Heinz memperkirakan nilai seumur hidup pelanggan saus tomat sekitar $1000 ($50/tahun).

Starbucks sekitar ~$14000; Netflix $290; McDonald’s $5000.
Selain di MegaETH, saya jarang mendengar proyek kripto bahkan mencoba memperkirakan angka ini untuk diri mereka sendiri.
Begitu juga dengan biaya akuisisi pelanggan.
Saya pikir ini mencerminkan tingkat rasa ingin tahu yang rendah tentang basis pengguna. Tapi mungkin yang lebih penting, ini mencerminkan kurangnya pemikiran tentang margin.
Kamu selalu ingin berpikir dalam hal pengguna BERIKUTNYA, dolar TVL, atau transaksi.
Pertimbangkan sebuah DEX dengan $50m modal LPing. Saat merancang program insentif, DEX ini peduli tentang menarik LP baru.
Di mana pun memungkinkan, sebaiknya merancang insentif sedemikian rupa sehingga terkonsentrasi pada penyediaan likuiditas baru, karena $50m yang ada sudah bersedia LP berdasarkan hasil yang ada.
Ini memperkenalkan kompleksitas, karena DEX sekarang perlu melacak peningkatan LP marginal, dan juga menghindari memberi insentif kepada LP yang sudah ada untuk menarik diri dan masuk kembali guna mendapatkan hasil tak terduga.
Ini sulit, jadi sebagian besar proyek hanya menambahkan hasil di atasnya, yang akhirnya menargetkan penyedia likuiditas rata-rata, bukan yang marginal.
Itu membayar lebih kepada LP yang sudah bersedia muncul, dan meninggalkan lebih sedikit uang untuk membayar LP yang lebih sensitif terhadap hasil.
Hasil bersihnya adalah pertumbuhan marginal yang lebih sedikit untuk anggaran yang sama.
Menariknya, ini adalah model penetapan harga buku teks dari monopolis. Perbedaannya adalah monopolis mendapatkan keuntungan monopoli dari sistem penetapan harga ini, sementara proyek kripto menanggung biaya ketidakefisienan itu sendiri.
Saya pikir banyak keluhan tentang program insentif berakar pada penargetan tidak sengaja terhadap (rata-rata daripada )marginal biaya akuisisi pengguna, nilai seumur hidup, dll. Itu tampaknya berasal dari kurangnya rasa ingin tahu yang mendalam tentang siapa pemangku kepentingan yang relevan, apa kebutuhan mereka, dan bagaimana menarik satu lagi dari mereka.
Sayangnya, lebih mudah diucapkan daripada dilakukan untuk mengetahui hal ini.