競合他社が軍事契約を追い求める中、D-Wave Quantumは意図的に迂回路を選択した。DARPAの先進的防衛研究計画局(Defense Advanced Research Projects Agency)がフェーズBの選定を行った際、多くの量子コンピューティング企業が激しく競争した。Rigetti Computingなどは米軍仕様に沿った汎用量子コンピュータモデルを追求したが、D-Wave Quantumは応募すらしなかった。
これは機会を逃したのではなく、戦略的な選択だった。D-Wave Quantumは、コア技術である量子アニーリングが、広範な計算タスクよりも最適化問題に優れていることを認識していた。量子アニーリングはシステムの最低エネルギー状態を特定し、最適化された解を提供する。軍事用途は異なる要求を持つため、D-Wave Quantumは完全に焦点を切り替えた。
D-Wave Quantumが軍事契約を回避した選択は、その量子アニーリング技術が革新的となる市場を追求することを可能にした。同社はすでにVolkswagenやToyotaと提携し、ハイブリッド量子コンピューティングソリューションを導入して運用効率を革新している。
これらのパートナーシップでは、D-Wave Quantumは実世界の課題に取り組む:サプライチェーンの最適化、リソース配分、生産ロジスティクスなど。これらは理論的な演習ではなく、製造業者が日常的に直面する数十億ドル規模の問題だ。製造業を超え、D-Wave Quantumは人工知能分野でも進展を見せており、量子アニーリングの効率向上と応答時間の短縮を実現している。
もしD-Wave Quantumがこれらのセクターで最適化課題を成功裏に解決すれば、重要な商業的価値を解き放つ可能性がある。
ここで期待値の再調整が必要だ。D-Wave Quantumの時価総額は現在$10 十億ドルである。100倍のリターン—多くの人が「人生を変える」と考える閾値—を達成するには、同社は$1 兆ドルの評価に到達する必要がある。
文脈を理解するために:台湾半導体製造(TSMC)の評価額は約1.7兆ドルで、年間売上高はおよそ$115 十億ドルだ。McKinsey & Companyによると、量子コンピュータ市場全体は2035年までに$28 十億ドルから$72 十億ドルに達する可能性がある。D-Wave Quantumがその高端を獲得したとしても、市場価値の大部分を獲得するのは現実的ではない。
さらに重要なのは、D-Wave Quantumは汎用的ではなく、専門的なアプローチを追求している点だ。この焦点は特定の分野で競争優位をもたらす一方で、より広範なソリューションと比べてターゲット市場を制限してしまう。
D-Wave Quantumの株は、控えめな投資で億万長者レベルのリターンを生むことはおそらくないだろう。しかし、製造最適化やAI応用で成功すれば、大きな利益を得る可能性は十分にある。重要なのは、優れた株価パフォーマンスが必ずしも変革的な富の創出を意味しないという点だ。
量子コンピューティングへの投資に惹かれる投資家にとって、D-Wave Quantumは新興技術セクター内での計算されたリスクを示すものであり、確実な高リターンへの道ではない。
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戦略的ピボット:D-Waveが異なる道を選んだ理由
競合他社が軍事契約を追い求める中、D-Wave Quantumは意図的に迂回路を選択した。DARPAの先進的防衛研究計画局(Defense Advanced Research Projects Agency)がフェーズBの選定を行った際、多くの量子コンピューティング企業が激しく競争した。Rigetti Computingなどは米軍仕様に沿った汎用量子コンピュータモデルを追求したが、D-Wave Quantumは応募すらしなかった。
これは機会を逃したのではなく、戦略的な選択だった。D-Wave Quantumは、コア技術である量子アニーリングが、広範な計算タスクよりも最適化問題に優れていることを認識していた。量子アニーリングはシステムの最低エネルギー状態を特定し、最適化された解を提供する。軍事用途は異なる要求を持つため、D-Wave Quantumは完全に焦点を切り替えた。
真の価値がある場所:製造業とAI
D-Wave Quantumが軍事契約を回避した選択は、その量子アニーリング技術が革新的となる市場を追求することを可能にした。同社はすでにVolkswagenやToyotaと提携し、ハイブリッド量子コンピューティングソリューションを導入して運用効率を革新している。
これらのパートナーシップでは、D-Wave Quantumは実世界の課題に取り組む:サプライチェーンの最適化、リソース配分、生産ロジスティクスなど。これらは理論的な演習ではなく、製造業者が日常的に直面する数十億ドル規模の問題だ。製造業を超え、D-Wave Quantumは人工知能分野でも進展を見せており、量子アニーリングの効率向上と応答時間の短縮を実現している。
もしD-Wave Quantumがこれらのセクターで最適化課題を成功裏に解決すれば、重要な商業的価値を解き放つ可能性がある。
現実のチェック:リターンのために現実を取る
ここで期待値の再調整が必要だ。D-Wave Quantumの時価総額は現在$10 十億ドルである。100倍のリターン—多くの人が「人生を変える」と考える閾値—を達成するには、同社は$1 兆ドルの評価に到達する必要がある。
文脈を理解するために:台湾半導体製造(TSMC)の評価額は約1.7兆ドルで、年間売上高はおよそ$115 十億ドルだ。McKinsey & Companyによると、量子コンピュータ市場全体は2035年までに$28 十億ドルから$72 十億ドルに達する可能性がある。D-Wave Quantumがその高端を獲得したとしても、市場価値の大部分を獲得するのは現実的ではない。
さらに重要なのは、D-Wave Quantumは汎用的ではなく、専門的なアプローチを追求している点だ。この焦点は特定の分野で競争優位をもたらす一方で、より広範なソリューションと比べてターゲット市場を制限してしまう。
結論
D-Wave Quantumの株は、控えめな投資で億万長者レベルのリターンを生むことはおそらくないだろう。しかし、製造最適化やAI応用で成功すれば、大きな利益を得る可能性は十分にある。重要なのは、優れた株価パフォーマンスが必ずしも変革的な富の創出を意味しないという点だ。
量子コンピューティングへの投資に惹かれる投資家にとって、D-Wave Quantumは新興技術セクター内での計算されたリスクを示すものであり、確実な高リターンへの道ではない。