ジル、最高戦略責任者、エスプレッソ
翻訳：ルフィ、フォーサイトニュース
暗号通貨に関するTwitterで、あるユーザーが数日前にLinkedInをクリックしたところ、GoogleのWeb3責任者の投稿が表示された（こんな職位があったのか！？）。
投稿では、GoogleのLayer 1ブロックチェーン製品のいくつかの詳細が明らかになり（え、何？）、業界全体が混乱しています。
皆さんとは違って、私はGoogleがLayer 1ブロックチェーンに取り組んでいることには驚いていません。その一部の理由は、2015年から2020年の「熱狂の時代」をまだ覚えているからです。マイクロソフト、アリババからJPモルガン、LVMHに至るまで、主要企業はほぼすべて自社のブロックチェーンを立ち上げました。
正直に言って、客観的に見ると、その時代の最初のブロックチェーン実験の多くは結局うまくいかなかった。これらのブロックチェーンは企業のロビーにある「象徴的なアート装置」となった：顧客や機関投資家が通り過ぎるとき、少しの「革新」の影を垣間見ることができ、いくばくかの「現代的な感覚」を感じることができるが、それだけである；立ち止まるな、あまり多くを尋ねるな。
2018年または2019年まで、企業ブロックチェーンは姿を消すように見えましたが、その後FacebookがブロックチェーンプロジェクトLibraを発表しました——ああ、ちょうど5年早かったのです。バイデン政権の規制政策と暗号通貨に対する慎重な態度に制約され、プロジェクトは最終的に実現しませんでした。しかし、2019年にザッカーバーグがこの計画を発表したとき、新たなFOMOの波を引き起こし、シリコンバレーからソウルのテクノロジー企業が次々と追随し、企業ブロックチェーンプロジェクトは再び熱潮を迎えました。
イノベーションラボのジレンマ
現在、『フォーブス』500社のメモと取締役会議で初めて「ブロックチェーン」「分散台帳技術」が登場してから、すでに10年（そう、10年！）が経ちました。これらのプロジェクトの大半は「概念実証の地獄」に囚われており、実際の生産に至っていません。当然ながら、成功裏に実現した事例も少数あります（例えば、KakaoのLayer 1ブロックチェーンKaiaは言及に値します）が、全体的に見てほとんどのプロジェクトは実験室を出られていません。
「イノベーターのジレンマ」とは、破壊的な技術に直面した際に、大企業がしばしばより柔軟で負担のない新興企業に市場シェアを奪われることを指します。この概念を提唱した書籍は1997年に出版され、ちょうどインターネットバブルの前夜に当たります。本書では、大企業がスタートアップのような部門（通常は「イノベーションラボ」と呼ばれる）を設立して、このリスクに備えることを提案しています。
過去10年間、企業の幹部たちは、イノベーションラボが彼らを破壊から守ると信じてきました。これらのラボはブロックチェーンコードの公共リポジトリを「スキンチェンジ」することに忙しく、テスト環境でコードを実行していますが、大半の成果物はプレスリリースです。
過去数年間、多くの幹部はこの資源投資を見直し、「イノベーターであり続ける」ことをどうするか、ブロックチェーンがまた別のテクノロジーのバブルなのか（『イノベーターのジレンマ』がCEOのデスクの後で破裂した時のように）悩んでいるかもしれません。彼らは実験室を閉鎖して失敗を認めるべきでしょうか？それとも、実験を一時停止し、数人だけを静かに取り組ませておくべきでしょうか？あるいは、さらに投資を増やし、ビジネスに真に応用できるイノベーションのポイントを探し続けるべきでしょうか？これがイノベーションラボのジレンマとなりました。
アップルチェーン
私はGoogleのLayer 1が前の革新時代の遺産プロジェクトなのか、それとも新しいプロジェクトなのか分かりません。また、それがすでにローンチされているのか、それともまだ開発中なのかも分かりません（ただし、LinkedInの投稿で「プライベートテストネット」という文言がありました）。CMEのような企業パートナーと共同で発表されたプレスリリースを除いて、そこに関する情報は非常に少ないです。実際、私はGoogleのブロックチェーンビジネスについて何も知りません。
しかし、私は別のテクノロジー大手が実際に自社のLayer 1（「Layer 1」の定義は緩やかですが、企業の文脈ではこのようにしか言えません）を運営していることを知っています——アップル社。
