4月にライターに参加したとき、私は早すぎると感じていました。 その結果、エアドロップは1万ドルしか受け取れませんでした。

同時にライターをプレイしていた周りの多くの人は、明らかに私よりも成績が良かったです。 当時はとても胸が張り裂ける思いでした。

後で、私は自分の作戦を慎重に見直した。 その時になって初めて、根本的な問題は戦略設計にあると気づきました。私の参加サイクルは主に長期ポジションと実際の取引でポイントを稼いでいますが、それ自体は問題ありませんが、確かに保守的すぎます。

重要なのは、実際に中間の月にはウィンドウ期間があることです。 当時、清算戦略を使って大量取引を行う人々は、やや攻撃的に聞こえるもののコストが非常に低く、はるかに少ない資本投資でより多くの取引ポイントを獲得できました。 戦略を間に合わず、この段階を見逃してしまいました。

今振り返ると、ライターのようなプロジェクトでのエアドロップ設計は、プロジェクトへの理解や長期的な信頼だけでなく、ポイントルールの学習、つまり最も経済的な方法でポイントを最大化する方法を試すものでもあります。 適切なプロジェクトを選ぶことはステップの前半に過ぎず、洗練された取引戦略の策定は後半です。 利益を最大化するには、どちらも正しく踏みつける必要があります。