ここ数年、シンガポールはグローバルな仮想資産とWeb3ビジネスで最も人気のある場所の1つとなっています。 そのリベラルな政策、安定した法制度、オープンイノベーション環境により、この都市国家は瞬く間に「アジアの暗号の首都」となり、数え切れないほどの業界関係者を魅了しています。
しかし、時代は変わりました。 今日のシンガポールは、初期の「イノベーションの奨励」モデルから、「リスク防止」へのより強固なアプローチへと徐々に移行しています。 政策の進化という点では、シンガポールがWeb3業界に厳しい制限を課しているのではないかと疑問視する声さえあります。 しかし、実際には、これは最初の「原始的な蓄積」が完了した後の洗練された管理段階のようなものです。
! 【シンガポールのWeb3規制強化、それは「後退」か「アップグレード」か】 ](https://img.gateio.im/social/moments-086267c021328c90b82c0f2c986e0a3c)
シンガポールの当初の態度は、かなりオープンマインドでした。 2019年の決済サービス法の(PSA)後、デジタル決済トークン(DPT)サービスは明確な法的地位を獲得し、暗号通貨取引所とウォレットサービスに明確なライセンスパスを提供します。 同時に、シンガポール金融管理局は(MAS)積極的に技術革新を奨励し、「Project Ubin」や「Project Orchid」など、中央銀行のデジタル通貨とトークン化された資産を探求する多くの実験プロジェクトを推進してきました。
この段階は「最初の機会」の期間と理解でき、コンプライアンスの収益に触れない限り、企業はさまざまなイノベーションモデルを大胆に実験することができます。 多くの新興企業にとって、これは市場への非常に貴重な機会です。
業界の急速な拡大に伴い、潜在的なリスクが顕在化し始めています。
2022年、Three Arrows Capital (3AC)シンガポールで「清算」され、その後、注目されたFTXの破綻により、シンガポールの金融規制当局に大きな圧力がかかりました。 世界で最もコンプライアンスに敏感な金融セクターでは、国際金融センターに問題があると、損害を受けるのは企業の信用だけでなく、その国の信用性にも疑問が投げかけられます。
これらの課題に対応するため、シンガポールの規制当局は迅速に行動しました。 一方では、より厳格な「金融サービスおよび市場法」(FSM)の導入など、暗号サービスプロバイダーの制度的監督を強化しました。 一方で、個人投資家の投資行動も明確に制限しており、暗号資産投資は宝くじを買うほど盲目的であるべきではないと強調しています。
2023年末、MASは、個人投資家の暗号通貨への投資に直接障害を置く規制規則を発表しました。
新しい規則では、暗号サービスプロバイダーは、キャッシュバック、エアドロップ、取引補助金など、いかなる形態のインセンティブも個人投資家に提供してはならないとされています。 レバレッジ取引、クレジットカードのリチャージ、およびリスクを拡大する可能性のあるその他の機能を提供することは禁じられています。 ユーザーのリスク許容度を評価し、純資産に基づいて投資上限を設定する必要さえあります。
要するに、シンガポールは短期的な利益を求める投機家ではなく、合理的な投資家を引き付けたいのです。
2025年までに、規制の傾向はさらに顕著になります。 5月30日、MASは、デジタルトークンサービスプロバイダー (DTSP)ライセンスを持たないすべての企業が、海外の顧客にサービスを提供したい場合は、2025年6月30日までに「クリアランス」を完了する必要があると規定する最終ポリシーガイダンスを発表しました。 このポリシーには移行期間や交渉の余地はありません。
現在、取引プラットフォーム、Circle、HashKey、取引プラットフォームシンガポールなど、規制当局の承認を取得している大手企業はごくわずかです。 また、Cobo、Matrixport、Antalphaなど、規制免除ステータスにある企業は約24社あります。 これらの企業は、厳格なマネーロンダリング防止およびリスク評価に合格しているか、規制当局と高度に協力しています。
他の企業にとっては、他の市場機会を探すか、規制要件に迅速に適応する必要があります。
規制の厳格化は、小口投資家やサービスプロバイダーに影響を与えるだけでなく、ファンド管理分野もより高い基準に直面しています。
アジア太平洋地域の伝統的な金融の基金センターとして、シンガポールは仮想資産を正式な基金管理システムに組み込むために努力しています。