アップルは「ブロックチェーンイノベーションラボ」を発表したこともなく、Web3戦略を発表したこともなく、関連するプレスリリースを出したこともありません。実際、「Apple Chain」を検索すると、出てくるのは主にアップルのアプリストアがブロックチェーン関連アプリを削除したというニュースであり、アップルが独自に開発したブロックチェーンに関する情報ではありません。
しかし、それはまさにそうしたのです。
事の真相はこうです：過去数年、Apple Intelligenceプロジェクトの中で、非常に革新的なハイライトがありました——「プライベートクラウドコンピューティング」。これはプライベートAI処理のために設計されたシステムです。そして関連する技術ブログでは、Appleが安全研究者に対して検証可能なプライバシーとセキュリティ保障のアーキテクチャを提供することに言及しました：Appleは「PCC上で実行されるすべてのコードの測定データを、追加のみ可能で、暗号化保護された改ざん防止の透明ログに公開する」と述べています。
これはまさにブロックチェーンのように聞こえます。プログラムすることはできず、一般的に使用されるDeFiアプリをサポートせず、大手金融機関による決済の革新実験には使われませんが、Appleのブロックチェーンはおそらくその掴みにくい「実用性」の聖杯を実現しているのでしょう。
余談ですが、Appleのこのプロジェクトの主要な貢献者である @cathieyun はブロックチェーンプロトコルの開発のバックグラウンドを持っています。これは驚きですか？
Web3の夢を実現する
暗号業界に数年いると、あなたはおそらく初期の壮大で素晴らしい夢をまだ覚えているでしょう。
収益マイニングや「吹水」マイニングが盛んになる前、エアドロップの熱潮やインフラ整備の熱潮が現れる前に、ただ一つの夢がありました：ブロックチェーンは「信頼の機械」となるでしょう。
私たちはWeb2プラットフォームの資本主義を採用するのではなく、分散型のソーシャルメディア、分散型の共有経済、そして分散型のクリエイター市場を採用します。これらの市場は全ての人が共有し、誰のものでもありません；
私たちは企業メディアの「第4のレベル」に依存するのではなく、分散型予測市場とオラクルを通じて、自由市場のインセンティブシステムによって真実を確認し、広めていきます；
私たちは、中央集権的で不透明で搾取的な金融会社ではなく、オープンで検証可能なグローバルな支払いと取引システムを持つことになります。
これらのユースケースについて言えば、業界は実際にかなり良い成果を上げています。想像していたようなクロムの光を放ち、緑の草原が広がり、車が飛び交う未来には至っていませんが、上記のすべての分野には実際に存在する製品があり、多くはすでに主流のユーザーに届いています。おそらく、これが普及の兆しなのでしょう！
これらの製品の多くは、イーサリアムやソラナなどのパブリックブロックチェーン上でスタートアップによって開発されています。CircleやCoinbaseのような一部のスタートアップは、大企業に成長しています。
主流の受容度と採用が障害に直面しているにもかかわらず、多くの人々が「ユースケースの欠如」に悩んでいるとはいえ、業界は実際にはそれほど悪くありません。そして、業界が「犯罪者」として知られているとはいえ（再びSBFのことを持ち出さなければなりませんが）、人々が世の中に対して皮肉を感じやすくなっています。しかし、よく見ると、Web3の夢は当初と同じように壮大で美しいものです。
私は、イーサリアム上のステーブルコイン、DEX、予測市場といった製品の採用が引き続き増加すると考えています。しかし、ブロックチェーンの採用方法が大きな変化を迎えようとしているとも思います。夢見る人々にとって、その変化はそれほど夢のようなものではなく、むしろより実務的で、「アップルチェーン」のようなものになるでしょう。
Web 2.5の実用性は「退屈」です。
成熟の時が来た。理想主義者は実用主義を受け入れるべきだ。私たちは、自分たちが作り上げた「信頼の機械」は実際には帳簿、分散型データベース、ミドルウェアに過ぎないということを受け入れなければならない。
はっきり言って：私はこれが素晴らしいと思います。これは業界にとって有益であり、過去10年間の真の革新がスケールのある影響を実現するための最良の機会です。このような方法で、世界中の資産とデータの流通プロセスが変わり、私たちが構築する技術が生活を変えるでしょう。
