現物です。私たちは基本的にソフトウェア設計のための全プレイブックを解体し再構築しなければなりませんでした。従来のB2B SaaSの考え方？私たちがやっていることにとっては完全に間違ったレンズです。

その突破口は、インセンティブ構造が企業規模ではなくコミュニティ規模で機能する必要があることを認識することでした。何千もの独立したアクターを調整しているときに、企業のソフトウェア経済を単にコピー＆ペーストしてもうまくいくとは期待できません。

考えてみてください - 古い電話ネットワークは基本的に人々がそこで何を言うかには無関心でした。ゼロの編集的影響。しかし、Facebookのようなプラットフォームは？それらはミームエンジンであり、常に何が広まり、何が消えるかを形作っています。

私たちはプロトコルレベルでその中立性に戻ろうとしています。中央集権的な権威がアルゴリズムを操作することなく、インセンティブが自然に整うようにしましょう。正直言って、これは厄介です。企業に販売する際に効果的な「ベストプラクティス」を多く捨てなければならないからです。しかし、公共インフラを構築する際にはそれが崩れてしまいます。