もしあなたの顔の特徴が、差別的な要素に触れることなく、採用担当者にとって本当に役立つ何かを明らかにできるとしたらどうでしょうか？企業はその機会を一瞬で飛びつくでしょう。

しかし、ここに落とし穴があります。それは、多くの問題を引き起こす可能性があるということです。

考えてみてください。インセンティブは非常に大きいです。もし顔分析技術が偏りなく仕事のパフォーマンスや文化的適性を予測できるなら、雇用者は「アルゴリズム」と言うよりも早くそれを導入するでしょう。しかし、実際の問題は、企業がこれを望むかどうかではなく、私たちがそれを許すべきかどうかです。

なぜなら、顔をスキャンして採用判断を下すようになったとき、どこに線を引くべきかが問題になるからです。プライバシーの侵害、同意の問題、そして「中立的」とされるAIモデルに潜む偏見のリスクです。企業が公平性を約束しても、技術自体に見えない偏見が組み込まれている可能性があります。

緊張感は明らかです。一方には潜在的な効率向上の可能性、もう一方には深刻な倫理的リスクがあります。そして、データに基づく意思決定がますます支配する世界では、この議論は簡単には終わらないでしょう。