Astar Networkは、350百万ASTRトークンを燃焼させるという大きな動きをしました(5%の初期供給)を、Polkadotの新しいインフラモデルの下でコスト構造を最適化するために。今起こっていることは次のとおりです:**シフト**: Astarは、スロットオークションの準備金からPolkadotのアジャイルコアタイムシステムに移行しています。将来のパラチェーンスロット入札のためにトークンをロックする代わりに、ネットワークは必要に応じてブロックスペースを購入します。これは、駐車場を所有するのではなく、使用ごとに支払うようなものです—はるかに柔軟です。**なぜ焼却されたのか?** これらの3億5千万ASTRは、スロットオークションの保険として割り当てられていました。しかし、アジャイルコアタイムにより、それらは不要になりました。そこでアスターネットワークはそれらを焼却し、トークンエコノミクスを引き締め、新しいモデルへの真剣なコミットメントを示しました。**利点**:より迅速な決済、低コスト、Polkadotエコシステムへのアクセスが容易。基本的に、Astarはこれにより大規模な準備金のオーバーヘッドなしで競争力が高まると見込んでいます。トークン保有者向け: 永続的な供給削減は常に理論上は強気です。ビルダー向け: よりクリーンな経済は無駄を減らします。本当のテストは? より速く、より安くが実際により多くのdAppを引き付けるかどうかです。
Astarの大胆な動き:ネットワークがポルカドットの新しい時代を受け入れる中、3.5億ASTRトークンが焼却される
Astar Networkは、350百万ASTRトークンを燃焼させるという大きな動きをしました(5%の初期供給)を、Polkadotの新しいインフラモデルの下でコスト構造を最適化するために。
今起こっていることは次のとおりです:
シフト: Astarは、スロットオークションの準備金からPolkadotのアジャイルコアタイムシステムに移行しています。将来のパラチェーンスロット入札のためにトークンをロックする代わりに、ネットワークは必要に応じてブロックスペースを購入します。これは、駐車場を所有するのではなく、使用ごとに支払うようなものです—はるかに柔軟です。
なぜ焼却されたのか? これらの3億5千万ASTRは、スロットオークションの保険として割り当てられていました。しかし、アジャイルコアタイムにより、それらは不要になりました。そこでアスターネットワークはそれらを焼却し、トークンエコノミクスを引き締め、新しいモデルへの真剣なコミットメントを示しました。
利点:より迅速な決済、低コスト、Polkadotエコシステムへのアクセスが容易。基本的に、Astarはこれにより大規模な準備金のオーバーヘッドなしで競争力が高まると見込んでいます。
トークン保有者向け: 永続的な供給削減は常に理論上は強気です。ビルダー向け: よりクリーンな経済は無駄を減らします。本当のテストは? より速く、より安くが実際により多くのdAppを引き付けるかどうかです。