Membaca surat terbuka pendiri Gate, Dr. Han, yang merayakan 13 tahun, saya merasa sangat tersentuh. Bukan karena angka “13 tahun” itu sendiri, tetapi kekuatan tenang dan teguh yang dia tunjukkan saat mengatakan “meninggalkan kepastian, merangkul ketidakpastian”—lebih dari satu dekade yang lalu, dia melakukan postdoktoral di luar negeri, jelas memiliki jalur akademik yang “stabil dan pasti”, namun justru memilih jalur blockchain yang saat itu hampir tidak ada yang percaya, tidak ada referensi, dan tidak ada konsensus.

Dia berkata: “Pertanyaan yang benar-benar perlu dijawab bukanlah jalur mana yang lebih aman, melainkan arah mana yang lebih dekat dengan titik awal perubahan struktural berikutnya.” Kalimat ini sangat menyentuh saya. Di era di mana semua orang ingin mencari “kepastian”, berani memilih “ketidakpastian” sendiri sudah merupakan keberanian, dan juga sebuah kemampuan menilai.

Dari seorang individu, menjadi tim kecil yang terdiri dari belasan orang, lalu menjadi organisasi global hampir tiga ribu orang, dia berkata “tanpa tim, tanpa sumber daya, bahkan tanpa jalur yang jelas”—tapi saat duduk bersama membahas “hal-hal yang tidak pasti”, rasanya sangat nyata. Rasa nyata ini mengingatkan saya pada banyak kisah pengusaha: bukan dimulai dari visi besar, melainkan dari momen “meskipun sangat dingin, wajah membeku merah, tetap bersedia duduk dan bicara”.

Kemudian, saat tim membesar dan jalur semakin jelas, dia berkata “sesekali mengingat momen itu, saya tetap merasa, semua titik awal sebenarnya sudah ada di sana.” Pandangan kembali ke niat awal ini sangat menyentuh hati.

Dia menyebutkan “mengukur kemampuan melalui tindakan”, mulai dari belajar pemrograman sendiri sejak kecil, membongkar perangkat, merakit ulang berulang kali, memilih jurusan elektronika di universitas, meraih gelar master dan doktor di laboratorium, hingga Gate yang tanpa henti selama dua bulan berturut-turut di bidang Web3 yang cerdas—kebiasaan “menyukai mekanisme dasar” dan “memverifikasi jawaban secara langsung” ini mengalir dalam seluruh perjalanan hidupnya. Tidak heran dia bisa berkata: “Yang benar-benar menentukan seberapa jauh sebuah platform bisa berjalan bukanlah kemampuan ekspansi siklus ekonomi, melainkan pengendalian diri di siklus ekonomi yang berlawanan.”

Di saat industri sedang sangat bergairah, mereka tidak kehilangan penilaian; di saat paling pesimis, mereka juga tidak menyerah berinvestasi. Dia berkata, “Dalam sejarah, biaya membayar kesalahan lebih dari satu miliar dolar,” tetapi dia tidak menghindar, malah menjadikan setiap kesalahan sebagai pengalaman yang terkumpul. Sikap “tidak menghindar, berani bertanggung jawab” ini sangat berharga di bidang kripto yang penuh noise dan gelembung.

Pada tahun 2025, Gate tidak lagi sekadar menyediakan layanan perdagangan, tetapi berusaha membangun infrastruktur yang “menghubungkan pengguna dan aset, likuiditas dan inovasi, serta peluang struktural antar pasar.” RWA menghubungkan aset kripto dengan dunia nyata, TradFi membuat batas antara keuangan tradisional dan sistem blockchain menjadi kabur—ini adalah lompatan dari “berbasis transaksi” ke “berbasis infrastruktur”, dan dari “peserta” ke “pembentuk aturan”.

Akhirnya dia berkata: “Usia tiga belas tahun, memasuki masa remaja, tidak lagi bergantung pada lingkungan eksternal untuk bertahan, meskipun belum sepenuhnya matang, tetapi mulai memiliki penilaian sendiri, mulai memahami aturan, dan mulai mencoba mendefinisikan aturan.” Kalimat ini mengingatkan saya pada pertumbuhan kita semua—tidak sempurna, tetapi sadar; tidak matang, tetapi berani bertanggung jawab.

Masa depan masih panjang, mari kita jalani bersama.

Bagikan kepada semua teman yang mencari “nilai jangka panjang” dan “logika dasar” di dunia kripto, semoga kita semua dapat menemukan “kekuatan perubahan” kita sendiri di tengah pergantian siklus. 🌟

—— Pendiri dan CEO Gate Dr. Han, 13 April 2026