過去の企業実験とは異なり、企業のブロックチェーンの瞬間が訪れたと私は考えています。彼らはこの技術を世界に広める主要なチャネルとなるでしょう。これが起こる理由は、規制環境が緩和されたことだけでなく、技術、ユースケース、関連する人材が十分に成熟し、ブロックチェーンが実際の生産に投入できるようになったからです。
しかし、私は企業がブロックチェーンを大規模に採用することは、イノベーションラボが考えているようなものではなく、2017年の企業イーサリアムアライアンスが誇っていたものでもないと断言できます。また、企業がブロックチェーンを使用することで、それを「中立的なインフラ」として位置づけるとは思いません。@gwartygwartの言い分を見てみましょう：
「最も面白いのは『TetherはCircleのブロックチェーンを使用しない』という言葉で、まるでGoogleが中立的な仲裁者のように思わせていることだ。知っておくべきなのは、Googleはかつて商家を困らせるために、自社の広告オークションを操作することさえあったということだ。今では『公平を保証する』唯一の希望になってしまった。」
@ethereumJoseph の言葉を聞いてみてください。彼は長い間最前線で戦っています。
「許可型企業チェーンは数年前に試みられましたが、失敗しました。なぜでしょう？それは、誰もこれらのチェーンの中央管理者を十分に信頼せず、そこに根を下ろすことを望まなかったからです。数十年にわたり、『下架』の騒動が繰り返し演じられてきました。」
その通りです。企業向けブロックチェーンは、教条主義者が求めるような完全にオープンで許可不要のシステムである可能性は低いでしょう。したがって、驚くことではありませんが、サイバーパンクが望んでいるように、市民の自由を守ったり、異議申し立て者を力づけるために使用される可能性も低いのです。
私は推測しますが、Appleが「追加のみ可能で、暗号化された改ざん防止の透明なログ」を使用してセキュリティ研究者に約束を証明したのは、おそらく企業がこの技術を適用する際の最も「サイバー・パンク」な形でしょう。
逆に、企業がブロックチェーンを開発し採用するのは、その「実用性」によって、彼らにとって唯一重要な問題である利益の拡大を解決できるからです。これがWeb2.5です。
いくつかの分野でこの傾向が見られます：
ロビンフッドは、トークン化を金融工学の手段として利用し、アメリカの株をヨーロッパの個人投資家に提供しています。ヴラド・テネフがこの件について話すと、夢見がちな私たちを感動させるような華やかな表現をしますが、誤解しないでください：これはブロックチェーンをバックエンドデータベースに置き換えることに近く（ついでに地理的なアービトラージを行っている）、中本聡のビジョンとは大きく異なります。物事は本来こうあるべきです。
Stripeは、安定したコイン技術（自社のブロックチェーンを含む）を買収・開発しており、既存のシステムよりも低コストで世界的な配信を実現しようとしているようです。企業の動機、企業の技術が、巨大な影響力と配信量をもたらすことができます。この方法を受け入れます。
企業はこれらの目標のためにブロックチェーンを採用すると思います。
企業向けブロックチェーンは、AIエージェントに特化した決済インフラとして機能し、既存の金融システムでは実現できないものです；
深層偽造が横行する「ポスト真実時代」において、ハッシュ関連データを用いて改ざん防止の追加専用台帳に画像や動画の検証可能なタイムスタンプを付与することは、企業にとって良い方法です；
@diogomonica が言ったように、上場企業の Layer 1 は、開発者プラットフォームの新しい標準になるかもしれません。これにより、企業は組み合わせ可能なアプリケーションからなるオープンエコシステムを構築できるようになります。
これらの理由に基づいて、Googleがブロックチェーンプラットフォームを開発するのは完全に合理的です。さらに合理的なのは、このことがGoogle Cloudによって主導されることであり、結局のところ、Google Cloudは基盤となる変革的な技術を扱っているからです。これらのブロックチェーンも結局そのようなものです。
これは革命ではありませんが、真の採用かもしれません。暗号業界の新しい企業「覇者」に言いたいことがあります：歓迎します。
6K 人気度
4.7M 人気度
120.9K 人気度
