Enso: AMAセッションで話されたこと - INCRYPTED

2025年6月17日、IncryptedチームはEnsoプロジェクトの創設者コナー・ハウとのAMAセッションを開催しました。このプロジェクトは、さまざまなブロックチェーンと相互作用するための統一プラットフォームを作成しています。このプロジェクトのおかげで、開発者は事前の「手動」統合なしで、任意のスマートコントラクトで動作するアプリケーションを構築できます。

セッション中、ハウはEnsoの創設のストーリーをアイデアから完全な実現まで共有し、ネットワーク間の相互運用性の問題がどのように解決されるかを説明しました。また、今後のトークンセールやプラットフォームのトークノミクスのいくつかの特徴についても話しました。

コナー・ハウのブロックチェーン開発者としての歴史は、彼が初めてビットコインについて知った2013年に始まりました。これは彼のビデオゲームへの熱中のおかげです。

コナーは、イギリスで初めてのEthereumに関する科学論文を書きました。彼は外部データをブロックチェーンに記録するプログラムを作成しました。Ensoの開始前に、コナーは5億ドル以上を管理するスイスの暗号通貨銀行であるSygnum Bankの設立にも関与しました。

最初、Ensoはユーザーが互いの戦略をコピーできるソーシャルトレーディングプラットフォームとして考案されました。しかし、初期段階でチームはこのアイデアを実現するためには膨大なリソースと多くのブロックチェーンプロトコルの統合が必要であることを認識しました。

その結果、チームは数十のDeFiプロトコルを統合するプラットフォームの開発を開始しました。Ensoはローンチ時点で、50以上のサービスとの統合をすでにサポートしていました。

それ以来、プロジェクトは大幅に拡大し、Polychain Capital、The Spartan Group、Multicoin Capital、The LAOなどのファンドから920万ドルの投資を集めました。

コナーによれば、Ensoの創造はブロックチェーン開発者が直面している実際の問題への回答となった。

Ensoチームは、DeFiエコシステムにはさまざまなプロトコルを統合する「スーパアプリ」が多数登場するという前提からスタートしました。コナー・ハウ氏が指摘したように、開発者たちはエコシステムがユニバーサルサービスに向かって進化することをすぐに理解し、それらのためのインフラを構築することを目標としました。

重要な課題の1つは、分散型アプリケーションを多数のネットワークやプロトコルと統合することを簡素化することです。ネットワーク、ロールアップ、アプリチェーンの数が増えるにつれて、この問題はますます深刻になってきました。

Ensoは、分散したネットワークを1つのプラットフォームに統合し、統合の障壁を低減することを計画しています。現在、すでに100以上の異なる暗号産業の大手企業が、1000以上のブロックチェーンとの相互作用のためにEnsoを使用しています。

このアプローチにより、Ensoは多くのプロジェクトにとって重要なツールとなりました。特に人工知能の分野では、プラットフォームはVirtus、Hey Anon、WayfinderなどのAIプロトコルと協力し、データ処理と操作実行のためのインフラを提供しています。

AIセグメントに加えて、Ensoは他の大規模なイニシアチブの実現を支援しています。例えば、BerachainのBoycoインターフェースが立ち上がる際、すべての操作とデータ処理はEnsoを通じて行われました。3日間でユーザーはEthereumから31億ドル以上を移動させました。

さらに、EnsoはPlumアプリケーションと2億ドルのSonicキャンペーンのインフラをサポートしています。このプロジェクトは、Ethereumとの統合のためにプラットフォームを使用したUnichainプロジェクトのインフラも提供しました。

その際、Ensoは大規模なプロジェクトだけでなく、小さなチームや独立した開発者もサポートしています。このプラットフォームは、重要なコストをかけずに製品を立ち上げることを可能にし、Ensoを基盤にした最大のプロジェクトの1つは、2時間未満で展開されました。

コナーによると、プラットフォームは1900人以上の個別の開発者によって利用されています。エンソは多くの競合他社のようにハッカソンでのスポンサーシッププログラムを行っていないにもかかわらず、多くの人々が作業のために彼女を選んでいます。

過去6ヶ月は、Ensoコミュニティの発展において転機となりました。プロジェクトには開発者だけでなく、Web3ツールに興味を持つ一般ユーザーも参加し始めました。これにより、プラットフォームのソーシャルメディアでの存在感が大幅に増加しました。X (Twitter)のフォロワー数は22,000人から240,000人以上に、Discordでは140,000人に達しました。

成長の鍵となる要因の一つはSpeedrunキャンペーンであり、その目的は独自のアプリケーションの作成、AIボットとの相互作用、テーマ活動への参加を通じてEnsoエコシステムにユーザーを引き付けることです。このイニシアチブには77万人以上のユーザーが参加しました。

また、コナーはコミュニティのアクティブな参加者がトークンの配布を期待できることを確認しました。キャンペーンの詳細はTGEに近づくにつれて明らかになります。このスピードランへの参加は唯一の条件ではなく、パートナーシッププロジェクトを通じてエンソと相互作用した人々もトークンを受け取ることになります。

Ensoがさまざまなブロックチェーンと効果的に連携するためには、統一された管理メカニズムが必要です。この文脈では、プロジェクトのトークンが重要な役割を果たし、異なるネットワークのスマートコントラクト間の連携を確保するための結びつきの要素となるべきです。

トークンは、トランザクションの検証、アップデートの管理、および新機能の統合に使用されます。さらに、エコシステムの参加者は、プロジェクトの発展への貢献の対価として資産を受け取ることができます。最初の段階では、このツールはイーサリアムネットワークでリリースされますが、将来的にはチームがCosmosエコシステム内に独自のブロックチェーンを展開する計画です。

新しいアーキテクチャの重要なコンポーネントの一つはEnso Virtual Machineです — すべてのブロックチェーンで機能し、データへのアクセスを提供する仮想マシンです。

Ensoはすでに幅広いパートナーネットワークと安定した財務実績を持つビジネスモデルを持っているにもかかわらず、プロジェクトチームはまだトークンセールを開催します。コナー・ハウ氏によると、主な目標は資金調達ではなく、暗号コミュニティの認知度を高め、ユーザーベースを拡大することです。

Coinlistを通じたトークンの販売は、資金調達の手段というよりもむしろ戦略的なマーケティング手段です。ハウが強調したように、Ensoは個人投資家からより多くの資金を調達できたかもしれませんが、コミュニティの発展に重点が置かれています。

会話の中で、コナーはトークンセールに参加した個人的な経験も共有しました。彼は2013年に6〜7ドルでEthereumを購入したこと、そしてその後、AragonやRocket Poolのようなプロジェクトのトークンセールに参加したことを語りました。しかし、Ensoのアプローチは従来のICOとは異なります。

全体として、トークンセールはより広いオーディエンスを巻き込み、Ensoの業界での地位を強化する必要があります。Connorによれば、TGEは2025年の第3四半期に予定されています。

会話の締めくくりに、コナー・ハウはEnsoの主要な発展方向を共有しました。

彼はプロジェクトのインフラをEVMエコシステムの外にスケールさせることを主な課題の一つとして挙げました。計画には、Ensoのツールを利用できる新しいブロックチェーンやプロトコルとの統合が含まれています。

さらに、チームは個々の開発者と大規模なチームの両方のために、ツールを改善し、プラットフォームの機能を拡張しながら、主要製品の開発を継続的に推進していきます。

Ensoは開発者とのインタラクションにも注力しています。プロジェクトは定期的にハッカソンに参加し、技術サポートを提供し、スタートアップが必要なブロックチェーンで立ち上がるのを支援しています。

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