ターゲットは、もう一つの期待外れの四半期の後、販売不振を終える見込みだと述べています。

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ターゲットCEOマイケル・フィデルケが新たな章と転換計画について語る

Squawk on the Street

ミネアポリス — ターゲットは火曜日、売上高と顧客流入数が減少する四半期をもう一度記録したものの、株価は上昇しました。これは、小売業者の収益が予想を上回り、販売低迷を終わらせる準備が整ったと示したためです。

ターゲットは、ターンアラウンドの取り組みの最中にあり、ホリデー四半期の最後の2か月で売上と流入数の傾向が改善したと述べました。その後、2月には前年同月比で売上がプラスに転じ、これは現在の四半期の始まりです。

火曜日にCNBCに語ったターゲットのCEOマイケル・フィデルケは、「今年は好調にスタートしている」と述べました。一方、1か月の成長だけでは「トレンドにはならない」と認めつつも、2月の売上増加は「自信」を与えるものであり、同社が再び成長軌道に乗りつつあると示しています。

今会計年度、ターゲットは純売上高が前年と比べて約2%増加すると予測し、その指標は年間を通じて各四半期で成長すると見込んでいます。小売業者は、これが比較売上高のわずかな増加を反映していると述べました。同社は、新店舗や広告や会員制度などの非商品売上も1ポイント以上の成長に寄与すると付け加えました。

フロリダ州ヴェニスのターゲット店舗の入り口の看板。

エリック・マクレガー | Lightrocket | Getty Images

ターゲットは、通年調整後の1株当たり利益が7.50ドルから8.50ドルの範囲になると予想しています。最も最近の通年の調整後1株当たり利益は7.57ドルでした。

2月1日に同社のトップに就任したフィデルケは、火曜日のミネアポリス本社での投資家会議で、ウォール街に小売業者が販売の勢いを取り戻していることを説得しようとしています。

以下は、LSEGのアナリスト調査によると、同社が四半期ごとに報告した内容とウォール街の予想との比較です。

  • 1株当たり利益:調整後2.44ドル vs. 予想2.16ドル
  • 売上高:304億5000万ドル vs. 304億8000万ドル予想

火曜日にターゲットの株価は6%以上上昇して終了しました。

大手小売業者は、四半期の売上予想を下回る結果となったものの、アナリストはすでに売上の弱さを予測していました。前年同期の売上高は約1.5%減の309億2000万ドルでした。

4四半期連続で、同社の店舗とウェブサイトの顧客流入数は減少しています。

ターゲットの1月31日に終了した3か月間の純利益は10億5000万ドル、1株当たり2.30ドルとなり、前年の11億ドル、1株当たり2.41ドルと比較されます。一時的な項目を除いた調整後の1株当たり利益は2.44ドルでした。

ターゲットは、企業の誤算や経済要因による数年間の不振を終わらせようとしています。年間売上は、COVIDパンデミック時の大幅な増加後、ほぼ横ばいの状態が続いています。

株価は過去3年間で約32%下落しましたが、今年に入ってからは約16%上昇しています。

事業再建を目指し、ターゲットは10月に1800の企業職を削減し、10年ぶりの大規模なリストラを行いました。

一部のターゲットの顧客は、店の乱雑さや商品不振、または多様性・公平性・包摂性の取り組みの縮小といった社会的立場に反対して、CNBCに対して他の店で買い物をしていると語っています。同社は、DEI(多様性、公平性、包摂性)に関する決定に対する反発が売上に影響し、市場シェアを競合他社に奪われたことを認めました。

ターゲットの顧客誘引の課題は続いています。比較売上高(短期的な要因を除いた同一店舗売上高、いわゆる同店売上高)は、四半期で前年同期比2.5%減少しました。これは、ターゲットの店舗での比較売上高が3.9%減少し、ウェブサイトとアプリでは1.9%増加したことを反映しています。

ターゲットの店舗とウェブサイトでの取引は前年同期比2.9%減少しましたが、その取引中の平均支出額は0.4%増加しました。

秋にCNBCのインタビューで、フィデルケは、スタイルとデザインの評判を取り戻し、顧客体験を向上させ、テクノロジーを活用してパフォーマンスを高めることを優先すると述べました。

火曜日のCNBCのインタビューでも、同じく「素晴らしい商品と素晴らしい体験」を優先したいと語っています。

先月、ターゲットは店舗の労働力にさらに投資し、在庫切れや長いレジ待ち、その他の店舗状況に対処するために、流通センターや地域オフィスで約500の役職を削減すると発表しました。ただし、具体的な投資額については明らかにしませんでした。

「私たちは、チームに必要なリソースを提供し、素晴らしい店舗体験を実現できるようにしなければならないことを理解しています」と火曜日にCNBCに語りました。

投資家向けプレゼンテーションで、最高財務責任者のジム・リーは、ターゲットは今年の支出を増やし、事業再建を支援すると述べました。彼は、今会計年度の資本支出は約50億ドルとなり、昨年度より10億ドル以上増加すると予測しています。

その支出は、ターゲットのサプライチェーン、テクノロジー、店舗への投資に充てられます。今会計年度に30以上の新店舗を開設し、130以上の店舗を改装する計画です。

ターゲットは、衣料品、家庭用品、季節商品、その他のトレンド志向の裁量商品を販売し、「ターゲットラン」と呼ばれる通路を歩きながら衝動買いを促すことでも知られています。しかし、インフレや関税の影響で食料品や光熱費などの必需品の価格が上昇し、米国の消費者の購買意欲は鈍っています。

フィデルケは、CNBCに対し、最近の四半期と比べて今の買い物客の行動に「特に大きな違いはない」と述べました。

また、先月最高裁判決で関税の一部が無効となった後、ドナルド・トランプ大統領の新たな10%の関税が同社にどのように影響するかについても言及しませんでした。彼は「今後1年に何が起こるかは一緒に見ていきましょう」と述べ、ターゲットが関税の払い戻しを求めて法的措置を取るかどうかについても明言しませんでした。

近年のターゲットの結果は、ウォルマート、コストコ、TJX(T.J. Maxxの親会社)などの競合小売業者と比べて良好で、これらはより強い売上を記録し、さまざまな所得層の顧客を惹きつけ、アパレルや家庭用品といったカテゴリーで成長を見せています。

ターゲットは、食料品、衣料品、家庭用品などの商品を提供するだけでなく、広告や会員制サブスクリプションの販売も拡大しようとしています。第4四半期の非商品売上は25%以上増加し、会員収益は前年の倍以上に増加、広告事業のRoundelやサードパーティのマーケットプレイスも10%以上成長しました。

ターゲットサークル360による当日配送は前年同期比30%以上増加しています。サブスクリプションサービスは年間99ドルまたは月額10.99ドルです。

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