元Go Ethereumリード開発者のペーター・シラギは、18か月前にEthereum Foundationのリーダーシップに送られた内部手紙を共有し、報酬構造とエコシステムのガバナンスに対する不満を詳述しました。この手紙は、シラギがソーシャルメディアでの懸念に対処する中で公に浮上しました。Szilágyiは、Ethereum Foundationでの最初の6年間に合計625,000ドルの報酬を受け取ったことを明らかにしました。この期間は、ETHの時価総額がゼロから$450 億に成長した時期を含みます。この金額には、税引前の収入が含まれ、追加のインセンティブはありません。元Gethリーダーは、Foundationの報酬を「歪んだインセンティブ、利害の対立、そして最終的なプロトコルの奪取のための完璧な繁殖地を作る」と特徴づけました。彼は、献身的な労働者を過少支払いすることで、信頼できる個人が外部の報酬源を求めざるを得なくなると述べました。エリートコントロールの懸念詳細--------------------------------------------------------------------シラージは、投資やアドバイザリーのポジションを通じて成功したプロジェクトへのアクセスをコントロールしている5〜10人の「支配エリート」と彼が説明したものを特定しました。手紙によると、新しいプロジェクトはこの小さなグループに最初に届くために公開オファリングをバイパスします。「私たちは機会均等の世界を作り出そうとしているが、最も成功したプロジェクトはすべて、同じ5〜10人の人々によって直接支援されており、その後ろには同じ1〜3人のVCがいる」とSzilágyi氏は書いている。彼はこの構造を、個人的な関係を通じた間接的な制御として特徴付けました。開発者は、自分が「役に立つバカ」として、価値が損なわれるのを黙って見過ごすか、個人の評判とGethチームの信頼性を犠牲にして権力者に公然と挑戦するという、負け負けの状況に置かれていると感じていると述べました。ポリゴン財団のCEOサンディープは、イーサリアムに対する自らの忠誠心を疑問視する形で応じました。彼は、コミュニティがポリゴンを一貫して扱っておらず、ポリマーケットが成功した際にはその功績を主張しながら、ポリゴンをイーサリアムエコシステムの認識から除外していると述べました。サンディープは、ポリゴンがイーサリアムとの整合性を維持するのではなく、レイヤー1ネットワークを宣言することで、2〜5倍の高い評価額を達成できる可能性があることを明らかにしました。彼は、ポリゴン、アービトラム、オプティミズム、スクロールを合わせたよりもヘデラ・ハッシュグラフの方が高い評価額を持っていると指摘しました。コミュニティの行動が批判された----------------------------------------------------------------「イーサリアムコミュニティ全体は、かなりの間、ひどい状態である」とサンディープは投稿した。彼は、主要な貢献者たちがなぜ定期的にエコシステムへの忠誠心について公に疑問を持たれるのかを疑問視した。サンディープは、以前の同僚アクシャイを引用し、彼が「イーサリアムコミュニティの社会主義的行動に嫌気がさして」ソラナの構築を手伝うために去ったことを述べました。彼は数週間以内にLayer-2のナラティブを復活させるための最終的な推進計画を発表しました。
元Gethリードのペーテル・シラギが流出した手紙でイーサリアム財団の緊張を明らかにする
元Go Ethereumリード開発者のペーター・シラギは、18か月前にEthereum Foundationのリーダーシップに送られた内部手紙を共有し、報酬構造とエコシステムのガバナンスに対する不満を詳述しました。この手紙は、シラギがソーシャルメディアでの懸念に対処する中で公に浮上しました。
Szilágyiは、Ethereum Foundationでの最初の6年間に合計625,000ドルの報酬を受け取ったことを明らかにしました。この期間は、ETHの時価総額がゼロから$450 億に成長した時期を含みます。この金額には、税引前の収入が含まれ、追加のインセンティブはありません。
元Gethリーダーは、Foundationの報酬を「歪んだインセンティブ、利害の対立、そして最終的なプロトコルの奪取のための完璧な繁殖地を作る」と特徴づけました。彼は、献身的な労働者を過少支払いすることで、信頼できる個人が外部の報酬源を求めざるを得なくなると述べました。
エリートコントロールの懸念詳細
シラージは、投資やアドバイザリーのポジションを通じて成功したプロジェクトへのアクセスをコントロールしている5〜10人の「支配エリート」と彼が説明したものを特定しました。手紙によると、新しいプロジェクトはこの小さなグループに最初に届くために公開オファリングをバイパスします。
「私たちは機会均等の世界を作り出そうとしているが、最も成功したプロジェクトはすべて、同じ5〜10人の人々によって直接支援されており、その後ろには同じ1〜3人のVCがいる」とSzilágyi氏は書いている。彼はこの構造を、個人的な関係を通じた間接的な制御として特徴付けました。
開発者は、自分が「役に立つバカ」として、価値が損なわれるのを黙って見過ごすか、個人の評判とGethチームの信頼性を犠牲にして権力者に公然と挑戦するという、負け負けの状況に置かれていると感じていると述べました。
ポリゴン財団のCEOサンディープは、イーサリアムに対する自らの忠誠心を疑問視する形で応じました。彼は、コミュニティがポリゴンを一貫して扱っておらず、ポリマーケットが成功した際にはその功績を主張しながら、ポリゴンをイーサリアムエコシステムの認識から除外していると述べました。
サンディープは、ポリゴンがイーサリアムとの整合性を維持するのではなく、レイヤー1ネットワークを宣言することで、2〜5倍の高い評価額を達成できる可能性があることを明らかにしました。彼は、ポリゴン、アービトラム、オプティミズム、スクロールを合わせたよりもヘデラ・ハッシュグラフの方が高い評価額を持っていると指摘しました。
コミュニティの行動が批判された
「イーサリアムコミュニティ全体は、かなりの間、ひどい状態である」とサンディープは投稿した。彼は、主要な貢献者たちがなぜ定期的にエコシステムへの忠誠心について公に疑問を持たれるのかを疑問視した。
サンディープは、以前の同僚アクシャイを引用し、彼が「イーサリアムコミュニティの社会主義的行動に嫌気がさして」ソラナの構築を手伝うために去ったことを述べました。彼は数週間以内にLayer-2のナラティブを復活させるための最終的な推進計画を発表しました。