初めてSnapshotでYGGの提案に投票する時、正直手が少し震えていました。緊張しているわけではなく、突然気づいたのです——私のこの一票が、誰かの生活に本当に影響を与えるかもしれない。早期にトークンを持っていた者として、私はこの権利が無条件で与えられるものではなく、その背後には責任が伴うことを理解するまでにかなりの時間がかかりました。

2021年に新しいチェーンゲームプロジェクトに投票するかどうかの提案がありました。私はその時あまり考えず、まあいいかなと思って賛成票を投じました。結果的にフォーラムでフィリピンのプレイヤーが書いた長文の分析を見て、データがびっしりと並んでいて論理を説明しているのを読んで、初めて気づきました——もしその提案が否決されたら、数百人の収入源がなくなってしまうかもしれない。あの時以来、私は教訓を得ました。投票は感覚で決めるべきではなく、データや事実を見なければならない。

それ以来、私は真剣にガバナンスに参加し始めました。毎週水曜日にコミュニティで電話会議が開かれ、私の英語はあまり得意ではありませんが、翻訳ソフトを使いながら頑張って聞いています。新しい提案が出るたびに、まずは東南アジアの学者たちがどう評価しているかを確認します。大きな事柄があると、私はチェーン上のデータを調べようとさえします。理解できるかどうかは半信半疑ですが、何もしないよりはましです。最も感動したのは、Discordで拙い英語で質問したとき、各国のホルダーが立ち止まって説明してくれることです。このコミュニティは本当に温かいです。

昨年、収益分配比率に関する投票があり、特に印象に残っています。二つの提案がありました：一つはギルドが保持する割合を増やし、リスクへの抵抗力を高めること；もう一つは現状を維持し、学者たちの収入に影響を与えないこと。急いで投票せず、三日間をかけて各国の学者の生活費を調べ、彼らのフォーラムでの実際の反応を見ました。最終的に私は第二の提案を選びました。投票が終了した後、インドネシアの学者が私にメッセージを送りました："私たちの声を聞いてくれてありがとう。"このメッセージを見たとき、私は画面の前でしばらく呆然としていました。

しかし、これを管理するには、投票だけでは不十分です。今年、私はコミュニティの構築により深く参加することを試み始めました……