Tadi malam saya melihat-lihat voting tata kelola dari sebuah protokol, semakin saya perhatikan semakin aneh: semua orang bicara tentang “pengelolaan bersama komunitas”, tapi ternyata banyak suara sebenarnya adalah hasil delegasi, akhirnya terkonsentrasi di tangan beberapa orang/entitas. Jelasnya, token tata kelola mungkin bukan mengatur parameter protokol, melainkan perhatian dan emosi semua orang—kamu merasa ikut berpartisipasi, padahal sebenarnya sedang memberi cap persetujuan terhadap keputusan para oligarki.



Saya tidak sepenuhnya menolak delegasi, orang biasa tidak punya waktu untuk meneliti proposal setiap hari, menyerahkan ke “orang yang tampaknya paham” itu wajar. Tapi risikonya juga cukup jelas: jika rantai delegasi panjang, kamu sama sekali tidak tahu siapa yang mengoordinasi di belakang layar, siapa yang mendapatkan insentif, siapa yang terkait dengan posisi pasar/pinjaman, kamu tidak bisa melihat semuanya… ini agak mirip dengan mekanisme MEV, jalurnya berbelok-belok, yang penting adalah siapa yang mendapatkan keuntungan dari profit tersebut.

Belakangan ini juga sedang membahas ekspektasi penurunan suku bunga, indeks dolar, dan aset risiko yang naik turun bersama—“makroekonomi satu suara di seluruh jaringan”, tata kelola juga agak mirip: saat suasana hati naik, proposal akan disetujui, saat suasana hati hilang, bahkan perubahan bagus sekalipun tidak akan diperhatikan. Pendekatan saya sekarang adalah, jika bisa saya sendiri yang voting, saya lakukan sendiri; jika harus delegasi, sebisa mungkin diversifikasi, setidaknya jangan serahkan semua suara ke satu “alamat terkenal”. Sekarang begitu dulu.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan