錢菁は投資銀行業務に従事し、国際金融機関の中国における投資銀行事業を推進してきて、すでに26年以上の経験を持ちます。現在、モルガン・スタンレー証券の最高経営責任者（CEO）を務めており、日常の運営と事業拡大を全面的に担当しています。錢菁の26年にわたる投資銀行のキャリアの中で、彼女はチームを率いて、クロスボーダーの協力を通じて、国内外の資本市場において、多くの市場に影響を与える象徴的な大型企業の資金調達や合併・買収（M&A）プロジェクトを主導し推進してきました。彼女は自身のキャリアを振り返り、「私は大学時代、シンガポール政府の奨学金を得て、シンガポール国立大学でビジネスマネジメントを学びました。卒業後は、クレディ・スイス・ファースト・ボストンで投資銀行のキャリアをスタートさせ、その後、香港のユニ銀行やドイツ銀行で投資銀行業務に従事し、ドイツ銀行の投資銀行部門の中国地区共同責任者も務めました。2014年にモルガン・スタンレーに入社し、香港でモルガン・スタンレー中国の投資銀行事業の共同責任者を務めました。2016年には、モルガン・スタンレー証券（中国）のCEOに異動しました」と述べています。「私の考えでは、職場での成長に必要な多くの重要な資質や素養は、実は性別に関係なく共通していると感じます。私の職業経験を通じて、特に深く私のキャリアを形成した三つの資質があります。**共感：理解からつながりへ**証券会社のような高密度な協働の場では、毎日、顧客、パートナー、さまざまなチーム間の複雑な要求に直面します。次第に気づいたのは、実際に協力を促進するのは、論理や利害の説得ではなく、理念やビジョンの共鳴であるということです。共感能力は、表面的な交渉を超えて、相手の本当の根底にあるニーズに触れることを可能にします。相手の言葉に出ていない要求を感知できると、関係のバランスを取ることは妥協ではなく、創造的なつながりとなります。**コミュニケーション：技巧ではなく意志**コミュニケーションについて、私は女性の真の強みは、弁舌巧みであることではなく、自分を「開く」意欲にあると考えます。投資銀行のようなスピードとプレッシャーの激しい環境では、自ら積極的に対話を始め、感情を共有することが、多くの潜在的な摩擦を解消することにつながります。実際、長期的なパートナーシップを維持するのは、完璧な契約条項ではなく、継続的な信頼感です。その信頼の出発点は、まさにコミュニケーションを願う誠意にあります。**粘り強さ：坚持ではなく信仰**金融業界では、多くの場合、プロジェクトを推進するのは体力ではなく精神力です。いわゆる粘り強さは、単なる「耐える」ことではなく、多くの人がここで止めるべきだと感じるときでも、自分はまだ一歩前に進めると信じ続けることです。これは頑固さではなく、目標への信仰です。それが、多くの困難で長い過程を、最終的に価値ある結果へと導きます。」「プレッシャーに直面したとき、私は自分に『感情を安定させる』ことを強いるのは現実的ではなく、むしろ逆効果になることさえあると考えています。私たちはプレッシャーの存在を認め、それに適切に対処する必要があります。自己調整や適度な発散を含めて、プレッシャーによる感情があなたのペースや判断、他者との関係に影響を与えないようにすることが重要です。これが私にとって、ストレスを解消し、感情をコントロールする適切な方法です。」モルガン・スタンレーは、採用、昇進、研修、日常の職場環境において、女性のキャリア支援に取り組んでいます。「現在、当社の総従業員のうち女性は60％超であり、管理職に占める女性の割合は50％超です。」「人材育成の面では、モルガン・スタンレー証券の採用と昇進のプロセスは偏見を排除し、候補者の能力、経験、実績に焦点を当てており、すべての決定は人材本位の原則に基づいています。私たちは、仕事において非常に重要なのは、ステレオタイプを排除し、成果の達成に注力することだと考えています。あらゆる差別を否定し、必要な能力と成長の潜在性を持つ社員は、公正な評価と平等な機会を得て、自分の才能を最大限に発揮し、キャリアの夢を実現できると信じています。」「モルガン・スタンレー証券には、『女性ビジネスアライアンス』という社員の内部組織があります。この組織は、女性とその味方となる社員のための部門横断的なグループで、公平なキャリア機会を提供し、社内外のリーダーへと成長することを目的としています。この組織は、社員の幸福度向上に継続的に取り組み、特に家庭に関わるニーズに配慮し、会社の方針の改善を促進しています。私たちは、すべての社員に対し、最大4週間の有給休暇を提供し、重い心身の疾患を抱える家族の世話をするために利用できるようにしています。また、新たに親となる社員には16週間の育児休暇を提供し、出産を経験した母親には追加の10週間の休暇を設けて産後の回復を支援しています。さらに、すべての新米親には職場復帰を支援するコーチングも行っています。授乳が必要な社員には、母子室や授乳休暇も設置しています。これらの施策は、公平で平等な職場環境を提供し、すべての社員が能力を発揮し、自分の価値を実現できるようにすることを目的としています。」「モルガン・スタンレーは、職場のセクシャルハラスメントを定義し、防止し、対処するための規則と明確な手順を設けており、また、『職場の尊厳』研修を実施して、関連規定の普及と強調を図っています。これにより、すべての社員、特に女性社員が自らの権利と義務を理解し、多様性と包摂性に富み、社員を尊重する職場環境を共に築いています。」若い女性へのアドバイス：「調査データによると、新しい機会に直面したとき、女性は自分が『完全に適格だ』と感じるときに初めて本格的に行動を起こす傾向があるという現象が明らかになっています。これに対して、私は女性の皆さんに提案したいのは、『完璧な準備』を行動の妨げにしないことです。オープンで自信を持った探究心を持ち続けることで、快適ゾーンからの突破が徐々に習慣となり、難しい跳躍ではなく、自然な進歩となるのです。新しいことや新しい知識、新しい視点に対しては、常に『吸収』の姿勢で積極的に触れ、融合させていくことを心がけてください。外に向かって伸ばす触角の一つ一つが、次の旅の始まりになるかもしれません。」
彼女の力に投資｜モルガン・スタンレー証券（中国）最高経営責任者 チェン・ジン：粘り強さは目標への信念である
錢菁は投資銀行業務に従事し、国際金融機関の中国における投資銀行事業を推進してきて、すでに26年以上の経験を持ちます。現在、モルガン・スタンレー証券の最高経営責任者（CEO）を務めており、日常の運営と事業拡大を全面的に担当しています。
錢菁の26年にわたる投資銀行のキャリアの中で、彼女はチームを率いて、クロスボーダーの協力を通じて、国内外の資本市場において、多くの市場に影響を与える象徴的な大型企業の資金調達や合併・買収（M&A）プロジェクトを主導し推進してきました。
彼女は自身のキャリアを振り返り、「私は大学時代、シンガポール政府の奨学金を得て、シンガポール国立大学でビジネスマネジメントを学びました。卒業後は、クレディ・スイス・ファースト・ボストンで投資銀行のキャリアをスタートさせ、その後、香港のユニ銀行やドイツ銀行で投資銀行業務に従事し、ドイツ銀行の投資銀行部門の中国地区共同責任者も務めました。2014年にモルガン・スタンレーに入社し、香港でモルガン・スタンレー中国の投資銀行事業の共同責任者を務めました。2016年には、モルガン・スタンレー証券（中国）のCEOに異動しました」と述べています。
「私の考えでは、職場での成長に必要な多くの重要な資質や素養は、実は性別に関係なく共通していると感じます。私の職業経験を通じて、特に深く私のキャリアを形成した三つの資質があります。
共感：理解からつながりへ
証券会社のような高密度な協働の場では、毎日、顧客、パートナー、さまざまなチーム間の複雑な要求に直面します。次第に気づいたのは、実際に協力を促進するのは、論理や利害の説得ではなく、理念やビジョンの共鳴であるということです。共感能力は、表面的な交渉を超えて、相手の本当の根底にあるニーズに触れることを可能にします。相手の言葉に出ていない要求を感知できると、関係のバランスを取ることは妥協ではなく、創造的なつながりとなります。
コミュニケーション：技巧ではなく意志
コミュニケーションについて、私は女性の真の強みは、弁舌巧みであることではなく、自分を「開く」意欲にあると考えます。投資銀行のようなスピードとプレッシャーの激しい環境では、自ら積極的に対話を始め、感情を共有することが、多くの潜在的な摩擦を解消することにつながります。実際、長期的なパートナーシップを維持するのは、完璧な契約条項ではなく、継続的な信頼感です。その信頼の出発点は、まさにコミュニケーションを願う誠意にあります。
粘り強さ：坚持ではなく信仰
金融業界では、多くの場合、プロジェクトを推進するのは体力ではなく精神力です。いわゆる粘り強さは、単なる「耐える」ことではなく、多くの人がここで止めるべきだと感じるときでも、自分はまだ一歩前に進めると信じ続けることです。これは頑固さではなく、目標への信仰です。それが、多くの困難で長い過程を、最終的に価値ある結果へと導きます。」
「プレッシャーに直面したとき、私は自分に『感情を安定させる』ことを強いるのは現実的ではなく、むしろ逆効果になることさえあると考えています。私たちはプレッシャーの存在を認め、それに適切に対処する必要があります。自己調整や適度な発散を含めて、プレッシャーによる感情があなたのペースや判断、他者との関係に影響を与えないようにすることが重要です。これが私にとって、ストレスを解消し、感情をコントロールする適切な方法です。」
モルガン・スタンレーは、採用、昇進、研修、日常の職場環境において、女性のキャリア支援に取り組んでいます。
「現在、当社の総従業員のうち女性は60％超であり、管理職に占める女性の割合は50％超です。」
「人材育成の面では、モルガン・スタンレー証券の採用と昇進のプロセスは偏見を排除し、候補者の能力、経験、実績に焦点を当てており、すべての決定は人材本位の原則に基づいています。私たちは、仕事において非常に重要なのは、ステレオタイプを排除し、成果の達成に注力することだと考えています。あらゆる差別を否定し、必要な能力と成長の潜在性を持つ社員は、公正な評価と平等な機会を得て、自分の才能を最大限に発揮し、キャリアの夢を実現できると信じています。」
「モルガン・スタンレー証券には、『女性ビジネスアライアンス』という社員の内部組織があります。この組織は、女性とその味方となる社員のための部門横断的なグループで、公平なキャリア機会を提供し、社内外のリーダーへと成長することを目的としています。この組織は、社員の幸福度向上に継続的に取り組み、特に家庭に関わるニーズに配慮し、会社の方針の改善を促進しています。私たちは、すべての社員に対し、最大4週間の有給休暇を提供し、重い心身の疾患を抱える家族の世話をするために利用できるようにしています。また、新たに親となる社員には16週間の育児休暇を提供し、出産を経験した母親には追加の10週間の休暇を設けて産後の回復を支援しています。さらに、すべての新米親には職場復帰を支援するコーチングも行っています。授乳が必要な社員には、母子室や授乳休暇も設置しています。これらの施策は、公平で平等な職場環境を提供し、すべての社員が能力を発揮し、自分の価値を実現できるようにすることを目的としています。」
「モルガン・スタンレーは、職場のセクシャルハラスメントを定義し、防止し、対処するための規則と明確な手順を設けており、また、『職場の尊厳』研修を実施して、関連規定の普及と強調を図っています。これにより、すべての社員、特に女性社員が自らの権利と義務を理解し、多様性と包摂性に富み、社員を尊重する職場環境を共に築いています。」
若い女性へのアドバイス：「調査データによると、新しい機会に直面したとき、女性は自分が『完全に適格だ』と感じるときに初めて本格的に行動を起こす傾向があるという現象が明らかになっています。これに対して、私は女性の皆さんに提案したいのは、『完璧な準備』を行動の妨げにしないことです。オープンで自信を持った探究心を持ち続けることで、快適ゾーンからの突破が徐々に習慣となり、難しい跳躍ではなく、自然な進歩となるのです。新しいことや新しい知識、新しい視点に対しては、常に『吸収』の姿勢で積極的に触れ、融合させていくことを心がけてください。外に向かって伸ばす触角の一つ一つが、次の旅の始まりになるかもしれません。」