ムーブメントを巡る論争は、パブリックチェーンの運営を監督するためにムーブ・インダストリーズが設立されたにもかかわらず、続いています。最近、コインデスクが報じた「シャドウファウンダー」に関する告発は、暗号コミュニティで大きな注目を集めています。現在、 alleged shadow founder のサム・タパリヤが、これらの主張に直接対処するために前に出てきました。## 長年の関係:クーパーとサムの初期のコラボレーションサム・タパリヤによれば、彼とクーパーの関係はムーブメントの創設以前から続いていた。二人は最初にヴァンダービルト大学で出会い、サムはサテイという利回り集約プロジェクトを育成するためにムーブを活用することを提案した。サムは資金支援と戦略的な指導を提供し、これがクーパーのブロックチェーン分野における起業家としての旅の始まりを示した。## サムの運動の発展における進化する役割ムーブメントはクーパーによって正式に設立されましたが、サム・タパリヤはプロジェクトの初期段階で重要なアドバイザーとして関わっていたと主張しています。ルシがチームに参加する前、クーパーは資金調達戦略やトークンエコノミクスから、厳しい時期の感情的サポートに至るまで、サムの指導に大きく依存していました。Rushiが技術チームを率いるために参加したとき、Samの役割は直接的なアドバイザリーからGo To Marketのイニシアティブに焦点を移しました。プロジェクトがトークン生成イベント(TGE)に近づくまで、SamはCooperとのより密接な作業関係を再開し、特に今後のトークンエアドロップメカニズムに関する助言を提供しました。## 物議を醸すエアドロップデザインが疑問を呼ぶサム・タパリヤはムーブメントのエアドロップ実装について重大な懸念を提起しました。チームがテストネットの使用データセットに不正確さを発見した際、クーパーはサムにデータサイエンスチームを雇って提案されたエアドロップ配分モデルを監査するよう命じました。多くの問題を特定した後、サムはすべての参加者の間でより公平な配分を推奨しました。しかし、サムの説明によれば、クーパーは特定の75,000のウォレットグループにトークンシェアの最高ティアを割り当てることを主張しました。これらのウォレットは、報告によると、エアドロップの割り当てを即座に請求し、同じ日に約6000万$MOVE トークンを売却し、 substantial selling pressureを生み出しました。サムはさらに、チームがこれらの75,000のウォレットに問題を特定した際、再度その報酬を減らすことを提案したと主張しています。これに反して、クーパーは請求手数料を増加させることを選んだとされています。この決定は、問題のあるウォレットに対して報酬が膨らむ結果をもたらし、他の正当なユーザーがトークンを請求することを思いとどまらせました。多くのユーザーは、トークンを請求するためにメインネットのローンチを待つことを選びましたが、サムはこのローンチが予定日から1ヶ月以上遅れたと主張しています。## Coindeskのナラティブへの直接的な反論サム・タパリヤは、Coindeskの報道における特徴付けを明確に否定しています。彼は、約3年前にクーパーが彼に助けを求めてきた後、サムはクーパー、ルーシ、そしてチームがムーブメントを成功したプロジェクトに育てるために、かなりの時間とエネルギーを注いだと述べています。非常に個人的な声明のように見える中で、サムは、3年間にわたってMovementを支援する努力が何の成果ももたらさず、代わりに公の批判と失われた機会を招いたと表現しました。彼は特に、そのプロジェクトとの関係の結果として、業界内での社会的資本へのダメージについて言及しました。Movementの論争は、新興ブロックチェーンプロジェクトにおけるガバナンスの透明性と創業者関係の継続的な課題を浮き彫りにし、急速に進化するWeb3エコシステムにおける開示基準と説明責任についての重要な疑問を提起しています。
サム・タパリヤが告発に応答:運動の創設者の論争についての真実を明らかにする
ムーブメントを巡る論争は、パブリックチェーンの運営を監督するためにムーブ・インダストリーズが設立されたにもかかわらず、続いています。最近、コインデスクが報じた「シャドウファウンダー」に関する告発は、暗号コミュニティで大きな注目を集めています。現在、 alleged shadow founder のサム・タパリヤが、これらの主張に直接対処するために前に出てきました。
長年の関係:クーパーとサムの初期のコラボレーション
サム・タパリヤによれば、彼とクーパーの関係はムーブメントの創設以前から続いていた。二人は最初にヴァンダービルト大学で出会い、サムはサテイという利回り集約プロジェクトを育成するためにムーブを活用することを提案した。サムは資金支援と戦略的な指導を提供し、これがクーパーのブロックチェーン分野における起業家としての旅の始まりを示した。
サムの運動の発展における進化する役割
ムーブメントはクーパーによって正式に設立されましたが、サム・タパリヤはプロジェクトの初期段階で重要なアドバイザーとして関わっていたと主張しています。ルシがチームに参加する前、クーパーは資金調達戦略やトークンエコノミクスから、厳しい時期の感情的サポートに至るまで、サムの指導に大きく依存していました。
Rushiが技術チームを率いるために参加したとき、Samの役割は直接的なアドバイザリーからGo To Marketのイニシアティブに焦点を移しました。プロジェクトがトークン生成イベント(TGE)に近づくまで、SamはCooperとのより密接な作業関係を再開し、特に今後のトークンエアドロップメカニズムに関する助言を提供しました。
物議を醸すエアドロップデザインが疑問を呼ぶ
サム・タパリヤはムーブメントのエアドロップ実装について重大な懸念を提起しました。チームがテストネットの使用データセットに不正確さを発見した際、クーパーはサムにデータサイエンスチームを雇って提案されたエアドロップ配分モデルを監査するよう命じました。多くの問題を特定した後、サムはすべての参加者の間でより公平な配分を推奨しました。
しかし、サムの説明によれば、クーパーは特定の75,000のウォレットグループにトークンシェアの最高ティアを割り当てることを主張しました。これらのウォレットは、報告によると、エアドロップの割り当てを即座に請求し、同じ日に約6000万$MOVE トークンを売却し、 substantial selling pressureを生み出しました。
サムはさらに、チームがこれらの75,000のウォレットに問題を特定した際、再度その報酬を減らすことを提案したと主張しています。これに反して、クーパーは請求手数料を増加させることを選んだとされています。この決定は、問題のあるウォレットに対して報酬が膨らむ結果をもたらし、他の正当なユーザーがトークンを請求することを思いとどまらせました。多くのユーザーは、トークンを請求するためにメインネットのローンチを待つことを選びましたが、サムはこのローンチが予定日から1ヶ月以上遅れたと主張しています。
Coindeskのナラティブへの直接的な反論
サム・タパリヤは、Coindeskの報道における特徴付けを明確に否定しています。彼は、約3年前にクーパーが彼に助けを求めてきた後、サムはクーパー、ルーシ、そしてチームがムーブメントを成功したプロジェクトに育てるために、かなりの時間とエネルギーを注いだと述べています。
非常に個人的な声明のように見える中で、サムは、3年間にわたってMovementを支援する努力が何の成果ももたらさず、代わりに公の批判と失われた機会を招いたと表現しました。彼は特に、そのプロジェクトとの関係の結果として、業界内での社会的資本へのダメージについて言及しました。
Movementの論争は、新興ブロックチェーンプロジェクトにおけるガバナンスの透明性と創業者関係の継続的な課題を浮き彫りにし、急速に進化するWeb3エコシステムにおける開示基準と説明責任についての重要な疑問を提起しています。