本を補っている。今年に入り、20行以上の銀行が資本金増加の規制当局の承認を得ている。先日、湖北銀行は指定増資の実施状況報告書を公開し、18億株の増資を完了、76.14億元の資金を調達し、すべてコアTier1資本の補充と資本充足率の向上に充てた。指定増資後、同行の登録資本金は94.12億元に増加した。また、九江銀行は公告で、取締役会が二名の大株主である九江市財政局と興業銀行から意向表明書を受領したことを明らかにし、両株主は同行の内資株式を引き受ける意向を示した。2025年10月、九江銀行は非公開で最大8.6億株の内資株と最大1.75億株のH株を発行する計画を発表した。これらの株式がすべて発行されれば、九江銀行の総株式数は28.47億株から38.82億株に約36％増加する。近年、純利差の圧迫などの要因により、商業銀行は利益留保などの内生的資本補充が制限され、資本補充の圧力が一層高まっている。多くの中小銀行は、政策性増資、株主増資、IPO、増発、株式割当、優先株発行、転換社債の株式転換、永続債や二次資本債の発行など外部資本を活用し、資本力を強化している。国家金融監督管理総局のデータによると、2025年第4四半期末時点で、大型商業銀行、株式制商業銀行、都市商業銀行、民営銀行、農商銀行、外資銀行の資本充足率はそれぞれ18.16%、13.58%、12.39%、12.55%、13.18%、20.36%となっている。特に、都市商業銀行、民営銀行、農商銀行の資本充足率は他の銀行種に比べて低く、また第3四半期末と比べて、都市商業銀行、農商銀行、外資銀行の資本充足率は低下している。蘇商銀行の特約研究員・杜娟氏は、「証券日報」の記者に対し、中小銀行は地域経済や中小企業の支援といった社会的責任を担っており、純利差の縮小により一部の中小銀行は『量で価格を補う』必要があり、これを支えるために一定の資本が必要だと述べた。巨豐投顧の上級投資顧問・于曉明氏は、今後、中小銀行は長期的な資本補充メカニズムを構築するために四つの方向から取り組むべきだと指摘している。一つは、特別債の常態化と財政・金融の連携を推進し、政策ツールの支援を強化すること。二つは、市場化メカニズムを深化させ、多元的な戦略投資者の導入や資本ツールの最適化、合併・再編を推進すること。三つは、収益構造の最適化と資本管理の精緻化により、内生的な資本生成能力を向上させること。四つは、グリーン資本債や株式資金調達などの新しいツールを模索し、金融科技を活用してコスト削減と資本効率の向上を図ることだ。
中小銀行は積極的に長期的な資本補充メカニズムを構築する。
記者 熊 悦
最近、成都銀行は公告を発表し、規制当局の承認を得て、同銀行の登録資本金が37.36億元から42.38億元に増加したことを明らかにした。公告によると、今回の成都銀行の資本金増加は、以前発行した転換社債の早期償還に伴うもので、一部の転換社債の株式転換後、同銀行の総株式数は相応に42.38億株に増加し、コアTier1資本の強化につながった。
転換社債の株式転換によるコアTier1資本の補充は、近年中小銀行が資本補充を進める一つの方法である。統計によると、銀行は主に指定増資、株式割当、戦略投資者の導入などを通じて増資・増股を実現し、コアTier1資本を補っている。今年に入り、20行以上の銀行が資本金増加の規制当局の承認を得ている。
先日、湖北銀行は指定増資の実施状況報告書を公開し、18億株の増資を完了、76.14億元の資金を調達し、すべてコアTier1資本の補充と資本充足率の向上に充てた。指定増資後、同行の登録資本金は94.12億元に増加した。
また、九江銀行は公告で、取締役会が二名の大株主である九江市財政局と興業銀行から意向表明書を受領したことを明らかにし、両株主は同行の内資株式を引き受ける意向を示した。2025年10月、九江銀行は非公開で最大8.6億株の内資株と最大1.75億株のH株を発行する計画を発表した。これらの株式がすべて発行されれば、九江銀行の総株式数は28.47億株から38.82億株に約36％増加する。
近年、純利差の圧迫などの要因により、商業銀行は利益留保などの内生的資本補充が制限され、資本補充の圧力が一層高まっている。多くの中小銀行は、政策性増資、株主増資、IPO、増発、株式割当、優先株発行、転換社債の株式転換、永続債や二次資本債の発行など外部資本を活用し、資本力を強化している。
国家金融監督管理総局のデータによると、2025年第4四半期末時点で、大型商業銀行、株式制商業銀行、都市商業銀行、民営銀行、農商銀行、外資銀行の資本充足率はそれぞれ18.16%、13.58%、12.39%、12.55%、13.18%、20.36%となっている。特に、都市商業銀行、民営銀行、農商銀行の資本充足率は他の銀行種に比べて低く、また第3四半期末と比べて、都市商業銀行、農商銀行、外資銀行の資本充足率は低下している。
蘇商銀行の特約研究員・杜娟氏は、「証券日報」の記者に対し、中小銀行は地域経済や中小企業の支援といった社会的責任を担っており、純利差の縮小により一部の中小銀行は『量で価格を補う』必要があり、これを支えるために一定の資本が必要だと述べた。
巨豐投顧の上級投資顧問・于曉明氏は、今後、中小銀行は長期的な資本補充メカニズムを構築するために四つの方向から取り組むべきだと指摘している。一つは、特別債の常態化と財政・金融の連携を推進し、政策ツールの支援を強化すること。二つは、市場化メカニズムを深化させ、多元的な戦略投資者の導入や資本ツールの最適化、合併・再編を推進すること。三つは、収益構造の最適化と資本管理の精緻化により、内生的な資本生成能力を向上させること。四つは、グリーン資本債や株式資金調達などの新しいツールを模索し、金融科技を活用してコスト削減と資本効率の向上を図ることだ。