私はAppleの$100 億トランプカードをプレイしました

金の plaque と公の握手の裏側で、私は見事な企業のチェスゲームを目撃しました。ティム・クックの $100 億ドルのトランプへの「投資」公約は慈善事業ではなく、計算された生存でした。

トランプの関税ハンマーが中国からの輸入に下されたとき、Appleは潜在的な危機に直面しました。ほとんどのiPhoneは中国から来ており、新しい生産はベトナムやインドに移行しており、これらはすべてトランプの標的です。関税はAppleのサプライチェーン経済を壊滅させる可能性がありました。

代わりに、クックは彼の魔法を使った。そのホワイトハウス訪問は単なる写真撮影の機会ではなく、アップルに半導体関税からの免除を確保させた。$100 億の甘みは、サプライチェーンの崩壊に対する素晴らしい保険だった。

しかし、私たち消費者はまだその費用を負担しています。最悪の関税影響を避けたにもかかわらず、アップルは先月の四半期に$800 百万ドルの関税関連コストを報告し、今四半期には11億ドルに達すると予測しています。これらのコストを吸収するのではなく、巧妙な価格操作を通じて私たちに転嫁しています。

今後のiPhone 17の発表は、別の密かな価格引き上げがあると考えられています。JPMorganのアナリストは、Appleがエントリーレベルの128GB Proモデル($999)を単純に廃止し、256GBバージョン($1,099)を新しいベースモデルにするだろうと予測しています。クラシックなApple—広告された価格を変えずに価格を引き上げる。

彼らは以前にもこれを行った。基本のiPhoneは2020年に$699 から$829 に跳ね上がった。彼らは2022年に安価なMiniを廃止した。Pro Maxは2023年に$1,099から$1,199に増加した。

その一方で、Appleの政治的影響力を持たない他のテクノロジー企業は苦しんでいます。今年、Sony、Microsoft、Nintendoはすべて、関税の影響を受けてハードウェアの価格を引き上げました。靴、衣料品、食品のコストも上昇しています。

クックの政治的な策略は、アップルが最悪の影響を免れるのを助けましたが、間違いなく私たちは今も毎回のiPhone購入においてその代償を支払っています。