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2025-09-27 11:21:17
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###フォックスコン、インド工場から300人の中国人エンジニアを静かに引き揚げる 🏭
アップルのインドの夢は、ちょっとした支障に直面しています。🍎 フォックスコンは、タミル・ナードゥ州のユザンテクノロジー工場から約300人の中国人エンジニアを引き揚げました。公に説明はありません。まったくありません。これは実際、最近数ヶ月での2回目のリコールであり、アップルの現地計画を混乱させています。
これらは単なる労働者ではありませんでした。彼らは難しい作業を担当していました - 金属の外装、古いiPhone用のディスプレイモジュール。精密な作業です。Foxconnは、ギャップを埋めるために台湾のエンジニアを急遽飛ばしました。
ちょっと驚くべきタイミングです。ユザン工場はほとんど始まったばかりです。まだiPhone 17シリーズのための部品も作っていませんでした。生産を増やす代わりに、彼らは人材を失っています。
これは、ブルームバーグの以前の報道に続くもので、フォックスコンがインドのiPhone組立ラインから中国人技術者を引き抜いているという内容です。どうやらパターンが形成されているようです。🔍
なぜ?業界の噂によると、中国は製造業の衰退に静かに抵抗している可能性があります。今年の初め、北京の公務員は、インドや東南アジアへの技術輸出を阻止することについて規制当局に口頭で示唆したようです。公式な政策ではなく、ただ企業が船を放棄するのを防ぐための暗黙の努力です。
中国の直接的関与?完全には明らかではありません。しかし、タイミングが物語を語っています。中国の技術者が離れると、生産は苦しみます。単純なことです。📉
アップルの多様化の悩みは悪化している。中国の生産は賃金の上昇にもかかわらず依然として成長している。彼らは世界のサプライチェーンの貴重な部分を支配している。タタグループのようなインドのパートナーは努力しているが、iPhone製造において中国の専門知識には数十年遅れている。
アップルはインドで中国のサプライヤーを避けようとしました。この選択は現在試されています。経験豊富なエンジニアがいないため、生産が遅れ、品質問題が発生します。
インドと中国の間の大局は依然として混沌としています。北京はインドに希土類と設備を提供しましたが、ほとんど実現していません。より良い関係はアップルの状況を助けるかもしれません。誰が知っているでしょうか?
現時点では、Appleはディスプレイモジュールを輸入しつつ、筐体に関しては地元のインドのサプライヤーを使用しようとしています。専門知識のギャップは現実です。Appleのインド戦略は壁にぶつかっています。🚧
この状況は、2025年のサプライチェーンの変化がいかに複雑であるかを示しています。企業は中国を超えて多様化したいと考えていますが、地政学が妨げになっています。
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アップルのインドの夢は、ちょっとした支障に直面しています。🍎 フォックスコンは、タミル・ナードゥ州のユザンテクノロジー工場から約300人の中国人エンジニアを引き揚げました。公に説明はありません。まったくありません。これは実際、最近数ヶ月での2回目のリコールであり、アップルの現地計画を混乱させています。
これらは単なる労働者ではありませんでした。彼らは難しい作業を担当していました - 金属の外装、古いiPhone用のディスプレイモジュール。精密な作業です。Foxconnは、ギャップを埋めるために台湾のエンジニアを急遽飛ばしました。
ちょっと驚くべきタイミングです。ユザン工場はほとんど始まったばかりです。まだiPhone 17シリーズのための部品も作っていませんでした。生産を増やす代わりに、彼らは人材を失っています。
これは、ブルームバーグの以前の報道に続くもので、フォックスコンがインドのiPhone組立ラインから中国人技術者を引き抜いているという内容です。どうやらパターンが形成されているようです。🔍
なぜ?業界の噂によると、中国は製造業の衰退に静かに抵抗している可能性があります。今年の初め、北京の公務員は、インドや東南アジアへの技術輸出を阻止することについて規制当局に口頭で示唆したようです。公式な政策ではなく、ただ企業が船を放棄するのを防ぐための暗黙の努力です。
中国の直接的関与?完全には明らかではありません。しかし、タイミングが物語を語っています。中国の技術者が離れると、生産は苦しみます。単純なことです。📉
アップルの多様化の悩みは悪化している。中国の生産は賃金の上昇にもかかわらず依然として成長している。彼らは世界のサプライチェーンの貴重な部分を支配している。タタグループのようなインドのパートナーは努力しているが、iPhone製造において中国の専門知識には数十年遅れている。
アップルはインドで中国のサプライヤーを避けようとしました。この選択は現在試されています。経験豊富なエンジニアがいないため、生産が遅れ、品質問題が発生します。
インドと中国の間の大局は依然として混沌としています。北京はインドに希土類と設備を提供しましたが、ほとんど実現していません。より良い関係はアップルの状況を助けるかもしれません。誰が知っているでしょうか?
現時点では、Appleはディスプレイモジュールを輸入しつつ、筐体に関しては地元のインドのサプライヤーを使用しようとしています。専門知識のギャップは現実です。Appleのインド戦略は壁にぶつかっています。🚧
この状況は、2025年のサプライチェーンの変化がいかに複雑であるかを示しています。企業は中国を超えて多様化したいと考えていますが、地政学が妨げになっています。