Rainbowウォレットは直感的で使いやすく、安全で信頼性の高いことを特徴とし、ユーザーに日常的なWeb3体験を提供することに注力しています。そのネイティブトークン$RNBWのコアバリューは、完全なインセンティブエコシステムを構築することにあります。



プロジェクトの設計に基づき、プロトコルによって発生した費用は市場で$RNBWを買い戻すために使用され、その後これらのトークンはエコシステムの参加者に再分配されます。この仕組みは、プロトコルの収益を直接トークン保有者の価値獲得に連動させることで、自己強化型の経済循環を形成しています。このような設計思想は、現在のDeFiおよびWeb3ウォレットの分野において、持続可能なインセンティブの追求を示しています。
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GhostWalletSleuthvip
· 5時間前
費用回購再分配、この手法はなかなか良さそうだが、実際にきちんと実行できるかどうかだ。 どうしても各プロジェクトがインセンティブループを語るが、結局は頓挫することが多いね。 Rainbowのこの動きは、利益を直接ホルダーに還元する形だが、そのロジックには納得できる。 また自己強化型経済循環か、その言葉を聞くとちょっと飽きてきたな。 ちょっと待って、費用回購の持ち分配なら、開発チームはどうやって食べていくのか?詳細は不明。 このインセンティブメカニズムは魅力的に見えるが、実際にどれだけの費用を生み出せるかが肝心だろう。 Rainbowは$RNBWを使ってエコシステムを構築しようとしているが、まずは本当にユーザーベースがあるかどうかを見てみたい。 プロトコルの収益をトークンの価値に連動させるアイデアは悪くないが、単なるトークンの資金吸い取りに陥らないことを祈る。
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PuzzledScholarvip
· 5時間前
マトリョーシカの買い戻しと流通もまた古い手口の一つです --- $RNBWどれだけ長く感じるかを保てる、同じ気持ちだ --- 日々の体験や通貨価格は実際のユーザー数に依存します --- 繰り返しますが、持続可能性のインセンティブサイクルについてですが、DeFiプロジェクトはどうしてこのような状態になり得るのでしょうか? --- ウォレット自体は良いですが、トークン経済がどれだけ長く持続できるかによります --- ええと、この買い戻しの仕組みは実は少し興味深いですが、前提として実際の取引量があるというのがその点です --- 直感的で使いやすい? 多くのウォレットがそう言っているのを見かけますが、最終的に引き上げは終わります --- 自己強化のサイクルは素晴らしいように聞こえますが、コインホルダーは本当にお金を稼げるのでしょうか? --- 良い人、手数料買い戻しトークンの再分配は、ネギを切ってエコロジカルな建設を装っている --- インセンティブ生態系は聞いて退屈で、実際に使って初めてそれがわかります
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