レガシーブランドは、新興ブランドが欠くものを持っています：数十年にわたる文化的資本、事前に構築された評判、そして世代を超えたコミュニティです。Web3の例はすでに多数存在しています。アディダスは、Bored Ape Yacht ClubやGmoneyなどのWeb3ネイティブプロジェクトと提携し、トークン化されたウェアラブルや体験を発表しました。グッチは暗号ウォレットを通じて支払いを受け入れ、コレクターにデジタルと物理のクロスオーバー価値を提供するブロックチェーンベースのコラボレーションを発表しました。ブライトリングは、その時計のためにブロックチェーンに裏付けられたデジタルパスポートを発行し、購入者が由来を確認できるようにしました。
レガシーブランドはウェブ3の次の採用波の鍵をホールドする | 意見
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Web3にはブームがありました。DeFiの夏は数十億ドルを新しいプロトコルに引き込んでいました。NFTはアバターやコレクションを文化現象に変えました。何百万もの人々がウォレットを開設し、dappsを試し、オンチェーンで構築された未来に投機しました。しかし、これらの急騰の後、採用は鈍化しました。取引所の崩壊、投機的過剰、そして不明確な規制が多くの小売ユーザーを遠ざけました。機関は引き続き構築を行っています --- ETF、カストディソリューション、企業の財務 --- しかし、平均的な消費者は力強く戻ってきていません。
概要
欠けている部分は文化的関連性です。ほとんどのプロジェクトは、日常の人々に関心を持つ理由を与えていません。人々の情熱に直接つながる製品が登場するまで、web3は内部者のためのニッチな技術のままであり、数十億人のための主流のシステムにはなりません。
投機では不十分です
投機は初期採用者や知識人を興奮させますが、長期的な採用にはより深いものが必要です：文化的なつながりです。平均的な人はギャンブルをしませんが、デジタル資産が彼らがすでに価値を置いているエンターテインメント、コミュニティ、文化に結びつくときには関与します。スタートアップはしばしば日常生活にうまく翻訳されない専門用語を提案します：「分散型の未来」や「プログラム可能なお金」です。文化的なフックがなければ、これらのスローガンは何の意味も持ちません。ブロックチェーンがより速いか透明であると主張するだけでは不十分です。消費者は、コンサートへのアクセスが容易になること、コレクティブルの検証可能な所有権、または彼らが尊敬するコミュニティとの独占的な交流を意味するにせよ、彼らの生活に直接的な利益を感じる必要があります。
このパターンは新しいものではありません。すべての技術的波は、一般の人々にそれを普及させるために確立されたプレーヤーを必要としました。インターネットは、AOLやYahooのような企業がそれをアクセス可能な製品にパッケージ化したときに主流になりました。ストリーミングは、メディアの巨人がそのカタログをオンラインに持ってきたとき、ニッチからデフォルトにシフトしました。
同じダイナミクスがweb3にも適用されます --- レガシーブランドがそのギャップを埋めるために完璧に位置づけられています。
レガシーブランドが重要な理由
レガシーブランドは、新興ブランドが欠くものを持っています：数十年にわたる文化的資本、事前に構築された評判、そして世代を超えたコミュニティです。Web3の例はすでに多数存在しています。アディダスは、Bored Ape Yacht ClubやGmoneyなどのWeb3ネイティブプロジェクトと提携し、トークン化されたウェアラブルや体験を発表しました。グッチは暗号ウォレットを通じて支払いを受け入れ、コレクターにデジタルと物理のクロスオーバー価値を提供するブロックチェーンベースのコラボレーションを発表しました。ブライトリングは、その時計のためにブロックチェーンに裏付けられたデジタルパスポートを発行し、購入者が由来を確認できるようにしました。
各事例は、デジタル資産が明確な現実世界の意味を持つとき、主流のオーディエンスがどれだけ迅速に関与するかを示しています。これらの取り組みは、重要な原則を浮き彫りにしています：人々はブロックチェーンを理解する必要はなく、それに参加することができます。彼らが必要とするのは、信頼できるブランドが価値があり、希少で、安全なものを提供していると認識することだけです。
同様に重要なのは、レガシーブランドが信頼を持っていることです。数年にわたる取引所の崩壊やラグプルの後、多くの消費者はweb3製品に手を出すことをためらっています。ナイキやディズニーの実験は、スタートアップにはできない形で人々を安心させます。なぜなら、数十年にわたって築かれた評判がかかっているからです。ためらっている新参者にとって、すでに知っているブランドは、認識されるリスクを低下させ、デジタル所有権に関与することを投機的ではなく安全なものに感じさせます。信頼は、文化と同様に、広範な参加の前提条件です。
忠誠心を超えた所有権とユーティリティ
Web3のアドオンは、これらの文化的な重鎮に対する新しい所有権とアクセスの形です。トークン化されたメンバーシップは、ファンエコシステムへのオールアクセスパスとして機能し、コンサートへの入場を許可したり、商品を解放したり、プライベートコミュニティでコレクターをつなげたりします。従来のロイヤリティプログラムとは異なり、これらの資産は移転可能で、証明可能であり、プラットフォーム間で持ち運ぶことができます。所有権は、ユーザーが保持したり、取引したり、構築したりできるものになります。
次の採用波は、体験へのゲートウェイとしてのトークンによって推進されます。イベントアクセス、商品、ゲーミファイド報酬、ファンメンバーシップは、文化ブランドがリードできる分野です。「このトークンは明日いくらですか？」という質問の代わりに、「今日、何ができるのですか？」という質問になります。ブランドにとっては、ロイヤルティを構築し、双方向のエンゲージメントを促進し、消費者を参加者に変えます。ブロックチェーンは、直感的に感じられる形で希少性と真正性を保証します：トークンを所有しているなら、その体験を所有していることになり、誰もそれを偽造することはできません。
未来への文化の架け橋
この文化的な変化は、制度的な進展と共に進んでいます。ヨーロッパ、中東、アメリカの規制当局は、ルールを明確にしています。グローバルな金融機関は、保管、トークン化プラットフォーム、オンチェーン決済レールを導入しています。これらの動きは、信頼とインフラを構築しますが、人々を自動的に引き入れるわけではありません。文化的な共鳴がなければ、web3はトレーダーや機関のために設計されたシステムになりかねず、一般市民のためではなくなります。
レガシーブランドはギャップを埋める役割を果たし、ホワイトペーパーを読むことがない多くの人々にブロックチェーンを紹介する機会を提供しますが、彼らが好きなブランド、コミュニティ、または文化的体験に結びつくトークンを喜んで受け取るでしょう。Web3の未来はスタートアップや機関によって定義されるものではありません。文化と技術の交差点で形作られます。レガシーブランドはその交差点に確固たる位置を占めています。彼らは主流のオーディエンスからの信頼性を携え、ブロックチェーンのユーティリティを重要な体験に変えることができます。もし彼らが明確なユーティリティと本物の体験を持ってweb3に参加すれば、次の採用波を促進するでしょう。
もし投機が第一の波を定義し、機関が第二の波のためのレールを構築しているなら、レガシーブランドが第三の波を定義するだろう --- 文化とユーティリティが出会う場所で、web3がついに主流に入る。