リーダーシップの強度：マスクの「デーモンモード」ワークスタイルが伝記作家によって明らかにされた

テスラとTwitterのCEOイーロン・マスクは、時折、元パートナーのグライムスが「デーモンモード」と呼ぶ状態にシフトします。これは彼の卓越した生産性を促進する高強度の作業状態ですが、彼を「ダーク」にし、「本当に共感が欠如した行動」を取らせることがあると彼の伝記作家は述べています。

ウォルター・アイザックソンは、彼の次回の伝記を書くために約2年間、テックエグゼクティブを影から見守っており、最近のTwitter Spacesのインタビューでこれらの洞察を共有しました。このベストセラー作家は、「デーモンモード」という用語は彼の創作ではなく、音楽アーティストのグライムス(クレア・ブシェ)から来たものであり、彼女はマスクと二人の子供を共有していることを明らかにしました。

アイザクソンによると、グライムスはこの激しい精神状態を「不快」と表現したが、マスクの「物事を成し遂げる」方法として認めている。このマスクの管理アプローチへの一瞥は、同時に複数のテクノロジー企業での彼のリーダーシップの文脈を提供している。

伝記作家の観察は、マスクがTwitterの所有権やテスラの企業財務の決定を通じて暗号通貨市場に与える影響を含む、さまざまな分野で重要な影響を与え続けている中でのものである。彼の激しい働き方は、複数の業界をリードする企業を同時に管理する能力の重要な要因であるようだ。

フォーチュンは、これらのキャラクターについての追加コメントを得るためにグライムスに連絡を取ったと報じられていますが、初期の報道では返答は言及されていませんでした。