にぎやかで活気に満ちた市場を育む——大聖堂やカジノ以外の第三の道今日外出中に、偶然「カジノに大聖堂を飲み込ませるな」という記事を読んだ。Jocy先生の文章は非常に良く書かれており、2026年に読んだ中で最も現実的な意味を持つ一篇だ。記事中で「多くの中国人チームは2023年前後にわずか500万から700万ドルの資金調達しかしていない……このランウェイはちょうど2年以上持つもので、今では暗号業界で評判を失うか、離れるかのどちらかだ」と述べられているのを読んだとき、心の中で大きく共感した。他のチームの具体的な状況はあまり知らないが、UniSatは2024年に完了した2回の資金調達も、規模はおおよそこの範囲内であり、評価額も調達総額も常に比較的保守的な水準に抑えている。多くの西洋プロジェクトが数十億ドルの評価額や数千万ドルの資金調達を誇る中では、ほとんど比べるべきものではない。しかし、私たちの選択は常に明確だ：市場環境が冷え込もうと熱くなろうと、「節約しながら、小米と歩兵銃」の低消費電力戦略を堅持し、長期的に高品質・高効率な成果を追求し、実践の中でチームの短所を補ってきた。最初から、「撤退」も選択肢の一つとして考えていなかった。Jocy先生が指摘したように、海の向こう側では、Crypto業界が持続的に発展できるのは、長期的かつ体系的、層別的な投入を続ける一代一代の先駆者たちのおかげだ——それはまさに「大聖堂式」な建設の道筋だ。一方、私たちの身近な現実を見ると、しばしば逆の状況が見られる：人材が定着しにくく、長期的なビジョンが欠如し、業界は次第に既存のゲームに退化していく。短期的な利益追求が激化し、最終的には取り返しのつかない悪循環に陥る。これらの現象は例外ではなく、現下の業界構造的な問題の実態を映し出している。記事中にもあるように、「Web3が単なる大きなカジノに縮小され、業界の主流の物語が『世界を変える』から純粋な富のゲームへと退化すれば、最も優秀な人材は足で投票するだろう」と。最も楽観的な建設者でさえ認めざるを得ない：本当の「大聖堂」を建てるには、一朝一夕にはできない。しかし、問題は——もし大聖堂が手の届かない遠い存在なら、私たちは「大きなカジノ」という道だけを受け入れるしかないのだろうか？私はそうは思わない。この二つの間には、実は長い間無視されてきた第三の道が存在している。「大規模な継続的投入」に依存する道と、「絶えず撤退し、干潟から漁をする」道の間で、私たちは次の選択ができる：比較的低コストで、段階的に低消費電力でにぎやかで活気に満ちた——市場を構築する。「大聖堂と市場」の本を読んだ人は、きっとにっこり笑うだろう。そうだ、道筋さえ正しければ、火の気のある、絶えず自己成長するオープンソースの市場を作るのに、金碧輝煌な大聖堂を建てるような高額なコストは必ずしも必要ではない。オープンソースのLinuxの発展経路、オープンAIモデルDeepSeekの進化過程、そしてオープンソースのビットコインウォレットとインフラUniSat（失礼ながら一言付け加えさせてください）、これらは本質的に似た論理に従っている。「お金を投じて大聖堂を作る」以外に、私たちは次の選択もできる：できるだけ業界のさらなるオープンソース化を推進し、何百万もの独立開発者がそれぞれの小さな車を押しながら、繁栄する市場を共に推進していくことだ。多様性こそ繁栄の源だ。一つ一つのブロック、実際のニーズに基づき、実践の中で絶えず修正・進化するオープンソースの市場は、巨大で脆弱な中央集権的な大聖堂に比べて遜色ない競争力とシステムの堅牢性を持つ。さらに進めば、Vibe codingは既存のオープンソースコードを基にしたカスタマイズやターゲット改造のハードルを著しく下げている。私の見解では、AI時代の巻き返しのこのオープンソース運動は、もはや「人間の俗世を離れた理想主義の宣言」ではなく、真の意味での「コードの平等化」へと進化している——誰もが、自分の本当のニーズを、動作し、使われるコードに変えるチャンスを持っている。これこそが繁栄する市場を育む最良の触媒だ。小さくても継続的な進歩は、大きな野望を抱きながら失敗に終わる冒険よりもはるかに価値がある。皆さんと共に励まし合おう。
喧騒で活気に満ちた市場を育む——大聖堂やカジノの外側にある第三の道
