KOGEトークンの配布は、さまざまなステークホルダーの利益をバランスさせつつ、持続可能なエコシステムの成長を確保するために設計された戦略的な配分パターンに従います。KOGEの総供給量は3,379,999トークンに制限されており、将来のインフレーションの可能性はなく、市場における希少性を生み出しています。この配布モデルでは、すべてのトークンの正確に半分(50%)がコミュニティに配分され、約$81.11百万に相当する1,690,000 KOGEトークンを表しています。現在の価格は$47.96です。
配布の内訳は、以下の配分構造を通じてよりよく理解できます:
| ステークホルダー | パーセンテージ | トークンの量 | 現在の価格での価値 | |-------------|------------|--------------|------------------------| | コミュニティ | 50% | 1,690,000 | $81.11M | |投資家の皆様へ |30パーセント|1,014,000円 |$48.67M | | チーム | 20% | 676,000 | $32.44M |
この配布はコミュニティファーストのアプローチを示しており、エコシステム参加者に全トークンの半分が割り当てられています。重要な30%の投資家割り当ては、約4867万ドルの価値があり、開発と拡張のための重要な資本を提供します。創設チームは合理的な20%のシェアを受け取り、過剰な供給部分を支配することなく、インセンティブを維持できるようにしています。このバランスの取れた配布は、KOGEが時折のボラティリティにもかかわらず市場の安定性を維持するのに役立っています。これは、トークンが58%下落した後に回復した、2025年6月の流動性危機の後の強靭性によって証明されています。
KOGEトークンは、取引ごとに2%の焼却率を通じて強力なデフレーションメカニズムを実装しています。この戦略的アプローチは、各取引ごとにトークンを永久に流通から取り除き、時間とともに希少性を高めます。供給の継続的な減少は、基本的な経済原則を通じてトークンの価値提案を強化することを目的としています - 供給が減少し、需要が一定または増加する場合、トークンの価値は潜在的に上昇します。
取引の焼却の影響は、比較トークン経済学を通じて観察することができます:
| アスペクト | 従来のトークン | KOGEの2%バurn | |--------|-------------------|-------------------| | 供給軌道 | 静的またはインフレ的 | 継続的に減少する | | 希少性要因 | 初期設計によって制限される | 徐々に増加する | | 長期的価値サポート | 外部需要が必要 | 組み込みの機械的サポート | | 保有者の利益 | 市場の需要にのみ依存 | すべての取引から利益を得る |
このデフレモデルは、単純な価値の上昇を超えた複数の目的を果たします。エコシステムが成長し、取引量が増加するにつれて、長期保有者に報いるものです。2%の焼却メカニズムは、効果的に良循環を生み出します - 各取引は供給を減少させることに貢献し、トークンの価値を潜在的に高め、さらなるユーザーと取引を引き寄せ、デフレプロセスをさらに加速させる可能性があります。取引データは、同様の焼却メカニズムが、確立されたプロジェクトにおいて、時間とともに循環供給を大幅に減少させることに成功したことを示しています。
KOGEトークンの保有者で、少なくとも1000トークンをステーキングする者は、エコシステム内で重要なガバナンスの特権が付与されます。これらのステーキング参加者は、プロジェクトの開発の進路や重要な決定に直接影響を与える投票権を受け取ります。投票メカニズムは、ステークホルダーがプロトコルパラメータの変更、新機能の導入、既存の機能の変更を提案するさまざまな提案を評価し、投票することを可能にします。
ガバナンス構造は、プロジェクトの将来の方向性が利害関係者によって共同で決定される民主的な環境を創出します。この参加モデルは、意思決定が中央集権的な権限によって指示されるのではなく、ステークホルダーの利益に沿ったものであることを保証します。このアプローチの効果の証拠は、MakerDAOのような確立されたDAOに見られます。ここでは、ガバナンストークンの保有者が重要な市場変化を通じてプロトコルの進化を成功裏に導いてきました。
さらに、ガバナンス権は単純な投票能力を超えています。1000以上のしきい値を満たすトークン保有者は、自分の提案を提出することもでき、コミュニティの洞察に基づいた革新の道を開きます。投票権は通常、ステークされたトークンの数に比例してスケールし、プロジェクトへのコミットメントが意思決定の影響力と相関するシステムを作り出します。
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トークン経済モデルとは何であり、チームの配分、インフレーション、およびガバナンスをどのようにバランスさせるのか？
