Dengan penggerak ganda “Kecerdasan Digital + Ramah Lingkungan”, Bank Shanghai Pudong aktif menerapkan konsep pengembangan ESG

Login Sina Finance APP cari【信披】untuk melihat lebih banyak tingkat penilaian

Di bawah latar belakang target “dual carbon” yang dipimpin dan langkah pasti dalam pembangunan negara keuangan yang kuat, bagaimana bank komersial menyeimbangkan manfaat ekonomi dan tanggung jawab sosial, serta mencapai pengembangan berkualitas tinggi, menjadi fokus perhatian pasar. Baru-baru ini, laporan keberlanjutan tahunan “Laporan Keberlanjutan Tahun 2025” dan data kinerja tahunan dari Bank Pufa mengilustrasikan gambaran yang hidup dengan ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) sebagai inti strategi, transformasi digital sebagai mesin penggerak, serta kinerja operasional dan nilai sosial yang saling mendukung.

Laporan menunjukkan bahwa skala aset bank ini secara historis menembus angka satu triliun yuan, laba bersih yang dikaitkan dengan pemegang saham mencapai 50,017 miliar yuan, dan dalam mencapai kinerja operasional yang “stabil dan membaik”, praktik di bidang keuangan hijau, keuangan teknologi, keuangan inklusif, dan bidang kunci lainnya juga meningkat secara signifikan, menunjukkan ketahanan dan tanggung jawab yang kuat sebagai lembaga keuangan modern.

Peningkatan Strategi: Tata Kelola ESG Memperkuat Dasar Pengembangan Berkelanjutan

Bank Pufa mengintegrasikan pengembangan berkelanjutan secara mendalam ke dalam DNA perusahaan, bukan sekadar kata-kata kosong, tetapi tercermin dalam struktur tata kelola yang semakin lengkap dan jalur strategi yang jelas. Pada tahun 2025, bank ini merilis laporan keberlanjutan tahunan kedua, mengungkapkan sistem yang semakin matang. Lebih penting lagi, bank ini membentuk Komite Promosi ESG tingkat grup, memperdalam kerangka manajemen ESG secara sistematis, dan memasukkan rencana kerja ESG ke dalam sistem perencanaan strategi “Kelima Belas Lima” (Rencana Lima Tahun ke-15).

Desain top-down ini langsung berpengaruh pada manajemen risiko dan panduan bisnis. Dalam periode laporan, Bank Pufa merevisi “Pedoman Pengelolaan Keuangan Hijau” dan “Pedoman Pengelolaan Risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola”, memasukkan manajemen risiko ESG pelanggan kredit ke dalam preferensi risiko dan sistem manajemen risiko menyeluruh. Ini berarti, dari penilaian kelayakan kredit sebelum pemberian kredit hingga pengelolaan pasca pemberian kredit, faktor ESG telah menjadi bagian tak terpisahkan dari penilaian pelanggan dan pengambilan keputusan kredit.

Di bawah kerangka tata kelola yang jelas, praktik ESG Bank Pufa mendapatkan pengakuan tinggi dari lembaga otoritatif domestik dan internasional. Pada tahun 2025, peringkat ESG MSCI-nya naik ke tingkat AA; sekaligus meraih penghargaan “100 Perusahaan Terbuka dan Perusahaan Negara Pionir ESG China” ke-8 dan penilaian pengungkapan informasi tingkat A dari Bursa Saham Shanghai. Peringkat dan penghargaan ini bersama-sama membuktikan lompatan substantif dalam tata kelola ESG mereka, serta memperkuat fondasi tata kelola yang kokoh untuk pertumbuhan kinerja jangka panjang yang stabil.

Dua Penggerak: Keuangan Hijau dan Teknologi Memberdayakan Transformasi Ekonomi Nyata

Jika tata kelola adalah fondasi, maka keuangan hijau dan keuangan teknologi adalah dua mesin inti yang melayani ekonomi nyata dan membangun daya saing diferensial bank Pufa. Pada tahun 2025, bank ini fokus pada “lima artikel besar” keuangan dan meraih hasil yang luar biasa di kedua bidang ini.

