私は暗号資産市場で長年にわたり様々なプロジェクトの大きな上昇と大きな下落を見てきました。しかし、ASTERのように愛憎入り混じったケースは、正直言ってあまり多くありません。

三ヶ月以上前、このプロジェクトはトップ人物の支持を受けました。その時、他の多くの新規参入者と同様に、私は興味を持ち、何が起こっているのか見てみようと思いました。結果的に、次の動きは生き生きとしたトークン経済学のリスクの授業となりました。

起点は確かに目を引くものがあります。今年9月にASTERのトークンが正式に発行された際の勢いを覚えていますか？価格はわずか48時間で0.08ドルから0.79ドルに急上昇し、上昇率は875%に達しました。BNB Chain上で運営されている分散型永久契約プラットフォームとして、このプロジェクト自体のデータも良好で、累計取引量は408億ドルを超え、登録ユーザーは200万人を突破しました。

周囲の何人かの友人がその波の市場で参加しました。iOSクライアントがまだリリースされていないため、特に使用方法を学ぶために行った人もいると聞いています。この熱気は明らかです。このような参加度は、初期プロジェクトにとって最良の燃料です。

しかし、問題は供給量の構造にあります。ASTERの総供給量は80億枚に設定されています。この数字だけを見ると特に問題はありませんが、重要なのは配分の論理とロック解除のスケジュールです。

エアドロップは53.5%を占め、約42.8億枚です。エコシステムとコミュニティは30%を占め、24億枚に相当します。チームは5%を受け取り、4億枚です。

最も心に響くのは、最初のルールに従って、毎月大量のトークンがロック解除期間から解放されることです。この設計が導入されると、流通供給量が絶え間なく増加し、継続的な売り圧力が形成されます——これが価格がいくら高くても簡単に下落する理由を説明しています。大量の保有者が解除の進捗を見た瞬間、売り圧がかかり、市場は悪循環に陥ります。