Sudah memikirkan sesuatu yang semakin umum di tempat kerja modern - seluruh sistem gaji terbuka. Kamu tahu apa arti gaji terbuka sebenarnya? Itu pada dasarnya saat perusahaan berhenti memperlakukan gaji seperti rahasia yang semua orang pura-pura tidak membicarakannya dan malah membuat kompensasi setiap orang terlihat. Entah di spreadsheet atau sistem internal, rekan kerjamu bisa melihat berapa kamu dibayar, dan kamu bisa melihat berapa mereka dibayar. Kedengarannya gila bagi orang dari perusahaan tradisional, tapi ini mulai populer.

Lalu mengapa beberapa organisasi besar beralih ke arah ini? Penelitiannya cukup menarik. Ada studi dari UC Berkeley tahun 2013 di mana mereka memberi orang tugas entri data. Satu kelompok hanya tahu gaji mereka sendiri, kelompok lain bisa membandingkan diri dengan rekan kerja. Ini yang menarik - kelompok yang bisa membandingkan justru bekerja lebih keras dan menyelesaikan lebih banyak, seperti peningkatan produktivitas 10%, bahkan tanpa insentif tambahan. Masuk akal kalau dipikirkan. Orang tampil lebih baik saat mereka memahami posisi mereka.

Lalu ada sudut pandang keadilan. Ketika gaji terbuka, perusahaan harus menghadapi kesenjangan gaji. Kamu tidak bisa diam-diam membayar seseorang lebih rendah berdasarkan gender atau ras jika semuanya terlihat. Itu sangat penting bagi pekerja dan juga melindungi perusahaan dari tuntutan diskriminasi. Buffer dan Whole Foods sudah melakukan ini selama bertahun-tahun - Whole Foods sejak pertengahan 80-an - dan mereka tetap ada, jadi jelas ini tidak menghancurkan bisnis.

Tapi di sinilah yang menjadi rumit. Penelitian juga menunjukkan bahwa pekerja yang penghasilannya di bawah median kadang merasa lebih buruk tentang pekerjaan mereka saat mereka melihat apa yang orang lain hasilkan. Ada studi yang menemukan bahwa karyawan berpenghasilan rendah lebih cenderung mulai mencari pekerjaan lain, terutama jika mereka merasa kesenjangan gaji itu tidak adil. Bahkan lebih buruk, beberapa penelitian menunjukkan bahwa saat orang melihat mereka mendapatkan jauh lebih sedikit dan merasa terjebak, mereka lebih cenderung mengurangi kualitas kerja atau berperilaku tidak etis. Jadi, transparansi saja tidak cukup - perusahaan harus benar-benar menjelaskan mengapa perbedaan gaji ada.

Ada juga masalah privasi. Tidak semua orang ingin gajinya disiarkan ke rekan kerja atau internet. Beberapa orang benar-benar merasa tidak nyaman dengan tingkat paparan seperti itu, dan pesaing bisa memanfaatkan data itu untuk merekrut talenta. Plus, bayangkan menjadi karyawan baru yang dibayar lebih dari seseorang yang sudah lima tahun di sana - itu bisa menimbulkan ketegangan nyata.

Bagian yang rumit adalah data tentang apakah ini benar-benar berhasil dalam jangka panjang itu campur aduk. Beberapa perusahaan bersumpah dengan ini, yang lain menemukan bahwa ini malah menimbulkan lebih banyak masalah daripada solusi. Jujur saja, tergantung budaya perusahaan. Kalau kamu berpikir untuk melakukan ini, kamu tidak bisa cuma melempar data gaji ke orang dan berharap semuanya berjalan lancar. Harus diperkenalkan dengan hati-hati, lengkap dengan konteks tentang bagaimana keputusan dibuat.

Hal menarik lainnya - bahkan jika perusahaanmu tidak sepenuhnya transparan, makin lama makin sulit menyembunyikan gaji. Pekerja punya alat untuk mencari tahu berapa seharusnya mereka dibayar di bidang mereka, jadi perusahaan pada dasarnya harus tetap kompetitif soal gaji, mau tidak mau, demi transparansi atau tidak. Langkah nyata adalah memastikan kompensasi benar-benar adil dan memberi ruang untuk negosiasi.