にぎやかで活気に満ちた市場を育む——大聖堂やカジノ以外の第三の道 今日外出中に、偶然「カジノに大聖堂を飲み込ませるな」という記事を読んだ。Jocy先生の文章は非常に良く書かれており、2026年に読んだ中で最も現実的な意味を持つ一篇だ。 記事中で「多くの中国人チームは2023年前後にわずか500万から700万ドルの資金調達しかしていない……このランウェイはちょうど2年以上持つもので、今では暗号業界で評判を失うか、離れるかのどちらかだ」と述べられているのを読んだとき、心の中で大きく共感した。 他のチームの具体的な状況はあまり知らないが、UniSatは2024年に完了した2回の資金調達も、規模はおおよそこの範囲内であり、評価額も調達総額も常に比較的保守的な水準に抑えている。多くの西洋プロジェクトが数十億ドルの評価額や数千万ドルの資金調達を誇る中では、ほとんど比べるべきものではない。 しかし、私たちの選択は常に明確だ：市場環境が冷え込もうと熱くなろうと、「節約しながら、小米と歩兵銃」の低消費電力戦略を堅持し、長期的に高品質・高効率な成果を追求し、実践の中でチームの短所を補ってきた。最初から、「撤退」も選択肢の一つとして考えていなかった。 Jocy先生が指摘したように、海の向こう側では、Crypto業界が持続的に発展できるのは、長期的かつ体系的、層別的な投入を続ける一代一代の先駆者たちのおかげだ——それはまさに「大聖堂式」な建設の道筋だ。 一方、私たちの身近な現実を見ると、しばしば逆の状況が見られる：人材が定着しにくく、長期的なビジョンが欠如し、業界は次第に既存のゲームに退化していく。短期的な利益追求が激化し、最終的には取り返しのつかない悪循環に陥る。これらの現象は例外ではなく、現下の業界構造的な問題の実態を映し出している。 記事中にもあるように、「Web3が単なる大きなカジノに縮小され、業界の主流の物語が『世界を変える』から純粋な富のゲームへと退化すれば、最も優秀な人材は足で投票するだろう」と。 最も楽観的な建設者でさえ認めざるを得ない：本当の「大聖堂」を建てるには、一朝一夕にはできない。 しかし、問題は——もし大聖堂が手の届かない遠い存在なら、私たちは「大きなカジノ」という道だけを受け入れるしかないのだろうか？ 私はそうは思わない。 この二つの間には、実は長い間無視されてきた第三の道が存在している。 「大規模な継続的投入」に依存する道と、「絶えず撤退し、干潟から漁をする」道の間で、私たちは次の選択ができる：比較的低コストで、段階的に低消費電力でにぎやかで活気に満ちた——市場を構築する。 「大聖堂と市場」の本を読んだ人は、きっとにっこり笑うだろう。そうだ、道筋さえ正しければ、火の気のある、絶えず自己成長するオープンソースの市場を作るのに、金碧輝煌な大聖堂を建てるような高額なコストは必ずしも必要ではない。 オープンソースのLinuxの発展経路、オープンAIモデルDeepSeekの進化過程、そしてオープンソースのビットコインウォレットとインフラUniSat（失礼ながら一言付け加えさせてください）、これらは本質的に似た論理に従っている。 「お金を投じて大聖堂を作る」以外に、私たちは次の選択もできる：できるだけ業界のさらなるオープンソース化を推進し、何百万もの独立開発者がそれぞれの小さな車を押しながら、繁栄する市場を共に推進していくことだ。 多様性こそ繁栄の源だ。 一つ一つのブロック、実際のニーズに基づき、実践の中で絶えず修正・進化するオープンソースの市場は、巨大で脆弱な中央集権的な大聖堂に比べて遜色ない競争力とシステムの堅牢性を持つ。 さらに進めば、Vibe codingは既存のオープンソースコードを基にしたカスタマイズやターゲット改造のハードルを著しく下げている。私の見解では、AI時代の巻き返しのこのオープンソース運動は、もはや「人間の俗世を離れた理想主義の宣言」ではなく、真の意味での「コードの平等化」へと進化している—— 誰もが、自分の本当のニーズを、動作し、使われるコードに変えるチャンスを持っている。 これこそが繁栄する市場を育む最良の触媒だ。 小さくても継続的な進歩は、大きな野望を抱きながら失敗に終わる冒険よりもはるかに価値がある。 皆さんと共に励まし合おう。