Di bidang keuangan hijau, Bank Pufa menunjukkan aksi komprehensif dari konsep hingga praktik. Hingga akhir 2025, saldo kredit hijau mencapai 707,374 miliar yuan, meningkat 23,95% secara tahunan, dengan pertumbuhan yang signifikan. Di baliknya ada sistem layanan komprehensif bernama “Pufa Green Innovation” yang mendukung, berupa sistem layanan “1+6+8+N” yang mencakup kredit hijau, obligasi, leasing, pengelolaan kekayaan, keuangan karbon, dan produk lainnya.

Inovasi mereka tidak hanya mendukung proyek energi bersih, tetapi juga menyelami ke dalam transformasi rendah karbon industri tradisional di “zona kedalaman”. Dalam periode laporan, bank ini menyelesaikan pinjaman proyek keuangan transformasi pertama di Jiangsu dan pinjaman keuangan transformasi industri baja pertama di Guangdong, serta beberapa “pertama” lainnya, secara tepat memenuhi kebutuhan pembiayaan transformasi industri kimia, baja, dan pelayaran yang berkarbon tinggi.

Yang menarik perhatian adalah, bank ini juga memimpin pelaksanaan pinjaman sindikasi perlindungan keanekaragaman hayati “dua pertama” untuk manufaktur dan perusahaan asing di seluruh negeri, mengaitkan tingkat bunga pinjaman dengan indikator ekologi seperti luas perlindungan lahan basah Danau Poyang, mengeksplorasi jalur baru dalam keuangan yang mendukung pencapaian nilai ekologis.

Di bidang keuangan teknologi, Bank Pufa berkomitmen menjadi “bank mitra pilihan” untuk perusahaan teknologi. Pada tahun 2025, saldo pinjaman keuangan teknologi melebihi 1,04 triliun yuan, melayani lebih dari 256.000 perusahaan teknologi, dan melayani lebih dari 80% perusahaan teknologi yang terdaftar di seluruh negeri.

Prestasi ini didukung oleh model layanan terintegrasi “Bank Komersial + Bank Investasi + Ekosistem”. Bank ini tidak hanya memiliki 510 cabang teknologi (khusus) yang terdaftar di seluruh negeri, tetapi juga menciptakan alat cerdas seperti “Model Lima Kekuatan Teknologi”, yang mengubah paradigma penilaian kredit dari “melihat paten” menjadi “melihat talenta dan teknologi”, membentuk siklus layanan lengkap “saham, obligasi, pinjaman, asuransi, sewa, inkubasi, kolaborasi, dan koneksi”. Anak perusahaan mereka, Shanghai Trust, mendirikan dana investasi langsung “Puchuang Huazhang” untuk inovasi teknologi, dan produk yang terkait indeks teknologi dari Pufin Wealth Management.

Pada 9 Februari 2026, perusahaan semikonduktor A-share Lankei Technology berhasil terdaftar di papan utama HKEX. Dari mendampingi Lankei selama lebih dari dua dekade hingga listing “A+H”, hingga membuka cabang layanan gabungan di Kawasan Industri Kecerdasan Buatan di ruang angkasa Shanghai, Bank Pufa secara mendalam mengintegrasikan “modal sabar” dan layanan ekosistem ke dalam sistem inovasi nasional.

Digitalisasi Memberdayakan Kesejahteraan Rakyat, Dasar Operasi Terus Stabil dan Kokoh

Kinerja ESG yang luar biasa dan pengembangan bisnis yang khas akhirnya membutuhkan dasar operasional yang kuat dan niat baik untuk melayani rakyat. Laporan kinerja tahun 2025 dari Bank Pufa menunjukkan bahwa “strategi digital dan cerdas” mereka memainkan peran kunci dalam meningkatkan efisiensi dan melayani kesejahteraan rakyat.

