レオナルドのキャリアパスは、従来の金融/投資銀行技術職から始まり、後にブロックチェーン業界に入り、複数のプロジェクト開発に参加し、最終的にアスターを設立しました。
彼はBinanceで多くの年を働き、取引システムや製品設計において豊富な経験を積み、その後のオンチェーン取引プラットフォームの創設の基礎を築きました。dYdXやGMXのようなプロジェクトの台頭に伴い、レオナルドは単一の永久DEXからマルチチェーンの包括的取引プラットフォームへと視野を徐々に広げていきました。
彼の見解では、現在のAsterは単なるパーペチュアルDEXではなく、「オンチェーン金融インフラ + 取引プラットフォーム」の組み合わせのようになっている。
レナードが「1年以内にCEX上で製品体験の80%を再現する」と提案したとき、それは複数の次元にわたる機能的な分解を意味していた。
これらのモジュールでは、アスターはすでにいくつかの方向性を示しています。例えば、手数料割引メカニズム(ASTERを保有していると、永続的な取引で5%の割引を享受できる)があります。同時に、トークンの買い戻しメカニズムも準備しています。
この80%は、すべてのエッジ機能を模倣することを意味するのではなく、むしろユーザーによって最もコアで一般的に使用されるモジュールに焦点を当てることを意味すると言えます。
コアCEX機能のオンチェーンでの「複製」は、一夜にして達成できるものではなく、克服すべき現実の障害がいくつかあります。
AsterのASTERトークンの配布は外部からの疑念を呼び起こしており、オンチェーンデータは保有の集中を示しています。しかし、レナードはその80%がロック状態にあり、40%はエアドロップ割り当てに属していると述べました。いわゆるクジラアドレスのいくつかは実際にはプラットフォームの保管アドレスです。彼はプライベートプレースメントの関係者は大規模な売却の意図がないことを強調し、それはチームの割り当てに関するものであると述べました。
しかし、最近のASTERの価格は20%以上下落しており、その見通しに対する市場の信頼が揺らいでいます。分析によれば、その理由には製品への懐疑、競争圧力、資本の撤退が含まれる可能性があります。このような環境では、トークンの自社買い、取引手数料の割引、製品の実施、ユーザーの成長が市場の信頼を安定させる重要な要素となっています。
Asterが1年以内にCEX機能の複製を完了し、マルチチェーンエコシステムを確立した場合、以下のような変化をもたらす可能性があります:
Asterの物語は、Web3の世界におけるCEXとDEXの次の対決実験である可能性があります。