77.8K 人気度
162.9K 人気度
企業ブロックチェーンの十年突破
ジル、最高戦略責任者、エスプレッソ
翻訳：ルフィ、フォーサイトニュース
暗号通貨に関するTwitterで、あるユーザーが数日前にLinkedInをクリックしたところ、GoogleのWeb3責任者の投稿が表示された（こんな職位があったのか！？）。
投稿では、GoogleのLayer 1ブロックチェーン製品のいくつかの詳細が明らかになり（え、何？）、業界全体が混乱しています。
皆さんとは違って、私はGoogleがLayer 1ブロックチェーンに取り組んでいることには驚いていません。その一部の理由は、2015年から2020年の「熱狂の時代」をまだ覚えているからです。マイクロソフト、アリババからJPモルガン、LVMHに至るまで、主要企業はほぼすべて自社のブロックチェーンを立ち上げました。
正直に言って、客観的に見ると、その時代の最初のブロックチェーン実験の多くは結局うまくいかなかった。これらのブロックチェーンは企業のロビーにある「象徴的なアート装置」となった：顧客や機関投資家が通り過ぎるとき、少しの「革新」の影を垣間見ることができ、いくばくかの「現代的な感覚」を感じることができるが、それだけである；立ち止まるな、あまり多くを尋ねるな。
2018年または2019年まで、企業ブロックチェーンは姿を消すように見えましたが、その後FacebookがブロックチェーンプロジェクトLibraを発表しました——ああ、ちょうど5年早かったのです。バイデン政権の規制政策と暗号通貨に対する慎重な態度に制約され、プロジェクトは最終的に実現しませんでした。しかし、2019年にザッカーバーグがこの計画を発表したとき、新たなFOMOの波を引き起こし、シリコンバレーからソウルのテクノロジー企業が次々と追随し、企業ブロックチェーンプロジェクトは再び熱潮を迎えました。
イノベーションラボのジレンマ
現在、『フォーブス』500社のメモと取締役会議で初めて「ブロックチェーン」「分散台帳技術」が登場してから、すでに10年（そう、10年！）が経ちました。これらのプロジェクトの大半は「概念実証の地獄」に囚われており、実際の生産に至っていません。当然ながら、成功裏に実現した事例も少数あります（例えば、KakaoのLayer 1ブロックチェーンKaiaは言及に値します）が、全体的に見てほとんどのプロジェクトは実験室を出られていません。
「イノベーターのジレンマ」とは、破壊的な技術に直面した際に、大企業がしばしばより柔軟で負担のない新興企業に市場シェアを奪われることを指します。この概念を提唱した書籍は1997年に出版され、ちょうどインターネットバブルの前夜に当たります。本書では、大企業がスタートアップのような部門（通常は「イノベーションラボ」と呼ばれる）を設立して、このリスクに備えることを提案しています。
過去10年間、企業の幹部たちは、イノベーションラボが彼らを破壊から守ると信じてきました。これらのラボはブロックチェーンコードの公共リポジトリを「スキンチェンジ」することに忙しく、テスト環境でコードを実行していますが、大半の成果物はプレスリリースです。
過去数年間、多くの幹部はこの資源投資を見直し、「イノベーターであり続ける」ことをどうするか、ブロックチェーンがまた別のテクノロジーのバブルなのか（『イノベーターのジレンマ』がCEOのデスクの後で破裂した時のように）悩んでいるかもしれません。彼らは実験室を閉鎖して失敗を認めるべきでしょうか？それとも、実験を一時停止し、数人だけを静かに取り組ませておくべきでしょうか？あるいは、さらに投資を増やし、ビジネスに真に応用できるイノベーションのポイントを探し続けるべきでしょうか？これがイノベーションラボのジレンマとなりました。
アップルチェーン
私はGoogleのLayer 1が前の革新時代の遺産プロジェクトなのか、それとも新しいプロジェクトなのか分かりません。また、それがすでにローンチされているのか、それともまだ開発中なのかも分かりません（ただし、LinkedInの投稿で「プライベートテストネット」という文言がありました）。CMEのような企業パートナーと共同で発表されたプレスリリースを除いて、そこに関する情報は非常に少ないです。実際、私はGoogleのブロックチェーンビジネスについて何も知りません。
しかし、私は別のテクノロジー大手が実際に自社のLayer 1（「Layer 1」の定義は緩やかですが、企業の文脈ではこのようにしか言えません）を運営していることを知っています——アップル社。