トークン 配布: チーム 20%, 投資家 30%, コミュニティ 50%
KOGEトークンの配布は、さまざまなステークホルダーの利益をバランスさせつつ、持続可能なエコシステムの成長を確保するために設計された戦略的な配分パターンに従います。KOGEの総供給量は3,379,999トークンに制限されており、将来のインフレーションの可能性はなく、市場における希少性を生み出しています。この配布モデルでは、すべてのトークンの正確に半分(50%)がコミュニティに配分され、約$81.11百万に相当する1,690,000 KOGEトークンを表しています。現在の価格は$47.96です。
配布の内訳は、以下の配分構造を通じてよりよく理解できます:
| ステークホルダー | パーセンテージ | トークンの量 | 現在の価格での価値 | |-------------|------------|--------------|------------------------| | コミュニティ | 50% | 1,690,000 | $81.11M | |投資家の皆様へ |30パーセント|1,014,000円 |$48.67M | | チーム | 20% | 676,000 | $32.44M |
この配布はコミュニティファーストのアプローチを示しており、エコシステム参加者に全トークンの半分が割り当てられています。重要な30%の投資家割り当ては、約4867万ドルの価値があり、開発と拡張のための重要な資本を提供します。創設チームは合理的な20%のシェアを受け取り、過剰な供給部分を支配することなく、インセンティブを維持できるようにしています。このバランスの取れた配布は、KOGEが時折のボラティリティにもかかわらず市場の安定性を維持するのに役立っています。これは、トークンが58%下落した後に回復した、2025年6月の流動性危機の後の強靭性によって証明されています。
取引ごとの2%の焼却率を持つデフレモデル
KOGEトークンは、取引ごとに2%の焼却率を通じて強力なデフレーションメカニズムを実装しています。この戦略的アプローチは、各取引ごとにトークンを永久に流通から取り除き、時間とともに希少性を高めます。供給の継続的な減少は、基本的な経済原則を通じてトークンの価値提案を強化することを目的としています - 供給が減少し、需要が一定または増加する場合、トークンの価値は潜在的に上昇します。
取引の焼却の影響は、比較トークン経済学を通じて観察することができます:
| アスペクト | 従来のトークン | KOGEの2%バurn | |--------|-------------------|-------------------| | 供給軌道 | 静的またはインフレ的 | 継続的に減少する | | 希少性要因 | 初期設計によって制限される | 徐々に増加する | | 長期的価値サポート | 外部需要が必要 | 組み込みの機械的サポート | | 保有者の利益 | 市場の需要にのみ依存 | すべての取引から利益を得る |
このデフレモデルは、単純な価値の上昇を超えた複数の目的を果たします。エコシステムが成長し、取引量が増加するにつれて、長期保有者に報いるものです。2%の焼却メカニズムは、効果的に良循環を生み出します - 各取引は供給を減少させることに貢献し、トークンの価値を潜在的に高め、さらなるユーザーと取引を引き寄せ、デフレプロセスをさらに加速させる可能性があります。取引データは、同様の焼却メカニズムが、確立されたプロジェクトにおいて、時間とともに循環供給を大幅に減少させることに成功したことを示しています。
1000以上のトークンをステーキングしている保有者のガバナンス権
KOGEトークンの保有者で、少なくとも1000トークンをステーキングする者は、エコシステム内で重要なガバナンスの特権が付与されます。これらのステーキング参加者は、プロジェクトの開発の進路や重要な決定に直接影響を与える投票権を受け取ります。投票メカニズムは、ステークホルダーがプロトコルパラメータの変更、新機能の導入、既存の機能の変更を提案するさまざまな提案を評価し、投票することを可能にします。
ガバナンス構造は、プロジェクトの将来の方向性が利害関係者によって共同で決定される民主的な環境を創出します。この参加モデルは、意思決定が中央集権的な権限によって指示されるのではなく、ステークホルダーの利益に沿ったものであることを保証します。このアプローチの効果の証拠は、MakerDAOのような確立されたDAOに見られます。ここでは、ガバナンストークンの保有者が重要な市場変化を通じてプロトコルの進化を成功裏に導いてきました。
さらに、ガバナンス権は単純な投票能力を超えています。1000以上のしきい値を満たすトークン保有者は、自分の提案を提出することもでき、コミュニティの洞察に基づいた革新の道を開きます。投票権は通常、ステークされたトークンの数に比例してスケールし、プロジェクトへのコミットメントが意思決定の影響力と相関するシステムを作り出します。