MASは、シンガポールの暗号通貨ファンドマネージャーは、「認定投資家」にしかサービスを提供していない場合でも、資格が必要であると規定しています。 リスクヘッジメカニズム、顧客資産の特定、内部リスク管理プロセス、マネーロンダリング防止報告システムなど、すべてが前提条件となっています。
これは、以前は単純なチーム構造とコンセプト文書に依存して設立されていた暗号ファンドモデルがシンガポールではもはや通用しないことを意味します。
この一連の規制変更に直面して、多くの人々が「シンガポールはもはやWeb3の楽園ではない」と嘆いていました。 一方、これは実際には、最初の「試行錯誤」から後の「規範的秩序」への規制の自然な進化であり、これは新興市場が成熟したときに通過しなければならない段階です。 シンガポールはもはや短期的な投機的なプレーヤーを歓迎しないかもしれませんが、真の技術力と長期的な開発計画を持つチームにとっては、世界で最も魅力的な市場の1つであり続けています。
MASの副社長であるHo Hern Shin氏は、「私たちは責任あるイノベーションを歓迎しますが、信頼の乱用は許しません。 言い換えれば、Web3分野で長期的なキャリアを築こうとしているのであれば、シンガポールの門戸はまだ開いていますが、純粋な憶測はもはや歓迎されないということです。
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しかし、暗号通貨の発展はおろか、Web3業界全体もまだ初期段階にあり、未来の形はまだ完全には確立されていないと指摘する声もあります。 成長産業に厳しい制約を早すぎる時期に課すと、イノベーションの可能性が制限され、貴重な成長機会が完全に阻害される可能性さえあります。 安全性の追求とイノベーションの促進のバランスを取ることは、おそらくシンガポールの規制当局にとって真の課題です。
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シンガポールのWeb3規制の転換：オープンで包容的なものから精緻なガバナンスへ "アジアの暗号化の首都"に別れを告げる?
シンガポールのWeb3規制の転換：オープンで包括的から精緻なガバナンスへ
ここ数年、シンガポールはグローバルな仮想資産とWeb3ビジネスで最も人気のある場所の1つとなっています。 そのリベラルな政策、安定した法制度、オープンイノベーション環境により、この都市国家は瞬く間に「アジアの暗号の首都」となり、数え切れないほどの業界関係者を魅了しています。
しかし、時代は変わりました。 今日のシンガポールは、初期の「イノベーションの奨励」モデルから、「リスク防止」へのより強固なアプローチへと徐々に移行しています。 政策の進化という点では、シンガポールがWeb3業界に厳しい制限を課しているのではないかと疑問視する声さえあります。 しかし、実際には、これは最初の「原始的な蓄積」が完了した後の洗練された管理段階のようなものです。
! 【シンガポールのWeb3規制強化、それは「後退」か「アップグレード」か】 ](https://img.gateio.im/social/moments-086267c021328c90b82c0f2c986e0a3c)
一、初期段階：オープンで包容力のある業界の成長を促進する
シンガポールの当初の態度は、かなりオープンマインドでした。 2019年の決済サービス法の(PSA)後、デジタル決済トークン(DPT)サービスは明確な法的地位を獲得し、暗号通貨取引所とウォレットサービスに明確なライセンスパスを提供します。 同時に、シンガポール金融管理局は(MAS)積極的に技術革新を奨励し、「Project Ubin」や「Project Orchid」など、中央銀行のデジタル通貨とトークン化された資産を探求する多くの実験プロジェクトを推進してきました。
この段階は「最初の機会」の期間と理解でき、コンプライアンスの収益に触れない限り、企業はさまざまなイノベーションモデルを大胆に実験することができます。 多くの新興企業にとって、これは市場への非常に貴重な機会です。
次に、危機後の反省:監督の強化が間近に迫っている
業界の急速な拡大に伴い、潜在的なリスクが顕在化し始めています。
2022年、Three Arrows Capital (3AC)シンガポールで「清算」され、その後、注目されたFTXの破綻により、シンガポールの金融規制当局に大きな圧力がかかりました。 世界で最もコンプライアンスに敏感な金融セクターでは、国際金融センターに問題があると、損害を受けるのは企業の信用だけでなく、その国の信用性にも疑問が投げかけられます。