アップルは「ブロックチェーンイノベーションラボ」を発表したこともなく、Web3戦略を発表したこともなく、関連するプレスリリースを出したこともありません。実際、「Apple Chain」を検索すると、出てくるのは主にアップルのアプリストアがブロックチェーン関連アプリを削除したというニュースであり、アップルが独自に開発したブロックチェーンに関する情報ではありません。
しかし、それはまさにそうしたのです。
事の真相はこうです：過去数年、Apple Intelligenceプロジェクトの中で、非常に革新的なハイライトがありました——「プライベートクラウドコンピューティング」。これはプライベートAI処理のために設計されたシステムです。そして関連する技術ブログでは、Appleが安全研究者に対して検証可能なプライバシーとセキュリティ保障のアーキテクチャを提供することに言及しました：Appleは「PCC上で実行されるすべてのコードの測定データを、追加のみ可能で、暗号化保護された改ざん防止の透明ログに公開する」と述べています。
これはまさにブロックチェーンのように聞こえます。プログラムすることはできず、一般的に使用されるDeFiアプリをサポートせず、大手金融機関による決済の革新実験には使われませんが、Appleのブロックチェーンはおそらくその掴みにくい「実用性」の聖杯を実現しているのでしょう。
余談ですが、Appleのこのプロジェクトの主要な貢献者である @cathieyun はブロックチェーンプロトコルの開発のバックグラウンドを持っています。これは驚きですか？
Web3の夢を実現する
暗号業界に数年いると、あなたはおそらく初期の壮大で素晴らしい夢をまだ覚えているでしょう。
収益マイニングや「吹水」マイニングが盛んになる前、エアドロップの熱潮やインフラ整備の熱潮が現れる前に、ただ一つの夢がありました：ブロックチェーンは「信頼の機械」となるでしょう。
私たちはWeb2プラットフォームの資本主義を採用するのではなく、分散型のソーシャルメディア、分散型の共有経済、そして分散型のクリエイター市場を採用します。これらの市場は全ての人が共有し、誰のものでもありません；
私たちは企業メディアの「第4のレベル」に依存するのではなく、分散型予測市場とオラクルを通じて、自由市場のインセンティブシステムによって真実を確認し、広めていきます；
私たちは、中央集権的で不透明で搾取的な金融会社ではなく、オープンで検証可能なグローバルな支払いと取引システムを持つことになります。
これらのユースケースについて言えば、業界は実際にかなり良い成果を上げています。想像していたようなクロムの光を放ち、緑の草原が広がり、車が飛び交う未来には至っていませんが、上記のすべての分野には実際に存在する製品があり、多くはすでに主流のユーザーに届いています。おそらく、これが普及の兆しなのでしょう！
これらの製品の多くは、イーサリアムやソラナなどのパブリックブロックチェーン上でスタートアップによって開発されています。CircleやCoinbaseのような一部のスタートアップは、大企業に成長しています。
主流の受容度と採用が障害に直面しているにもかかわらず、多くの人々が「ユースケースの欠如」に悩んでいるとはいえ、業界は実際にはそれほど悪くありません。そして、業界が「犯罪者」として知られているとはいえ（再びSBFのことを持ち出さなければなりませんが）、人々が世の中に対して皮肉を感じやすくなっています。しかし、よく見ると、Web3の夢は当初と同じように壮大で美しいものです。
私は、イーサリアム上のステーブルコイン、DEX、予測市場といった製品の採用が引き続き増加すると考えています。しかし、ブロックチェーンの採用方法が大きな変化を迎えようとしているとも思います。夢見る人々にとって、その変化はそれほど夢のようなものではなく、むしろより実務的で、「アップルチェーン」のようなものになるでしょう。
Web 2.5の実用性は「退屈」です。
成熟の時が来た。理想主義者は実用主義を受け入れるべきだ。私たちは、自分たちが作り上げた「信頼の機械」は実際には帳簿、分散型データベース、ミドルウェアに過ぎないということを受け入れなければならない。
はっきり言って：私はこれが素晴らしいと思います。これは業界にとって有益であり、過去10年間の真の革新がスケールのある影響を実現するための最良の機会です。このような方法で、世界中の資産とデータの流通プロセスが変わり、私たちが構築する技術が生活を変えるでしょう。
