【链文】最近見た面白いデータの推論——もしUniswapが本当に手数料のスイッチをオンにしたらどうなるか?
過去の取引量を基に推定すると、もともとの0.3%のLP手数料を2つに分けると:0.25%は流動性提供者に還元され、残りの0.05%はUNIトークンに帰属する。この場合、全体の規模は年間約28億ドルになる。こう計算すると、UNIは毎月約3800万ドルの買い戻し資金を得られることになる。
この数字を現在の市場環境と比較すると:月間の買い戻し額が3500万ドルのPUMPより少し高いが、HYPEほどではない(HYPEは月平均9500万ドル)。しかし、こうしてこの2大買い戻しの巨頭と比較できるだけでも、この仕組みが稼働すれば、UNIの価値捕捉能力は冗談抜きでかなりのものだと証明されている。
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UNIの手数料スイッチをオンにすると、月間買い戻し額は3800万ドルに達するのでしょうか?
【链文】最近見た面白いデータの推論——もしUniswapが本当に手数料のスイッチをオンにしたらどうなるか?
過去の取引量を基に推定すると、もともとの0.3%のLP手数料を2つに分けると:0.25%は流動性提供者に還元され、残りの0.05%はUNIトークンに帰属する。この場合、全体の規模は年間約28億ドルになる。こう計算すると、UNIは毎月約3800万ドルの買い戻し資金を得られることになる。
この数字を現在の市場環境と比較すると:月間の買い戻し額が3500万ドルのPUMPより少し高いが、HYPEほどではない(HYPEは月平均9500万ドル)。しかし、こうしてこの2大買い戻しの巨頭と比較できるだけでも、この仕組みが稼働すれば、UNIの価値捕捉能力は冗談抜きでかなりのものだと証明されている。