Di satu sisi, kinerja operasional perusahaan terus menunjukkan ketahanan. Dalam lingkungan ekonomi yang kompleks, total aset grup Bank Pufa menembus angka satu triliun yuan, pendapatan operasional mencapai 173,964 miliar yuan, dan laba bersih yang dikaitkan dengan pemegang saham mencapai 50,017 miliar yuan, menjaga “dua peningkatan” dalam pendapatan dan laba. Kekuatan modal juga meningkat, dengan penerbitan obligasi konversi sebesar 50 miliar yuan yang mencapai 99,67% konversi, mencatat rekor konversi pasar terbesar di A-share. Perbaikan berkelanjutan dalam kualitas aset memberikan bantalan keamanan untuk semua strategi tersebut.

Di sisi lain, strategi digital dan cerdas mendorong peningkatan kualitas layanan. Dalam periode laporan, Bank Pufa dengan teguh mendorong strategi “1-5-5-4-3-N” yang telah memasuki fase manfaat nyata. Data menunjukkan bahwa pada 2025, investasi teknologi informasi bank ini mencapai 7,612 miliar yuan, dan sebanyak 367 paten telah diberikan. Mereka membangun “Super Platform” (Aplikasi “Pu Hui Lai”, mobile banking), “Super Produk” (Pu Shan Dai, Pu Hui Dai, Pu Lian Tong, dll.), dan “Super Sistem”, membentuk ekosistem operasi digital baru.

Hingga akhir 2025, pengguna terdaftar di “Pu Hui Lai” melebihi 2,6 juta, melayani hampir 70% pelanggan korporat baru seluruh bank; produk keuangan rantai pasokan “Pu Lian Tong” mengalami pertumbuhan volume bisnis sebesar 194,82% dalam tahun tersebut, secara efisien menghubungkan lebih dari 11.000 perusahaan inti dan rantai pasoknya.

Digitalisasi akhirnya mengarah pada inklusi dan kehangatan, melalui kemampuan digital dan cerdas, mewujudkan keuangan inklusif yang tepat sasaran. Hingga akhir 2025, saldo pinjaman usaha kecil dan mikro inklusif Bank Pufa mencapai 522,399 miliar yuan, meningkat hampir empat tahun tertinggi; jumlah pelanggan inklusif mencapai 509.800, meningkat 24,22%. Pada saat yang sama, Bank Pufa meluncurkan merek amal “Pu Gong Ying”, dengan donasi amal tahunan sebesar 58,034 juta yuan, terus berinvestasi dalam revitalisasi desa, perlindungan keuangan, dan pengembangan karyawan, mewujudkan niat baik “keuangan untuk rakyat”.

Praktik Bank Pufa menunjukkan bahwa ESG adalah poros strategis untuk mendorong inovasi, mengelola risiko, dan membangun keunggulan diferensial. Dengan mengintegrasikan transformasi hijau, inovasi teknologi, pemberdayaan digital, dan keuangan inklusif secara mendalam, Bank Pufa tidak hanya mencapai kinerja operasional yang stabil dan membaik, tetapi juga menunjukkan kekuatan keuangan yang besar dalam melayani strategi nasional dan mendorong pertumbuhan ekonomi nyata berkualitas tinggi.

Bank Pufa menyatakan bahwa, di awal “Kelima Belas Lima” (Rencana Lima Tahun ke-15), mereka akan menggunakan konsep “Hijau+” untuk menggambarkan dasar pengembangan berkelanjutan, kekuatan “Kecerdasan Buatan+” untuk membentuk kembali ekosistem layanan keuangan, serta secara komprehensif mendorong penciptaan, penyampaian, dan realisasi nilai, menulis bab baru dalam pembangunan keuangan kuat dan berkualitas tinggi di perjalanan baru ini.