ストライドのボス、ジェームス・リューとの対話: 学び方の再構築

モトリー・フールのトム・ガードナーとアナリストのサンミート・デオは最近、ジェームズ・リューと対談しました。彼らは教育における新しいアイデア、技術の変化、AI、そしてリーダーシップについて話しました。

目立った点:

• Strideは、この営利教育会社として成長を続けています。オンライン学習。ハイブリッドオプションもあります。幼稚園から職業訓練まで、すべてが揃っています。

• K-12教育？それは$800 億ドルの市場で、変化の余地があります。今日の学校が数十年前とほとんど変わらないように見えるのは、ちょっと驚きです。

• 数字は印象的です。現在約222,000人の学生がいます。収益は24億ドルに達しています。最近では30州以上に展開しています。

• リューは教師がすぐにはどこにも行かないと思っている。しかし、彼はテクノロジーの未来について興奮しているようだ。パーソナライズされた学習。共感的なシステム。各子供に合わせて調整されている。

• リーダーシップについて？自己認識が彼にとって最も重要です。謙虚さも。そして感謝。

教室におけるAI:

リュウのテクノロジーと教育に関する見解は興味深い。

• 今？私たちは人間の教師が必要です。学校は子供たちを見守っています。それが現実です。
• しかし、将来的にはAIが人間よりも一貫して教えることができるかもしれません。
• これらのシステムは、より少ないミスをする可能性があります。完全には明確ではありませんが、可能です。
• AIは各生徒に適応します。彼らが感じていることを感じます。彼らが最もよく学ぶ方法を教えます。

彼のリーダーシップのスタイル：

彼のアプローチはかなり簡単です：

• 毎日鏡を見てください。常に改善してください。
• 謙虚であり続ける。本物の謙虚さで、偽りの謙虚さではなく。
• もっと感謝の気持ちを表そう。

彼はリーダーは自分自身に本当に何を望んでいるのかを尋ねるべきだと信じています。自分の目標について自分に嘘をついてはいけません。

彼が進み続ける理由:

彼をベッドから起こすのは何か？物語だ。学生たちがストライドのプログラムを通じて巨大な障害を克服すること。変わった人生。それが重要なことだ。