これらの課題に対応するため、シンガポールの規制当局は迅速に行動しました。 一方では、より厳格な「金融サービスおよび市場法」(FSM)の導入など、暗号サービスプロバイダーの制度的監督を強化しました。 一方で、個人投資家の投資行動も明確に制限しており、暗号資産投資は宝くじを買うほど盲目的であるべきではないと強調しています。
III. 小売投資規制:投機の抑制
2023年末、MASは、個人投資家の暗号通貨への投資に直接障害を置く規制規則を発表しました。
新しい規則では、暗号サービスプロバイダーは、キャッシュバック、エアドロップ、取引補助金など、いかなる形態のインセンティブも個人投資家に提供してはならないとされています。 レバレッジ取引、クレジットカードのリチャージ、およびリスクを拡大する可能性のあるその他の機能を提供することは禁じられています。 ユーザーのリスク許容度を評価し、純資産に基づいて投資上限を設定する必要さえあります。
要するに、シンガポールは短期的な利益を求める投機家ではなく、合理的な投資家を引き付けたいのです。
四、サービスプロバイダーの整理：コンプライアンスが生存の鍵となる
2025年までに、規制の傾向はさらに顕著になります。 5月30日、MASは、デジタルトークンサービスプロバイダー (DTSP)ライセンスを持たないすべての企業が、海外の顧客にサービスを提供したい場合は、2025年6月30日までに「クリアランス」を完了する必要があると規定する最終ポリシーガイダンスを発表しました。 このポリシーには移行期間や交渉の余地はありません。
現在、取引プラットフォーム、Circle、HashKey、取引プラットフォームシンガポールなど、規制当局の承認を取得している大手企業はごくわずかです。 また、Cobo、Matrixport、Antalphaなど、規制免除ステータスにある企業は約24社あります。 これらの企業は、厳格なマネーロンダリング防止およびリスク評価に合格しているか、規制当局と高度に協力しています。
他の企業にとっては、他の市場機会を探すか、規制要件に迅速に適応する必要があります。
第五、ファンド管理の強化：専門性の要求の向上
規制の厳格化は、小口投資家やサービスプロバイダーに影響を与えるだけでなく、ファンド管理分野もより高い基準に直面しています。
アジア太平洋地域の伝統的な金融の基金センターとして、シンガポールは仮想資産を正式な基金管理システムに組み込むために努力しています。
MASは、シンガポールの暗号通貨ファンドマネージャーは、「認定投資家」にしかサービスを提供していない場合でも、資格が必要であると規定しています。 リスクヘッジメカニズム、顧客資産の特定、内部リスク管理プロセス、マネーロンダリング防止報告システムなど、すべてが前提条件となっています。
これは、以前は単純なチーム構造とコンセプト文書に依存して設立されていた暗号ファンドモデルがシンガポールではもはや通用しないことを意味します。
規制のアップグレード：淘汰か進化か？
この一連の規制変更に直面して、多くの人々が「シンガポールはもはやWeb3の楽園ではない」と嘆いていました。 一方、これは実際には、最初の「試行錯誤」から後の「規範的秩序」への規制の自然な進化であり、これは新興市場が成熟したときに通過しなければならない段階です。 シンガポールはもはや短期的な投機的なプレーヤーを歓迎しないかもしれませんが、真の技術力と長期的な開発計画を持つチームにとっては、世界で最も魅力的な市場の1つであり続けています。
MASの副社長であるHo Hern Shin氏は、「私たちは責任あるイノベーションを歓迎しますが、信頼の乱用は許しません。 言い換えれば、Web3分野で長期的なキャリアを築こうとしているのであれば、シンガポールの門戸はまだ開いていますが、純粋な憶測はもはや歓迎されないということです。
! 【シンガポールのWeb3規制強化、それは「後退」か「アップグレード」か】 ](https://img.gateio.im/social/moments-b790ea7fc253875fdd2fb468168ff0f1)
しかし、暗号通貨の発展はおろか、Web3業界全体もまだ初期段階にあり、未来の形はまだ完全には確立されていないと指摘する声もあります。 成長産業に厳しい制約を早すぎる時期に課すと、イノベーションの可能性が制限され、貴重な成長機会が完全に阻害される可能性さえあります。 安全性の追求とイノベーションの促進のバランスを取ることは、おそらくシンガポールの規制当局にとって真の課題です。