過去の企業実験とは異なり、企業のブロックチェーンの瞬間が訪れたと私は考えています。彼らはこの技術を世界に広める主要なチャネルとなるでしょう。これが起こる理由は、規制環境が緩和されたことだけでなく、技術、ユースケース、関連する人材が十分に成熟し、ブロックチェーンが実際の生産に投入できるようになったからです。
しかし、私は企業がブロックチェーンを大規模に採用することは、イノベーションラボが考えているようなものではなく、2017年の企業イーサリアムアライアンスが誇っていたものでもないと断言できます。また、企業がブロックチェーンを使用することで、それを「中立的なインフラ」として位置づけるとは思いません。@gwartygwartの言い分を見てみましょう：
「最も面白いのは『TetherはCircleのブロックチェーンを使用しない』という言葉で、まるでGoogleが中立的な仲裁者のように思わせていることだ。知っておくべきなのは、Googleはかつて商家を困らせるために、自社の広告オークションを操作することさえあったということだ。今では『公平を保証する』唯一の希望になってしまった。」
@ethereumJoseph の言葉を聞いてみてください。彼は長い間最前線で戦っています。
「許可型企業チェーンは数年前に試みられましたが、失敗しました。なぜでしょう？それは、誰もこれらのチェーンの中央管理者を十分に信頼せず、そこに根を下ろすことを望まなかったからです。数十年にわたり、『下架』の騒動が繰り返し演じられてきました。」
その通りです。企業向けブロックチェーンは、教条主義者が求めるような完全にオープンで許可不要のシステムである可能性は低いでしょう。したがって、驚くことではありませんが、サイバーパンクが望んでいるように、市民の自由を守ったり、異議申し立て者を力づけるために使用される可能性も低いのです。
私は推測しますが、Appleが「追加のみ可能で、暗号化された改ざん防止の透明なログ」を使用してセキュリティ研究者に約束を証明したのは、おそらく企業がこの技術を適用する際の最も「サイバー・パンク」な形でしょう。
逆に、企業がブロックチェーンを開発し採用するのは、その「実用性」によって、彼らにとって唯一重要な問題である利益の拡大を解決できるからです。これがWeb2.5です。
いくつかの分野でこの傾向が見られます：
ロビンフッドは、トークン化を金融工学の手段として利用し、アメリカの株をヨーロッパの個人投資家に提供しています。ヴラド・テネフがこの件について話すと、夢見がちな私たちを感動させるような華やかな表現をしますが、誤解しないでください：これはブロックチェーンをバックエンドデータベースに置き換えることに近く（ついでに地理的なアービトラージを行っている）、中本聡のビジョンとは大きく異なります。物事は本来こうあるべきです。
Stripeは、安定したコイン技術（自社のブロックチェーンを含む）を買収・開発しており、既存のシステムよりも低コストで世界的な配信を実現しようとしているようです。企業の動機、企業の技術が、巨大な影響力と配信量をもたらすことができます。この方法を受け入れます。
企業はこれらの目標のためにブロックチェーンを採用すると思います。
企業向けブロックチェーンは、AIエージェントに特化した決済インフラとして機能し、既存の金融システムでは実現できないものです；
深層偽造が横行する「ポスト真実時代」において、ハッシュ関連データを用いて改ざん防止の追加専用台帳に画像や動画の検証可能なタイムスタンプを付与することは、企業にとって良い方法です；
@diogomonica が言ったように、上場企業の Layer 1 は、開発者プラットフォームの新しい標準になるかもしれません。これにより、企業は組み合わせ可能なアプリケーションからなるオープンエコシステムを構築できるようになります。
これらの理由に基づいて、Googleがブロックチェーンプラットフォームを開発するのは完全に合理的です。さらに合理的なのは、このことがGoogle Cloudによって主導されることであり、結局のところ、Google Cloudは基盤となる変革的な技術を扱っているからです。これらのブロックチェーンも結局そのようなものです。
これは革命ではありませんが、真の採用かもしれません。暗号業界の新しい企業「覇者」に言いたいことがあります：歓迎します。